L’usage d’un outil de mesure de la participation citoyenne, le Participomètre, montre que les Français souhaitent, peut-être aujourd’hui plus que jamais, participer pleinement à la vie politique.
Academic rigor, journalistic flair
CY Cergy Paris Université
CY Cergy Paris Université est née de l’union de l’université de Cergy-Pontoise et de l’EISTI ; elle intègre deux établissements composantes, l’ILEPS et l’EPSS. Partenaire stratégique, l’ESSEC Business School y est associée. Avec l’ambition d’un double changement d’échelle en phase avec les objectifs du développement durable: rayonnement académique et expérience étudiante.
SA VISION Celle d’une université riche de sa diversité, tournée vers la société, et de rang international. SA MISSION Par ses formations et ses recherches, permettre aux nouvelles générations d’aborder la complexité du monde dans une perspective durable. SON ENGAGEMENT Design your life, Pour préparer les acteurs de demain, à travers la triple promesse d’une expérience de vie sur les campus, d’une pédagogie active et engagée, et d’une ouverture forte à l’international.
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D’après les résultats d’une enquête menée par l’ESSEC, les Français se déclarent en grande majorité opposés au télétravail à temps plein et souhaiteraient retrouver un espace de travail attitré.
En décidant, nous contribuons tous à fabriquer le réel. Cette affirmation pose des questions éthiques notamment en période de crise sanitaire.
Le système de santé français a été historiquement structuré sur le soin, davantage que sur les politiques de santé publique. L’irruption de la pandémie de Covid-19 nous force à nous interroger.
Ce mode de gouvernance offre une grande stabilité aux entreprises en période de crise ainsi qu’une bonne performance économique sur le long terme.
Si l’envie d’aider vient spontanément, agir avec efficacité demande de la réflexion. Comment donner avec discernement en ces temps d’incertitude ?
La crise du Covid-19 a légitimé les innovations des enseignants pour une pédagogie de l’intérêt, mais a pointé les dangers d’un système éducatif trop centralisé. Le début d’une nouvelle ère ?
L’impossibilité de dire ce qui sera « normal » à l’avenir nous rappelle que s’enfoncer dans la crise ou en sortir par le haut est de notre responsabilité à tous.
Avec Camus, adoptons une posture faite d’humilité, d’écoute et d’essais, plutôt que d’orgueil, de certitude et d’efficacité.
Un retour aux grands classiques que sont Kant et Pascal, mais aussi à la philosophie antique, aident à repenser cette période du confinement où la solidarité passe par le repli sur soi.
La Chine profite de la crise sanitaire pour avancer ses pions en Europe. Mais ses efforts pourraient bien avoir l’effet contraire à celui espéré à Pékin…
Avec la pandémie de Covid-19, ce que nous ne contrôlons pas s’impose à nous. La réalité rattrape ce que l’humanité a refusé de voir. La bonne nouvelle est que nous pouvons tous réapprendre à voir !
Cinq experts décryptent la peur qui a saisi la planète depuis l’apparition de l’épidémie en Chine il y a plusieurs semaines.
Dans cette série de trois podcasts, vous découvrirez le rôle de l’éthique et pourquoi cette notion est étroitement liée à nos apprentissages.
La preuve par trois : L'importance d'apprendre à désapprendre.
CC BY-SA5.34 MB (download)
Une fois acquis, nous déployons nos savoir-faire sans y penser. Sans recul, les comportements adoptés peuvent progressivement devenir non éthiques. D’où la nécessité du « désapprentissage ».
La preuve par trois : L'imperceptible dérive de nos habitudes.
Lorsque nous avons appris à faire quelque chose, nous n’avons généralement plus besoin d’y penser pour le faire. Ce qui, bien entendu, peut poser problème.
La preuve par trois : « Tu ne tueras point »
Le sixième commandement du Décalogue biblique révèle qu’il existe toujours une différence entre les règles et les expériences humaines.
More than 1 billion euros were donated after Paris’ cathedral was grievously damaged by fire in April. By comparison, just a few million euros were given after catastrophic flooding in Cité des Doges.
Sa nomination à la tête de la Banque centrale européenne pose la question d’une représentation féminine qui reste très minoritaire au sein des instances de pouvoir économique.
Les promesses de dons ont rapidement atteint un milliard d’euros après l’incendie de la cathédrale parisienne en avril, contre quelques millions après l’inondation de la cité des Doges en novembre.
Authors
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Professeur des Universités, membre du Laboratoire BONHEURS (Bien-être, Organisations, Numérique,Habitabilité, Education, Universalité, Relation, Savoirs), CY Cergy Paris Université
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Professeure en Innovation Sociale - Professeure Titulaire de la Chaire Philanthropie, ESSEC
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Professeur, Directeur exécutif de la Chaire Philanthropie, ESSEC
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Sociologue, Directrice du laboratoire BONHEURS, CY Cergy Paris Université
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Maîtresse de conférences en droit public à Sciences Po Saint Germain en Laye (CESDIP), CY Cergy Paris Université
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Chargée de recherche, ESSEC
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Chef de projet Chaire Philanthropie, ESSEC
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Ingénieure de recherche, la Chaire « Workplace Management », ESSEC
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Chercheuse postdoctorale à la Chaire « Workplace Management », ESSEC
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Professeur, titulaire de la Chaire « Immobilier & Développement Durable » et de la Chaire « Workplace Management », ESSEC
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Directeur de la Fondation d'entreprise pour la Santé publique MGEN - Guest lecturer, ESSEC
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Professeur en management, titulaire de la chaire Edgar Morin de la complexité, ESSEC
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Professeur , Département Économie , ESSEC
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Spécialiste des questions chinoises et asiatiques, chercheur associé à la Harvard Kennedy School et au John K. Fairbank Center for Chinese Studies à Harvard, Fellow-in-residence, Paris Seine Initiative (Institute of Advanced Studies), professeur invité, ESSEC
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Philosophe, Professeur à l'ESSEC, Directeur académique programme Grande Ecole à Singapour et Directeur du centre iMagination, ESSEC
