Si l'on en croit l'adage populaire, « qui ne dit mot consent ». Fort heureusement pour les victimes de harcèlement, le droit n'interprète pas le silence de la même façon.
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Artikel-artikel mengenai harcèlement moral
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Des salariés licenciés dans un contexte de harcèlement peuvent obtenir des indemnités pour licenciement nul, ainsi que le versement de dommages et intérêts. Encore faut-il pouvoir prouver les faits…
L’affaire Oxfam livre au regard public un nouveau critère d’évaluation jusque-là relativement confiné : la conformité du comportement des travailleurs humanitaires à l’éthique de l’ONG qui les emploie.
Les situations de harcèlement moral au travail ne sont pas uniquement dues à la personnalité toxique des harceleurs. Elles peuvent résulter de défauts organisationnels que l’employeur a tout intérêt à identifier.
Le management bienveillant et/ou le slow management, vise en théorie à améliorer le bien-être des collaborateurs. Mais qu’en est-il dans la pratique ?
L'entourage se retrouve désemparé face à une personne déconnectée de la réalité. L'actuelle campagne de sensibilisation à la schizophrénie donne l'occasion de réfléchir à la manière de réagir.
Explication du fonctionnement actuel et de la réforme envisagée des indemnités pour licenciement abusif.
Souvent appelé harcèlement psychologique ou moral au travail, le « mobbing » est un véritable terrorisme d’entreprise. Analyse de ses composantes et de ses modalités.
Comment dépasser les résistances au changement en matière d’égalité femmes-hommes dans l’entreprise ? La théorie psychologique de la dissonance cognitive nous donne quelques indices.
DRH est un métier passionnant mais son positionnement est complexe… et sa pratique non exempte de risques.
Les salariés seraient-ils victimes du succès de leur entreprise ? Comment crise de croissance rime avec risques psychosociaux.
Le management toxique concerne tout autant les leaders que les organisations elles-mêmes. Ces dernières années ce phénomène s'étend. Analyse et typologie des formes de leadership nuisible.
Kontributor teratas
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur du Cnam, titulaire de la chaire Droit du travail et droits de la personne, Lise/Cnam/Cnrs, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Professeure de science studies et de science politique, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Psychopraticienne, EM Lyon Business School
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Sociologue, Université de Bordeaux
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Professeur de comportement organisationnel − Professor of Organizational Behavior, Kedge Business School
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Professeur en économie comportementale, Burgundy School of Business
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Professeure associée de droit, Kedge Business School
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Maître de Conférences en gestion, Université Sorbonne Paris Nord
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Maître de conférences en sciences de l’information et de la communication, membre du CREM, Université de Lorraine
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Enseignante chercheuse, Neoma Business School
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Professeur des Universités en sciences de gestion - Titulaire de la chaire de recherche "santé et territoires" - IAE, Université Clermont Auvergne (UCA)
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Maître de Conférences en Sciences de Gestion, IAE de Poitiers
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Phd Student at Middlesex University, Burgundy School of Business
