Que nous raconte cette statue antique, œuvre théâtrale qui se découvre en deux actes ?
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Artikel-artikel mengenai Musée du Louvre
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Œuvres accueillies en provenance d’Ukraine ou peintures qui changent de noms : les acteurs culturels occidentaux pour préserver et valoriser le patrimoine ukrainien.
Une des manières d’aborder une exposition est de s’interroger sur les raisons et enjeux qui président à sa conception à ce moment-là, à cet endroit-là.
Fidéliser les touristes étrangers et accroître la durée de leur séjour est sans doute plus profitable que de maximiser l’exploitation d’une rente patrimoniale qui finit par pénaliser les résidants.
Une analyse stratégique de la nomination de Laurence Des Cars, nouvelle Présidente du musée du Louvre, en lien avec l’héritage d’Henri Loyrette.
Métaphore du monde, personnage littéraire à part entière et haut lieu de pouvoir : le Louvre de Dumas est tout cela à la fois.
Épique et tragique, « La Reine Margot » est le roman d’une déchirure : celle de la condition féminine qu’incarne ici le personnage de la Reine Margot.
Plusieurs arguments plaident en faveur d’une pérennisation dans l’offre d’outils jusqu’à présent expérimentés par les acteurs, comme la réalité virtuelle.
Le Louvre demeure un établissement culturel d’excellence, un fleuron français. Mais la gestion du musée semble se heurter à un certain nombre de difficultés.
Depuis l’Antiquité, diverses civilisations ont imaginé des créatures ailées : divinités, génies, anges et fées. Pourquoi ces corps sertis de plumes ou d’ailes d’insectes nous font-ils toujours rêver ?
Retour sur l’évolution du travail des personnels des musées pendant les « Trente Glorieuses » pour éclairer la situation actuelle.
La crise Covid-19 a révélé des tendances déjà à l’œuvre dans le secteur du tourisme culturel. Les visiteurs sont notamment moins tentés par des destinations très éloignées.
De très nombreuses institutions culturelles françaises ont créé leur association d’American Friends. Quel est leur fonctionnement ? Et comment interagissent-elles avec les politiques publiques ?
Le temps passé devant les œuvres d’un musée oscille entre 4 et 20 secondes maximum : comment qualifier alors la nature de cette expérience « culturelle » ?
Pour accéder à certains musées ou monuments, il faut parfois patienter des heures, comme cet été au Louvre qui a même refusé des visiteurs. Pourtant, des solutions existent.
Quand l'attente se fait interminable, les sites touristiques ont recours à des recettes marketing bien précises, afin de la rendre agréable…voire évitable.
Le succès annoncé de l’exposition Toutânkhamon qui se tiendra bientôt à Paris est à l’image de notre fascination pour l’Égypte antique.
Les musées tente de s’adapter aux mutations en cours par des innovations technologiques, mais ils ont tout intérêt à investir dans une communication ciblée auprès des millennials.
Comment s’explique le regain d’intérêt actuel des centres commerciaux pour le monde de l’art ?
Il faut reconstruire le Museu Nacional de Rio à l’image d’un musée d’histoire naturelle : le Brésil, et le monde, en ont besoin.
Kontributor teratas
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Professeur d'histoire ancienne, Université de Lorraine
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Professeure de management stratégique, directrice des programmes du MSc Arts & Creative Industries Management à Paris et de la partie française de l'Institut Franco-Chinois de Management des Arts et du Design à Shanghai, Kedge Business School
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Professeur associé HDR, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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Chercheur au Centre d’histoire culturelle des sociétés contemporaines, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay
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Professeur agrégé d'histoire, docteur en géographie, européaniste au Centre d'histoire de Sciences Po, Sciences Po
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Doctorant en muséologie (laboratoire IRHiS), Université de Lille
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Ingénieure de recherche en macroécologie, Muséum national d’histoire naturelle (MNHN)
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Professeur émérite de Science politique Université de Bourgogne, Université de Bourgogne
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Enseignant Chercheur en Management et Créativité, PSB Paris School of Business
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directeur émérite au Musée de l'Homme, Muséum national d’histoire naturelle (MNHN)
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Senior lecturer in Organization and Leadership, Karlstads University
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Docteure en sciences de l'information et de la communication, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Directeur de recherche CNRS, systématicien, directeur de l’Institut de systématique, évolution, biodiversité (ISYEB), Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Chef de Projet du labex «Les passés dans le présent», Université Paris Nanterre – Université Paris Lumières
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Maître de conférences (arts visuels du monde anglophone), Université Toulouse – Jean Jaurès
