Toutes les bonnes choses ont une fin, même les vacances d’été. Mais être de retour au bureau n’a aucune raison d’être un trauma.
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Articles on arrêts de travail
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Pour répondre aux aspirations de sens au travail, les organisations doivent développer l’écoute et la remontée d’informations de leurs équipes. Des méthodes simples existent.
Le surinvestissement dans le travail, qui dissuade notamment les individus de rester chez eux quand ils sont malades, aurait un coût 5 à 10 fois supérieur à celui… de l’absentéisme !
Cette solution, qui a pourtant fait ses preuves en matière de lutte contre les accidents de travail, ne figure pas parmi les propositions retenues pour endiguer l’absentéisme.
Les femmes proches aidantes s'appauvrissent, réduisent souvent leur temps de travail ou quittent leur emploi. Or, il n’y aurait pas un manque de services, mais plutôt une sous-utilisation.
Les défauts de management sont à l’origine de presque tous les arrêts de travail évitables, et ces derniers sont en constante augmentation en France. Que se passe-t-il ?
Top contributors
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Professeur titulaire de chaire Comptabilité Contrôle de Gestion, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Assistante de recherche - gestion des ressources humaines et sociologie du travail, Université TÉLUQ
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Docteur en Management (University of St Andrews), chargée de cours de sociologie, IÉSEG School of Management
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Professeur de Management, IÉSEG School of Management
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Professeure à l'Université TELUQ, Université du Québec, directrice de l'ARUC sur la gestion des âges et des temps sociaux et de la Chaire de recherche du Canada sur l'économie du savoir, Université TÉLUQ
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Doctorant en sciences économiques, Université Paris-Panthéon-Assas
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Chercheur en RH - chaire RH de l'UCO, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professeur du Cnam, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Professor of Organisational Psychology and Health, University of Manchester
