Fondé en 1974, Paris School of Business est un établissement qui propose plusieurs programmes :
- Undergraduate (Bachelor),
- Graduate (Programme Grande École),
- PostGraduate (MSc, MBA, DBA).
Membre de la Conférence des Grandes Écoles, du PRME, de l’UGEI et d’Erasmus +, l’Ecole évolue au sein du Campus Cluster Paris Innovation dans le 13ème arrondissement. Riche de +4 000 étudiants dont +3 000 issus du Programme Grande École, l’Ecole compte près de 100 enseignants permanents et anime un réseau de +15 000 alumni et de +160 universités partenaires.
Citée comme l’une des écoles référentes Post-Bac en France, Paris School of Business est une école reconnue par l’État qui combine exigence académique, ouverture internationale et expériences professionnelles.
Son Programme Grande École (Bac +5) délivre un diplômé visé, certifié et Grade de Master attribué par le Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation. Il dispose de 3 Accréditations internationales.
Apres l’obtention des accréditations AMBA en 2014 et EPAS en 2019, Paris School of Business a reçu l’accréditation internationale AACSB puis l’accréditation BGA en 2020 pour une durée de 5 ans.
Les valeurs de l’écoles, représentées par l’acrostiche P.A.R.I.S.
Pluralisme
La “Business Creativity” appartient à ceux qui n’érigent pas de barrières entre les disciplines.
Agilité
Notre pédagogie et notre environnement s’adaptent sans cesse à un contexte volatil.
Responsabilité
Être capable de mettre en relation nos décisions et leurs conséquences pour faire avancer notre monde.
Inclusivité
Toute personne est capable d’atteindre le succès, quelle que soit son origine, ses croyances ou ses préférences.
Singularité
L’uniformité est l’ennemi de la créativité.
Chaque étudiant crée son propre cursus et devient acteur de sa formation.
Ce positionnement se décline à travers la signature du programme « Where business meets creativity».
Le métavers est un monde originel qui offre de nouveaux espoirs et de nouvelles possibilités. Décryptons les divergences de perception et les ingrédients qui peuvent contribuer à sa réussite.
Une expérience montre que les migrants digitaux de la génération X n’apprécient pas l’aspect « machine » que peuvent revêtir les agents conversationnels qui reposent sur l’IA.
Les grands chefs restent dans l’ensemble réticents, mais les nouvelles pratiques en ligne présentent pourtant des opportunités pour conquérir de nouveaux clients !
La recherche met en évidence un processus d’évolution des crises qui montre que l’exclusion du numéro 1 mondial du tournoi australien pourrait encore faire des vagues dans les semaines à venir.
Piliers de nos démocraties, les lanceuses et lanceurs d’alertes sont régulièrement mis en avant, mais rarement protégés. Leur nécessaire protection fait l’objet d’une nouvelle proposition de loi.
Les établissements les moins prestigieux, qui ont misé sur la massification de leurs effectifs, subissent aujourd’hui davantage les bouleversements que les plus réputés.
Le premier ministre éthiopien, Abiy Ahmed, prix Nobel de la paix en 2019, mène une guerre violente aux séparatistes du Tigré. Dans ce conflit tragique, il a commis au moins trois erreurs majeures.
La formalisation du travail à distance favorise le respect du droit à la déconnexion mais répond peu à l’enjeu managériale de bien fixer le curseur entre autonomie et contrôle.
Un livre récemment publié aux Éditions Maxima propose aux entreprises de mettre en place des politiques de ressources humaines mieux ciblées. Extraits.
Le cadre institutionnel européen rend difficile la mise en place d’une agence spécialisée dans le financement des acteurs de la « deeptech » sur le modèle américain.
Dans un contexte où les disruptions potentielles sont permanentes, ces « chefs d’orchestre » jouent un rôle essentiel qui doit désormais s’adapter au type de structure dans laquelle ils évoluent.
Une étude relève que l’attention du public aux problèmes écologiques comme la pollution exerce une influence positive sur la rentabilité des indices boursiers durables.
Le projet de loi «confortant les principes républicains » prend paradoxalement le risque d’affaiblir ces principes car il ne s'attaque pas aux inégalités qui touchent certaines populations.
Le nombre de règles gérant une situation n’est pas neutre : trop de règles tue à la fois l’efficacité et la compréhension de la règle. Le principe de la règle doit être exprimé de façon simple.