Communiquer sur son business model est un art délicat, qui peut à la fois mener à des levées de fonds conséquentes et liguer contre soi de puissants concurrents. Illustration avec la startup Ornikar.
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Articles on uberisation
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Le nombre de travailleurs autonomes est en rapide augmentation. Pour les accompagner administrativement, de nouvelles structures émergent. Analyse du succès de la belge SMart, leader du secteur.
Quel est le système qui conduit Uber à afficher des pertes aussi catastrophiques ? Sur quoi fonctionne la course aux parts de marché de l’inventeur de l’ubérisation ? Analyse d’un anti-modèle.
Analyse de la gouvernance du groupe, de son évolution et de ses défis.
Analyse des limites de l’économie de plateformes P2P et des risques de bulle autour de quelques-unes des stars de cette nouvelle nouvelle économie.
Réflexion sur l’omniprésence et l’arrogance du discours technique et les pistes pour y résister.
Pour comprendre la dynamique… et les limites d’Uber il faut analyser ses applications comme des structures de jeux vidéo.
Comment les nouveaux travailleurs indépendants se défendent contre l’insécurité de leur position et de leur statut à travers des réseaux et des solidarités spécifiques. Entretien vidéo.
Définir le cadre de son activité professionnelle ne se limite pas à choisir entre être un salarié soumis aux ordres de la hiérarchie ou un travailleur indépendant dépourvu de toute protection.
Uber, Airbnb et les autres remettent à jour un très vieux modèle, une forme d’organisation préindustrielle que l’on croyait balayée par la première révolution industrielle. Interview vidéo.
Le modèle Uber pose de nombreuses questions sociétales et économiques. Mais comment fonctionne ce modèle basé sur une plateforme multiface ? Application au cas de la boulangerie.
Depuis mars 2017, Airbnb a diversifié son offre, proposant des « expériences » : s’agit-il d’une véritable rupture pour le marché du tourisme ?
Uber, Airbnb ou BlaBlaCar : ces très jeunes icônes du capitalisme de plateforme réinventent un très vieux modèle d’organisation, ressurgi de l’époque prémanufacturière : le domestic system.
Ou comment le marché du travail au Moyen Âge éclaire l’actualité du droit du travail.
Et si un patron sans scrupule et une bande d’investisseurs capitalistes avaient – par inadvertance – contribué au bien-être du plus grand nombre ?
On les dit « inspirantes » pour leur croissance rapide et leur capacité d’innovation radicale. Mais leur modèle est-il pérenne ? Analyse de leurs différences… et de leurs limites.
Exploration des mécanismes économiques sous-jacents au système Uber.
Auréolée de succès et d’une image positive, l’économie collaborative se développe dans un cadre juridique trop flou. Comment y remédier ?
Tout le monde en parle, mais qu’est-ce que l’uberisation ? Retour sur un concept aussi ambigu que populaire.
L’uberisation menace de ringardiser les méthodes d’innovation classiques. L’entreprise doit s’organiser pour apprendre de nouvelles formes de créativité.
Top contributors
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Membre de l’Académie des technologies, professeur au Centre d’économie industrielle, Mines ParisTech
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Marc Bidan is a Friend of The Conversation.
Professeur des Universités - Management des systèmes d’information - Polytech Nantes, Université de Nantes
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Anthony Hussenot is a Friend of The Conversation.
Professor in Organization Studies, Université Nice Sophia Antipolis
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Aurélien Acquier is a Friend of The Conversation.
Professeur - Stratégie, Organisations et Société, ESCP Europe
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Professeur, Université Paris Dauphine – PSL
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Expert en économie numérique, Université Jean Monnet, Saint-Étienne
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Professeur associé (Université Paris Saclay) / Directeur Scientifique (Xerfi) / Chercheur associé (CNRS), Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Professeur de droit, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur des sciences de l'information et de la communication, Université Sorbonne Nouvelle, Paris 3 – USPC
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Professeur de stratégie, ESCP Europe
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Professeur Management de l'Innovation & Management Stratégique, Grenoble École de Management (GEM)
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Doctorant, Sciences de Gestion, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur Associé au département Homme, Organisations et Société, Grenoble École de Management (GEM)
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Docteur en Sciences de Gestion/Chercheur associé au LIRSA, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Professor of economics, Université catholique de Louvain
