Des chercheurs ont mis en évidence les qualités de celles et ceux qui parviennent aux plus hautes fonctions dans le conseil. Une étude dont les conclusions peuvent aussi concerner d’autres secteurs.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
Articles sur stratégie
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CDLB N.7 : Airbnb
Le succès d’Airbnb déclenche des accueils à géométrie variable selon la zone où se situent les logements. La plate-forme doit en conséquence s’adapter à de multiples réponses en termes de régulations.
Le cas du géant de l’agroalimentaire illustre qu’une stratégie de réduction des coûts peut se révéler contre-productive à long terme.
L’hôtel Henn-na, au Japon, a annoncé renoncer à devenir un établissement sans personnel humain. Un cas qui révèle les limites de l’automatisation de la relation client.
Devenir entrepreneur en choisissant de reprendre une société demande un temps de réflexion autour d’un certain nombre de questions clefs.
Il existe différentes approches méthodologiques dont certaines restent peu connues.
Première session de l'Academic All-Star Game, cycle de conférences débats organisé par les étudiants d'économie-gestion de l'ENS Paris-Saclay.
Le conflit commercial qui oppose Washington et Pékin pourrait finalement déboucher sur une négociation à deux des nouvelles règles du jeu économique mondial.
Le nombre de brevets déposés par tel pays ou telle entreprise est un indicateur trop incomplet pour comprendre la dynamique d’innovation.
Du recrutement au licenciement, les ressources humaines rencontrent des problématiques bien spécifiques dans les jeunes entreprises.
Les grands acteurs de l’hôtellerie se rapprochent de plus en plus des jeunes entreprises innovantes pour faire émerger les services de demain. Une tendance mondiale.
On envisage souvent le temps comme durée ou comme paramètre, moins comme un construit social qui définit le rapport à l’avenir.
Que ce soit au moment de faire émerger des idées ou du rachat de la jeune pousse, les grandes entreprises peuvent être tentées d’adopter un certain nombre de comportements préjudiciables.
Ce tiraillement incessant entre impératif de visibilité et protection des secrets qui font la valeur ajoutée des startups a même des conséquences géopolitiques.
C'est dans la boîte N.6 : Netflix
TC France, CC BY12,8 Mo (download)
La plate-forme de streaming est contrainte d’investir toujours plus pour conserver sa position face à une concurrence qui se renforce, ce qu’elle peut se permettre aujourd’hui sans trop de difficultés.
Des professeurs d’ESCP Europe ont mis en lumière les bonnes pratiques pour déployer mondialement une stratégie RSE au travers du cas de l’équipementier Asics.
L’offensive de la multinationale française pourrait bien bousculer le paysage concurrentiel sur le segment du très haut de gamme. Décryptage.
C'est dans la boîte N.4 : Disney
TC France, CC BY9,53 Mo (download)
Le groupe d’entertainment a déboursé une somme conséquente pour s’approprier son concurrent. Un rachat aux implications stratégiques multiples. Explications.
Internationalisation, différenciation, fusions entre établissements… les raisons de la vague de nouvelles dénominations sont multiples. Mais cette stratégie porte-t-elle bien ses fruits ?
Décryptage des stratégies américaines, européenne et chinoise qui conduisent les pôles de la Triade à des positionnements bien spécifiques dans les échanges internationaux.
Les contributeurs les plus fréquents
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Enseignant-Chercheur en Economie (Inseec) / Pr. associé (U. Paris Saclay) / Chercheur associé (CNRS), INSEEC Grande École
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", Grenoble École de Management (GEM)
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Jérôme Caby est un·e ami·e de La Conversation
Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Business Professor, Neoma Business School
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
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Directrice Académique et de la Recherche. Enseignant-chercheur HDR en management stratégique, ESC Clermont Business School
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Enseignant-chercheur en stratégie et en sciences politiques, INSEEC Grande École
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Professeur de logistique, Neoma Business School
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Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur chercheur en marketing et leadership, Montpellier Business School
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Professeur émérite de marketing, HEC Paris Business School
