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Neoma Business School

NEOMA Business School, née de la fusion de Rouen Business School et Reims Management School affiche une double ambition : être classée parmi les meilleures Ecoles européennes, tout en étant reconnue comme le partenaire privilégié des entreprises. Pilier central, la stratégie de différenciation développée par NEOMA BS repose sur la formation de talents pour un leadership transformationnel au service du développement des organisations. NEOMA Business School a la volonté de devenir l’Ecole de référence dans la formation de leaders agiles, innovants, capables de prendre des risques et de bousculer le statu quo. Elle s’attache pour cela à renouveler les approches managériales et revisite la notion même de leadership.

L’Ecole, à travers ses 3 campus Rouen, Reims, Paris), propose un portefeuille de programmes du Bachelor à l’Executive Education. Sa faculté, articulée autour de 7 départements académiques, recense plus de 200 professeurs permanents. NEOMA Business School compte plus de 40 000 diplômés, basés dans plus de 120 pays, à travers le monde. Dirigée conjointement par son Président, Yves Bénard, et son Directeur général, Frank Bostyn, l’Ecole a été créée sous le statut « Association loi 1901 », et son siège social est basé à Rouen.

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L’avionneur Airbus, qui a externalisé des activités stratégiques chez certains fournisseurs, maintient une grande proximité avec ces partenaires privilégiés. Aapsky / Shutterstock

Comment transformer un fournisseur en partenaire ?

La crise accélère le développement d’une économie collaborative fondée sur une croissance durable. Les fournisseurs y jouent un rôle essentiel, à condition d’en faire des partenaires.
À la fin de l’année 2020, l’Union européenne a présenté son plan pour imposer ses règles aux géants américains du numérique. Justin Tallis / AFP

GAFAM et Europe : régulations et tensions vont redessiner le digital dans tous les secteurs

Une étude prospective fondée sur le « jeu des acteurs » montre que les discussions actuelles au niveau européen devaient impulser une période de mutation dans l’économie numérique, mais aussi au-delà.
L’étude révèle que les entreprises devraient envisager un large éventail de types de transfert de personnel pour faciliter le transfert de connaissances depuis et vers le siège. Shutterstock

Entreprises offshores : le transfert ponctuel de personnel, une alternative à l’expatriation

Les séjours courts d’employés du siège vers le site à l’étranger et inversement permettent de transférer des connaissances dans les deux sens à moindre coût.
Certaines grandes surfaces, comme un magasin Auchan de Neuilly-sur-Marne, en Seine-Saint-Denis, ont fermé l’accès aux produits « non essentiels », avant même l’annonce du gouvernement. Bertrand Guay / AFP

Interdiction des produits « non essentiels » dans la grande distribution : une mauvaise réponse à un vrai problème

La fermeture de certains rayons dans les supermarchés apparaît comme une mesure inefficace pour protéger un petit commerce déjà fragilisé.
Les femmes n’occupent aujourd’hui que 16,9 % des sièges des conseils d’administration dans le monde, selon une étude de Deloitte. PxHere

Femmes dans les conseils d’administration : le contexte socio-culturel compte plus que les quotas

Une égalité de traitement dans l’ensemble d’une société permettrait une meilleure représentation des femmes dans la gouvernance dans entreprise, selon une étude réalisée dans 25 pays.
Le télétravail peut même avoir l’effet paradoxal de renforcer les collectifs. Travelpixs

Pourquoi travaille-t-on plus et mieux en télétravail ?

Le télétravail produit des performances remarquables grâce à de meilleures conditions de travail, à une gestion du temps mieux adaptée, et au bien-être qui amène reconnaissance et loyauté.
Les services de centre d’appels font partie des activités que les entreprises françaises ont eu tendance à confier à des prestataires à l’étranger ces dernières années. Wikimedia Commons

Délocalisations : l’expatriation, un levier pour entretenir de bonnes relations avec le partenaire offshore

L’envoi d’un représentant de l’entreprise cliente permet généralement de diminuer l’asymétrie d’informations au travers les échanges informels.
Les fake news sur de la Covid-19 se diffusent à grande vitesse. Pexels

Covid-19 : une uberisation des fake news

La pandémie a produit un phénomène d’uberisation des fake news dont chacun devient consommateur, producteur et diffuseur. Les biais cognitifs enferment les individus dans leur réalité alternative.
Derrière le plan de relance adopté pour et par les Etats membres s'affirme l'idée d'une véritable union politique fédérale européenne. JOHN THYS / POOL / AFP

L’Union politique européenne vaut-elle vraiment 750 milliards d’euros ?

L’accord sur le plan de relance européen est-il une étape nécessaire vers une Europe fédérale ? En filigrane, demeure la question clé de la centralisation du pouvoir.
Women internalized their role as caregivers so much so that, more often than not, the question of “whose work is getting priority in your couple?” is never even asked. Shutterstock

As lockdown ends, women executives are also at the end of their rope

Caught between the educational care of children and a considerable amount of full-time work to be done, women managers continue to shoulder a large part of the domestic and parental burden.

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