La desdolarización ha ganado interés en los últimos años por el progresivo aumento de poder de los países asiáticos y la pérdida de hegemonía de EE.UU.
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Articles on tipos de interés
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Una parte considerable de los beneficios recogidos por la banca española en 2023 son producto de las subidas de tipos aprobadas por el BCE desde mediados de 2022 para combatir la inflación.
¿Qué ha pasado en 2023 en la economía española y qué previsiones hay para el año que viene?
Vista la decisión del BCE de mantener los tipos en el 4,5%, tras 10 subidas consecutivas desde julio de 2022, parece que comienza a surtir efecto el doble juego oferta/demanda en el control de la inflación.
Europa estima que el crecimiento de España será mayor que el de la eurozona y la inflación menor. Además, el empleo ha crecido respecto a años previos. Pero la inflación y la subida de tipos, han empobrecido a las familias.
El BCE y la FED son los responsables de subir o bajar los tipos de interés para controlar la inflación. Es difícil y complejo conseguir el punto de equilibrio que garantice el crecimiento económico con el menor sufrimiento de las familias.
La OPEP recorta la producción para mantener altos los precios, pero se arriesga a que caiga la demanda de hidrocarburos. Debe conseguir, pues, ese punto en que los recortes no generan más inflación.
La acelerada subida del Euríbor (en agosto de 2022 eran negativos y en junio de 2023 han alcanzado el 4%), ha obligado a las familias a replantearse qué tipo de hipoteca contratar, ¿de tipo fijo o variable?
Turquía celebra este domingo la primera vuelta de sus presidenciales y puede que la economía tenga mucho qué decir en este proceso electoral. La alta inflación y la depreciación de la lira puede pasar factura al presidente Erdogan.
Con su política monetaria, los bancos centrales influyen en el tipo de interés y la liquidez del sistema para buscar la estabilidad de los precios y, en última instancia, de la economía y el sistema financiero.
La tormenta bancaria desatada por la quiebra de SVB (originada por la rápida subida de tipos y una laxa regulación bancaria) ha hecho que se vuelva a hablar de la conveniencia de fomentar la unión bancaria en la zona euro.
El BCE prioriza la lucha contra la inflación frente a las potenciales turbulencias bancarias globales y se mantiene la senda de subida de tipos. El 4 de mayo vuelve a reunirse su Consejo.
La quiebra de dos bancos estadounidenses y la crisis de confianza de Credit Suisse no han sido razones suficientes para que el BCE se aleje de la senda de subida de tipos iniciada hace ya casi un año para contener la inflación en la zona euro.
Faltan datos, pero asombraría que la quiebra del SVB haya podido deberse a una mala gestión de activos y pasivos cuando, en el ‘a-e-i-o-u’ de la gestión bancaria, es una de las enseñanzas básicas.
Los riesgos de tipos de interés y de liquidez han sido los causantes de la rápida y repentina quiebra de Silicon Valley Bank y Signature Bank. Por eso pueden avecinarse más problemas para el sector bancario.
La velocidad del colapso de SVB fue una sorpresa, pero los bancos centrales pueden aprender lecciones de este fracaso.
Para los inversores aversos al riesgo invertir en deuda pública ofrece el beneficio de la seguridad. Y con la subida de los tipos de interés vuelven a ser una opción atractiva de inversión.
2022 ha sido un año marcado por la crisis del coste de la vida. La inflación y el encarecimiento del dinero pone en riesgo, en lo macro, a las economías nacionales y, a nivel micro, el ahorro de las familias.
A finales 2020 Deutsche Bank publicó un informe en el que se preveía la llegada de años de incertidumbre y caos. La guerra en Ucrania, la crisis energética, la inflación y hasta los coletazos de la pandemia contribuyen a esta era del desorden.
¿Nos enfrentamos a un escenario peor al de hace tres lustros? ¿Están las economías mejor preparadas? ¿Las familias se enfrentan a los mismos riesgos de entonces?
Top contributors
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Profesora de Economía Internacional (ICADE), Universidad Pontificia Comillas
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Catedrático de Universidad, Área de Economía Financiera, Departamento de Análisis Económico y Finanzas, Universidad de Castilla-La Mancha
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Catedrático de Universidad de Economía Financiera, Universidad de Alcalá
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Profesor de Economía y Empresa, Universidad Nebrija
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Director del Instituto Universitario de Análisis Económico y Social, Universidad de Alcalá
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Profesor de Dirección Financiera e Inversiones, Universidad de Navarra
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Profesor Asociado de Economía Aplicada e Investigador del Instituto Universitario de Análisis Económico y Social (IAES) y de la Cátedra de Responsabilidad Social Corporativa, Universidad de Alcalá
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Profesor Agregado de Economia, Universitat de Barcelona
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Profesor de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad Pública de Navarra
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Profesora en finanzas, UOC - Universitat Oberta de Catalunya
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Catedrático de Economía Aplicada, Universitat de Barcelona
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Profesor Contratado Doctor, Área de Economía Financiera, Departamento de Análisis Económico y Finanzas, Universidad de Castilla-La Mancha
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Profesora Titular de Universidad, Área de Economía Financiera, Departamento de Análisis Económico y Finanzas, Universidad de Castilla-La Mancha
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CU. Departamento de Economía Aplicada I (U.D. Política Económica), Universidad de Castilla-La Mancha
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Profesor de Economía, Universidad Pontificia Comillas
