Avant l’annonce de l’enquête interne d’Orange, la piste de l’incident logiciel est à privilégier.
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Bref retour sur l’histoire tumultueuse de l’opérateur historique, 10 ans après la vague de suicides qui a marqué la France.
Le cas France Télécom Orange est symptomatique de l’inertie dans le secteur du management du changement. En remettant les pratiques professionnelles en cause, les chercheurs peuvent les faire évoluer.
Le point sur la loi française de mars 2017, en pointe par rapport à d’autres législations, et son éventuel impact sur les devoirs des multinationales d’autres pays.
Top contributors
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Directeur de la Recherche et des Formations Doctorales, Directeur adjoint, Télécom SudParis – Institut Mines-Télécom
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Enseignante chercheuse, Neoma Business School
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Doctorante en Droit spécialisée en Responsabilité Sociétale des Entreprises, Université de Strasbourg
