Les meilleures et les pires pratiques du marketing personnel. « Le ridicule ne tue pas mais… méfiez-vous quand même ». Extraits de l’ouvrage « Le Strat’Ego » présentés par l’auteur.
Academic rigor, journalistic flair
Grenoble École de Management (GEM)
Depuis 30 ans, Grenoble École de Management occupe une place prépondérante dans le paysage des Grandes Écoles de commerce et de management françaises et internationales. Son expertise dans le Management de la Technologie et de l'Innovation fait de GEM une école dans laquelle le futur se construit chaque jour. Trois valeurs fortes animent l'institution : excellence, entrepreneuriat et engagement. Solidement implantée sur son territoire depuis sa création par la Chambre de Commerce et d'Industrie de Grenoble en 1984, Grenoble École de Management aborde cette nouvelle décennie avec de grandes ambitions : bien décidée à faire la différence, elle se prépare à devenir une « School for business » influente.
Avec près de 100 chercheurs permanents, de solides programmes doctoraux, un grand nombre de bourses de recherche européennes et nationales, d’importants partenariats économiques et institutionnels et une culture de la recherche dynamique et coopérative, Grenoble École de Management figure également parmi les acteurs clés de la recherche en management en Europe, tant par la qualité des travaux que par leur impact.
For the past 30 years, Grenoble École de Management (GEM) has developed its role in France and abroad as a leader among French business schools. We have helped shape the future of business around the world through our expertise in technology and innovation. Three key values guide the institution’s development: excellence, entrepreneurship and commitment. Our fourth decade as a business school is marked by a new ambition: Committed to having a positive impact on the world, GEM has set its sights on becoming an influential “School for Business”.
With almost 100 active, permanent researchers, strong doctoral programs, a large number of European and national research grants, substantial corporate and institutional partnerships, and a vibrant, cooperative research culture, Grenoble École de Management is proud to figure today among the leading management research organizations in Europe in terms of research output as well as impact.
Links
Displaying 361 - 380 of 728 articles
L'industrie du luxe va bien, et 2017 a été l'année de tout les records. Pour continuer sur cette lancée, les marques vont devoir faire évoluer leurs stratégies. Quels seront les facteurs du succès ?
In current context of financial uncertainty and political upheaval, it easy to question the purpose and activities of business schools. But before jumping to conclusions, there is a more nuanced story.
Toute information qui ne « s’exfiltre » pas de l’Internet pour accéder à la télévision, média de masse par excellence… « n’existe pas » !
Elon Musk is an open admirer of the fictional Tony Stark, whose alter‑ego is none other than Iron Man. But Tesla’s recent financial results prove Musk to be more vulnerable than his hero…
Les observatoires du bonheur se multiplient. Ce souci du bien‑être semble faire contrepoids à l’obsession pour la croissance. Avec le risque que les « experts du bonheur » imposent leurs lois ?
In the second article in the Oxford-style debate series “The impact reflected by Trump is here to stay”, Prince C. Oguguo argues that Donald Trump’s impact will outlive his presidency.
A range of pressures are forcing companies to consider being more open about pay structures, levels and gaps. What are the risks and potential benefits of being more transparent?
Le recentrage sur l’humain, en vogue dans le management d’entreprise, peine à sortir du mode incantatoire. Et si le souci de l’autre était la porte ouvrant sur l’ère du « prendre soin » ? Témoignages.
Présenté comme une source de solidarité, le crowdfunding est à la mode. Mais alors que les formes de finance participative se multiplient, la limite entre don et marchandisation devient parfois floue.
Mauvaise nouvelle pour certains, mais bonne nouvelle pour le bon fonctionnement de la cité : les citoyens et les citoyennes sont de retour.
Mark Zuckerberg n’a pas su clarifier comment sa société s’alignera avec le RGPD dans 48 heures et a ignoré les questions relatives à la fiscalité et à la concurrence.
Les dividendes doivent plutôt être analysés comme un mécanisme vertueux de réallocation des bénéfices entre entreprises, via les marchés financiers.
As part of the Grenoble École de Management’s 2018 Geopolitics Festival, four scholars explored the art of debate – an antidote for toxic conversations in the fake-news era.
« La première fois c’est une erreur, la seconde c’est qu’on le fait exprès ». (proverbe chinois)
“If you think that hackers are just a bunch of anarchists ready to put everything on fire because it amuses them, you are wrong at all: we are much worse than that”. (No One Is Innocent)
Protection des données, liberté de choix des services numériques : l’UE offre aux usagers des armes pour se défendre face aux pratiques déloyales des big tech.
Dès lors que l’on n’est pas acculé et que l’on peut procéder autrement, l’hacktivisme c’est opposer la force et la puissance du groupe à la violence, non pas la violence à la violence !
Face aux agents et autres robots dopés à l’IA, on doit développer les compétences liées à l’intelligence émotionnelle. Et bien la mesurer. Résultats d’une recherche-action dans ce domaine.
Elon Musk ne cache pas son admiration pour Tony Stark, personnage fictif dont l’alter-ego n’est autre que l’invincible Iron Man. Mais les résultats de Tesla le rappellent à la dure réalité…
Authors
-
Professeur Assistant, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeure en psychologie, Grenoble École de Management (GEM)
-
Responsable Mastère Énergie, Grenoble École de Management (GEM)
-
Associate professor en économie - Grenoble Ecole de Management, F-38000 Grenoble, France - coordinatrice recherche Chaire Unesco pour une culture de paix économique - co-titulaire Chaire Territoires en Transition, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeure Assistante au département Homme, Organisations et Société. Chaire Territoires en Transitions et Chaire UNESCO pour une Culture de Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur en géopolitique et design informationnel, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeure Associée en Marketing _ Directrice des Programmes MSc Marketing et MSc Digital Marketing & Data Analytics, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
-
Associate Professor of Innovation, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professor in People, Organizations, Society, Grenoble École de Management (GEM)
-
Enseignante-chercheuse, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur au département Gestion, Droit et Finance, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur associé, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur Associé. Digital I IT. GEMinsights Content Manager, Grenoble École de Management (GEM)
