Les câbles à fibresoptique encerclent désormais littéralement l'Afrique, même si certaines parties du continent sont bien mieux connectées que d'autres.
Les critiques contre le rapprochement entre Mistral IA et Microsoft signalent une incompréhension des nouvelles formes de concurrence créées par l’irruption de l’intelligence artificielle.
Les employeurs ont longtemps mis à l’écart les personnes qui présentent des « déficits persistants dans la communication sociale ». Elles présentent pourtant d’excellentes qualités professionnelles.
Les entreprises parlent de carboneutralité, décarbonisation atteinte du net zéro. Certaines visent même l’horizon 2030. À l’heure actuelle, il s’agit d’objectifs quasi impossibles.
La firme fondée par Bill Gates et Paul Allen s’attache des compétences techniques et humaines, mais se donne aussi les moyens d’anticiper la concurrence en misant notamment sur le jeu.
Coup de projecteur sur Health Data Hub, un projet national français fondé sur le recours à l’intelligence artificielle… et à certains géants mondiaux du numérique, ce qui pose divers problèmes.
Marc Bidan, Auteurs historiques The Conversation France
L’étude des différentes stratégies de communication des géants du web montre comment ils s’adaptent et tirent profit, chacun différement, du confinement qui touche désormais un milliard d’humains.
Des vidéos truquées d’un réalisme déroutant sont réalisées grâce à des algorithmes d’apprentissage profond et brouillent les limites entre faits et fictions.
Soit l’usager est le maître du code et il est donc le maître de la machine, soit il n’est pas le maître du code et il est donc à la merci d’une entreprise privée.
Les données sont le nouvel or noir. Et, comme pour la rente pétrolière, il ne profitera pas à tout le monde. De nouvelles « sept sœurs du pétrole » siègent dans la Silicon Valley et en Chine.
Le marché du cloud est dominé par Amazon et non par Google, IBM ou Microsoft. Outre celle des idées, c’est aussi la victoire d’un modèle d’affaires tiré par la location et la tarification à l’usage.
Analyse financière et stratégique de l’opération en cours entre Microsoft et LinkedIn. Question centrale : quelle est la valeur de la synergie entre les deux firmes.
Ces deux organisations sont parfaitement complémentaires. Mises en commun, on pourrait assister à la création d’un écosystème de travail collaboratif potentiellement très performant.
Responsable du département d’enseignement et de recherche Informatique, Big Data et Objets connectés de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs Léonard de Vinci, Pôle Léonard de Vinci
Analyste en géopolitique, membre associé au Laboratoire de Recherche IAE Paris - Sorbonne Business School, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, chaire « normes et risques », IAE Paris – Sorbonne Business School