La bataille pour le contrôle du pouvoir prend une nouvelle tournure avec la dislocation de la coalition que le président Félix Tshisekedi avait formée avec le parti de l’ex-président Joseph Kabila.
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Articles on État
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La difficulté des législateurs à encadrer les GAFAM repose sur deux dilemmes : leur taille et le risque de nuire à l’efficacité de leurs services.
L’efficacité d’une stratégie essentiellement ciblée sur la baisse des impôts de production reste loin d’être démontrée.
Voter tout court implique-t-il un consentement à la procédure ? Que peut signifier l’abstention en termes de consentement ?
Si les syndicats disposent des compétences adéquates et optent pour des stratégies conflictuelles, les PSE peuvent effectivement contribuer à limiter les suppressions de postes, souligne une étude.
Les orientations des politiques de relance montrent que les gouvernements considèrent désormais la transition écologique plus comme un moteur qu’un frein à l’activité.
Malgré la volonté d’une refonte en profondeur, la réforme du code du travail de 2017 n’a pas permis de fluidifier le processus de négociation.
Alors que le Mali vient de connaître un autre coup d’État, l’aide internationale, dont du Canada, est réservée surtout aux enjeux de sécurité, en grande partie afin d’assurer l’exploitation minière.
L’ancien président Moussa Traoré vient de décéder. Son parcours permet de comprendre certaines aspirations actuelles des Maliens mais aussi des dysfonctionnements qu’il est urgent de résoudre.
Le renversement d’Ibrahim Boubacar Keita met en évidence les limites d’une stratégie de prédation des ressources publiques et de cooptation des opposants érigée en mode de gouvernance.
Les aides à la trésorerie pour maintenir en vie des entreprises défaillantes peuvent, à long terme, entraver l’activité des plus performantes.
Le problème informationnel auquel se heurtent les pouvoirs publics, théorisé par l’économiste libéral Friedrich Hayek dans les années 1940, apparaît aujourd’hui plus important que jamais.
La gestion de la crise sanitaire a démontré la nécessité de privilégier une gestion partenariale par les différents échelons d’intervention publique.
L’UE possède une banque centrale, émet des bons du Trésor, partage désormais une dette commune : il y a là bien des attributs d’un État – mais d’un État très particulier.
Les chefs d’État restent divisés sur la manière optimale de produire et de fournir à la population un produit comme un vaccin. Les économistes aussi.
Les mesures mises en place compliquent l’identification des risques qui pèsent réellement sur les établissements.
La crise actuelle pourrait voir un changement dans les relations entre syndicats français et leurs interlocuteurs, marquées par une longue histoire de conflits.
Ce modèle nécessite une démarche d’innovation ouverte permettant aux administrations publiques de collaborer avec leurs parties prenantes, de la conception à l’évaluation de leurs politiques.
L’ouverture des informations juridiques aiderait les professionnels du droit dans leurs missions. Une des hautes juridictions belges montre l’exemple depuis plusieurs années : le Conseil d’État belge.
Bon nombre de pays africains ne disposent pas d’institutions suffisamment efficaces. Comment y remédier ?
Top contributors
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Charles Hadji is a Friend of The Conversation.
Professeur honoraire (Sciences de l’éducation), Université Grenoble Alpes (UGA)
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Enseignant-Chercheur en Economie (Inseec) / Pr. associé (U. Paris Saclay) / Chercheur associé (CNRS), INSEEC Grande École
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Économiste & enseignante-chercheure, Neoma Business School
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Directeur de recherche CNRS en science politique, Université Grenoble Alpes (UGA)
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Enseignante-Chercheuse au LEREDS Lille, auteure, conférencière, formatrice dialogue social, Université de Lille
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Doctorant en droit de l’Union européenne, Université de Strasbourg
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Professeur en Information-Communication à l’Institut Français de presse (Université Paris-Panthéon-Assas), Université Paris-Panthéon-Assas
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Professeure de droit public, Sciences Po Strasbourg – Université de Strasbourg
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Historien, Co-directeur du département «Politique et Religions», Collège des Bernardins
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Professeur d'histoire ancienne, Université de Lorraine
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Historienne, chercheur-partenaire au SIRICE (Sorbonne Université), chercher associé à l'IESD (Lyon 3), Sorbonne Université
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Fondateur de l'école de Paris du Management, Mines Paris - PSL
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Maître de conférences en Histoire ancienne, Université Littoral Côte d'Opale
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Sociologue, membre Centre d'analyse et d'intervention sociologiques (CADIS, EHSS-CNRS), Auteurs historiques The Conversation France
