Les données ne s’analysent pas d’elles-mêmes, et les modèles n’émettent pas de directives politiques entièrement formées. Le rôle des scientifiques est essentiel pour planifier l'avenir de la société.
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Bien jouer au football en championnat n’est peut-être pas bien jouer en coupe du monde. Le jeu de la France a été critiqué, et pourtant ils ont gagné ! Comment ? Explication par le big data.
Les robots deviennent de plus en plus présents dans nos environnements professionnels et personnels, quelle place faut-il leur réserver ?
Les données massives, les technologies de traitement et la digitalisation bousculent de nombreux cadres, principes et modes opératoires en entreprises. Quid de l’impact en sciences de gestion ?
Top contributors
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Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Pôle Léonard de Vinci
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Chercheur associé à la chaire IMEO de l'ESSEC, enseignant-chercheur en stratégie, ICD Business School
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Enseignant-Chercheur en RH - Directeur des Programmes à l'IGS-RH, Propedia
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Professeur associé, PSB Paris School of Business
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Maître de conférences en marketing, Université de Picardie Jules Verne (UPJV)
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Doctorante en sciences de gestion @ Mines ParisTech/PSL - Chaire Théorie et Méthodes de la Conception Innovante, Mines Paris - PSL
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Diplômé de l'option Ingénierie de la Conception, Mines Paris - PSL
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Professor & Special Advisor to the President (Data Strategy), Western University
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President of SSHRC and former Vice-President (Research and International Relations), Western University
