Cette discipline analyse les relations entre une hypothèse qui s’est réalisée et les éléments qui ont amené à cette prédiction. « Le monde en 2035 vu par la CIA » est en ce sens riche d’enseignement.
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Articles on décision
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S’il n’est pas possible d’empêcher certaines personnes d’identifier des boucs émissaires, il est fondamental de limiter la portée de ces comportements antisociaux, voire destructeurs.
S’intéresser aux effets plutôt qu’aux causes démultiplie le champ des possibles lorsqu’il s’agit de s’attaquer à un problème complexe.
Une étude exploratoire souligne l’enjeu de la cocréation d’informations au sein de la foule sur les plates-formes de CF afin d’influencer la prise de décision individuelle des investisseurs potentiels.
Difficile de conjuguer éthique et marché quand celui-ci est ponctué à intervalles réguliers de fraudes et d’escroqueries en tout genre.
N.3 21ms-Andes
Comment la peur recompose-t-elle le leadership ou encore les prises de décision dans un groupe ? Éléments de réponse dans le 3ᵉ épisode de notre série sur la contagion émotionnelle.
En proposant par exemple des outils d’aide à la décision aux hôteliers, les grandes agences en ligne capitalisent sur la connaissance client et capturent une partie de la valeur du tourisme local.
Des chercheurs ont démontré qu’un design particulièrement élaboré augmente les chances de réussite d’une campagne de financement participatif.
Maîtriser la pensée complexe peut devenir une véritable aide à la décision dans un grand nombre de contextes, dont bien entendu l’entreprise. Voici quelques clés pour s’y mettre.
Top contributors
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Enseignant en "culture de la complexité", CY Cergy Paris Université
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Chercheur CNRS, LEM (UMR 9221), IÉSEG School of Management
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Business Professor, Neoma Business School
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Enseignant chercheur en cognition entrepreneuriale chez SKEMA Business School, SKEMA Business School
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Professeur en management, titulaire de la chaire Edgar Morin de la complexité, ESSEC
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Enseignant-chercheur en droit et financement participatif, Burgundy School of Business
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Associate professor, Université Clermont Auvergne (UCA)
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Professeur en Finance et Intelligence Artificielle, ICD Business School
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Professeur des Universités, Université Grenoble Alpes (UGA)
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Directeur de recherche au CNRS, sociologue au CSO (Centre de sociologie des organisations), Sciences Po
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Enseignant-chercheur en sciences économiques, Burgundy School of Business
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Maître de conférence en économie, Université de Pau et des pays de l'Adour (UPPA)
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CNRS researcher, École normale supérieure (ENS) – PSL
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Professor, Public Policy, Université de Montréal
