Si la croissance est faible tandis que l’inflation continue de monter, les dirigeants ne doivent pas ignorer la bonne performance du marché du travail lorsqu’ils devront prendre des décisions.
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ESSEC
Pionnière depuis 1907, l’ESSEC a toujours eu pour vocation de répondre aux défis de l’avenir. Dans un monde incertain, ouvert et technologique, l'ESSEC propose un modèle pédagogique unique, fondé sur la création et la transmission de savoirs de pointe, et l’articulation entre apprentissage académique et expériences de terrain.
L’ESSEC s’inscrit au cœur d’un très vaste réseau qui repose d’abord sur le dynamisme d’une communauté soudée et engagée, forte de ses 46 000 diplômés.
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Malgré ses intentions de 2017, le président a échoué à déployer la pensée complexe dans son exercice du pouvoir. Ce principe sera-t-il remis au cœur de sa « méthode refondée » promise le 24 avril ?
The regulatory apparatus designed to oversee investment banking is structurally flawed. To spawn ethical behaviour within traders will require nothing less than a sector-wide cultural change.
Créer des doubles virtuels immortels : quelles sont les conséquences sur notre rapport à la vie et à la mort ?
Selon une étude, le recours à des cabinets comme McKinsey, qui embarrasse la campagne du président-candidat Emmanuel Macron, vise d’abord à rassurer le décideur face au risque de commettre une erreur.
Le chef de l’Église orthodoxe a soutenu le conflit en Ukraine, invoquant une guerre des civilisations et faisant de l’homosexualité l’emblème du vice démocratique qui veut corrompre la nation russe.
Selon le philosophe russe Alexandre Kojève en 1947, la prise de conscience qu’il n’y a plus de raisons de massacrer des populations innocentes marque un achèvement pour l’humanité.
La prise de conscience de notre mortalité est sans doute à la racine du sens même de nos vies. Nous étions en train de l’oublier.
L’illusion de la réalisation d’un monde parfait génère une forme de naïveté dans nos comportements et nos attentes en Occident.
Un article de recherche récent souligne l’importance d’un contexte organisationnel qui encourage les transgressions dans la finance, rendant les dispositifs de contrôle actuels inopérants.
La joie de vivre se gagne au prix d’un effort pour saisir les circonstances, heureuses comme malheureuses, qui se présentent à nous.
Perte de liberté, inégalités… Les maux engendrés par la crise du Covid sont des problèmes éternels de l’humanité. Les réponses à y apporter dépendent cependant toujours de circonstances inédites.
Elite employers have created an atmosphere where workers constantly seek to be as busy as possible. Families are often the first casualty of this culture.
Dans les organisations, les mécanismes visant à une meilleure productivité, comme le reporting, engendrent une situation dans laquelle les périodes plus calmes sont vécues comme des phases d’ennui.
Il semble impossible de penser le stoïcisme sans une mise en œuvre, sans une pratique.
Un nouveau mouvement philanthropique tente de mobiliser des fonds au-delà des financeurs traditionnels du climat, dans une approche plus transversale.
Les mesures d’aide au pouvoir d’achat risquent d’aggraver le déséquilibre entre l’offre et la demande, alimentant ainsi la hausse des prix.
Qu’est-ce qui fait ainsi courir les femmes et les hommes vers des responsabilités de plus en plus intenables ? Un texte de Xénophon éclaire sur le rôle essentiel que joue le regard des autres.
Notre volonté illusoire de vivre dans un environnement sécurisé et pacifié peut nous conduire à souhaiter plus de contrôle des organisations. Une réponse à la complexité qui n’est pas sans risque…
Un système de sanctions ou de récompenses mal calibré peut conduire aux effets inverses de ceux escomptés.
Authors
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Assistant Professor, Economics, ESSEC
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Professeur en sciences de gestion, ESSEC
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Professeur associé, Comptabilité et Contrôle de Gestion, ESSEC
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Professeure de marketing, ESSEC
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Professeure de Marketing, Directrice Académique du Programme Grande Ecole, ESSEC
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Directeur Adjoint ESSEC Business School Africa - Campus Rabat, ESSEC
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Professeur associé de droit, ESSEC
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Professeur et Directeur Général Adjoint, ESSEC
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Professeur en management, titulaire de la chaire Edgar Morin de la complexité, ESSEC
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Professeur d'économie, ESSEC
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Professor of marketing, ESSEC
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Emeritus Professor, ESSEC
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Professeur d'économie, ESSEC
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Associate Professor of Marketing, ESSEC
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Coordinateur expérience terrain, ESSEC
