Le « crowdfunding » offre des avantages différents des canaux de financement traditionnel pour des projets dans la gestion des déchets ou la protection des écosystèmes naturels.
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Articles on crowdfunding
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Le brasseur écossais passait pour un champion sur les plans environnementaux et sociaux, avant que des employés ne dénoncent une culture d’entreprise « pourrie ».
Impliquer son réseau personnel et chercher à l’étendre ou encore miser sur une communication à grande échelle constitue des principes clés pour une opération de financement participatif à succès.
Les plates-formes de financement participatif représentent un nouveau mode de soutien à la transition énergétique, en privilégiant notamment la participation citoyenne.
Alors que le secteur subit fortement les effets de la crise, ce mode de financement pourrait apporter une aide précieuse.
La décision d’investir dans une campagne est liée à la possibilité pour les financeurs potentiels d’échanger des informations entre eux et avec le porteur de projet, ce qui est rarement possible.
L'assise territoriale que l'organisation terroriste a pu se constituer entre 2014 et 2019 lui a permis de développer de plusieurs sources de revenus à la fois physiques et dématérialisés.
Une étude exploratoire souligne l’enjeu de la cocréation d’informations au sein de la foule sur les plates-formes de CF afin d’influencer la prise de décision individuelle des investisseurs potentiels.
Un rapport parlementaire de 2019 alerte une nouvelle fois sur les possibles destinations des fonds récoltés sur les plates-formes.
Le crowdfunding apparaît bien adapté dans ce secteur où les perspectives d’amortissement restent longues. Les motivations des contributeurs dépassent en effet le simple retour sur investissement.
Le recours au crédit bancaire reste très majoritaire, tandis que le crowdfunding perce de façon encore limitée en France comme en Europe.
Les éditeurs multiplient les initiatives pour devenir la plate-forme de référence – quitte à opter pour des stratégies qui froissent la communauté des joueurs.
Les plates-formes spécialisées dans la finance participative ont des intérêts commerciaux qui les éloignent de la logique de don sur laquelle elles reposent.
Si les promesses des grands groupes s’inscrivent dans un contexte d’essor du mécénat d’entreprise, celles des particuliers tranchent avec la crise du don que connaît aujourd’hui la France.
La vive émotion suscitée par la tragédie, qui intervient dans un contexte d'essoufflement du crowdfunding, est un élément clé de la réussite d'une levée de fonds participative.
Des chercheurs ont démontré qu’un design particulièrement élaboré augmente les chances de réussite d’une campagne de financement participatif.
L’économie collaborative a récemment investi le champ de la logistique, donnant naissance à des innovations qui intéressent beaucoup les opérateurs traditionnels.
Les différentes parties prenantes dans le développement des ces startups de la finance pourraient s’organiser en une méta-organisation qui décentraliserait la surveillance et la production des règles.
En demandant aux consommateurs de financer leurs projets, les entreprises se placent dans une situation de dépendance qui modifie le rapport de force traditionnel.
Pour rationaliser l’accès à une grande diversité de ressources financières potentielles (banques, crowfunding, tontines, autofinancement, etc.) vers les porteurs de projets de développement en Afrique.
Top contributors
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Chercheur au CNRS (UMR5303 TSM-Research), Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Professeur associé, Neoma Business School
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Docteur en Sciences de Gestion, Université Aube Nouvelle
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Enseignant-chercheur en droit et financement participatif, Burgundy School of Business
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Enseignant-chercheur en sciences économiques, Burgundy School of Business
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
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Associate professor, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur Associé. Digital I IT. GEMinsights Content Manager, Grenoble École de Management (GEM)
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Enseignant-Chercheur et Maître de conférences HDR à Sciences Po Grenoble, Université Grenoble Alpes (UGA)
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Professor, EM Normandie
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Assistant Professor in Management; Academic Director, IÉSEG School of Management
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Professor of Supply Chain Management and scientific co-director of the Deloitte Chair "Circular Economy & Sutainable Business Models", ESCP Business School
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Docteur, Sciences de Gestion, Université Aube Nouvelle
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Docteur en sciences de l'information et de la communication au CEMTI, Université Paris 8 ; chercheur contractuel au CREM, Université de Lorraine
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Maitre de conférences en sciences de l'information et de la communication, Université Côte d’Azur
