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ISG International Business School

Grande Ecole de Commerce reconnue par l’Etat

Diplôme Grande Ecole visé Bac+5, Grade de Master

Membre de la CGE et du Chapitre des Ecoles du Management

Création : 1967

20 000 anciens élèves, dont ¼ travaillent à l’étranger

Près de 3 500 étudiants formés chaque année(50 nationalités différentes sur les campus parisiens de l’ISG) 385 diplômés du Programme Grande Ecole en 2014

125 universités partenaires dans 50 pays

30 associations étudiantes

Un laboratoire de recherche : le Griisg (thèmes de recherche : Entrepreneuriat et marché, Management et innovation, Management des risques)

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Des entreprises ont mis en place des trophées pour les meilleures idées qui ont échoué. Shutterstock

Entreprises, et si vous récompensiez les échecs ?

Récompenser les échecs par des trophées : et si l’idée développée par plusieurs grandes entreprises favorisait les initiatives internes et aidait à un apprentissage collectif des erreurs ?
Les meilleurs modèles sont aujourd’hui présentés comme tels car il s’agit de ceux éprouvés par les entreprises multinationales. Shutterstock

Écoles de management : quels enseignements pour une transition juste ?

Certaines initiatives émergent pour tenter de répondre aux mieux aux attentes en matière de responsabilité des nouvelles générations d’étudiantes et d’étudiants.
More than money or social prestige, it is the desire for freedom and independence that drives female students into entrepreneurship. magnetme/Pixabay

Why are there fewer young women in entrepreneurship than young men?

A new French research collective, Orelig, set out to answer the question.
Plus que l’argent ou le prestige social, c’est une recherche de liberté et d’indépendance qui motive des entrepreneures encore étudiantes. magnetme / Pixabay

Pourquoi les jeunes femmes n’entreprennent-elles pas autant que les jeunes hommes ?

Répondre à cette question est l’objectif d’un nouveau collectif de chercheur, intitulé Orelig, qui livre ses premiers résultats.
Avoir des affinités permet de mieux travailler ensemble. De Rido/Shutterstock

Manager les affinités pour mieux travailler ensemble

Tenir compte des points communs qui existent entre les salariés permet de mettre de l’huile dans les rouages d’une équipe. Savoir gérer les affinités représente donc un vrai enjeu managérial.

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