Les obligations vertes ont connu un développement rapide. Pourtant, il faut encore convaincre la majorité des entreprises d’y avoir recours, malgré de solides arguments en faveur de cet outil.
Academic rigor, journalistic flair
Articles on emprunts
Displaying 21 - 31 of 31 articles
Dans certaines circonstances, les individus peuvent se sentir plus riches qu’ils ne le sont en réalité. Ce qui les rend plus enclins à augmenter leurs dépenses, et à souscrire des emprunts. Pourquoi ?
Avec cette émission obligataire géante, Amazon rentre dans la cour des très grands émetteurs de dettes corporate et démontre sa puissance financière. Analyse de sa stratégie.
En signant des contrats « toxiques », les banques s’approprient des revenus générés par l’économie réelle. Analyse d'un contrat « toxique » signé par une municipalité iséroise en 2007.
Une étude sur les comportements des banquiers après l’échec entrepreneurial de leurs clients permet de proposer des pistes pour profiter quand même de leurs financements.
Le cauchemar est donc terminé pour 578 collectivités locales prises dans le piège des emprunts toxiques. Mais le coût du sauvetage est élevé.
La tontine, système ancien, se réinvente pour réapparaître sous la forme d’un crowdfunding hybride et inventif dépassant les plateformes.
La Métropole de Grenoble n’aurait jamais dû signer ces contrats d’emprunts. Elle a saisi le gain immédiat de taux d’intérêt, ce qui arrangeait bien les finances de la collectivité à l’époque.
Pour comprendre mieux comment les élus locaux se sont engagés dans des emprunts toxiques, analyse de trois cas alpins : Grenoble, Seyssins et Sassenage.
L’utilisation par des mairies d’emprunts toxiques était-il due à la mauvaise formation en économie des élus locaux ? Cette étude montre qu’au contraire, plus les élus savaient plus ils signaient.
Pourquoi, dans les démocraties modernes, les élus ne disent pas la vérité sur la situation économique de leur pays ? L’Athènes antique a peut-être des leçons pour nous.
Top contributors
-
Professeur de finance, IÉSEG School of Management
-
Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur de Finance, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management
-
Chargé de recherche, Fondation pour les Etudes et Recherches sur le Développement International (FERDI); Chercheur associé au CERDI (UMR UCA-CNRS-IRD), Université Clermont Auvergne (UCA)
-
Professeur assistant de Finance, Harvard University
-
Jérôme Caby is a Friend of The Conversation.
Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
-
Maitre de Conférences - Habilitée à Diriger des Recherches - en Management International, Université de Nantes
-
Professeur de finance, Institut polytechnique de Grenoble (Grenoble INP)
-
Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l'IAE Bordeaux , laboratoire IRGO, Université de Bordeaux
-
Docteur en Sciences de Gestion - Ph.D in management sciences - Professeur de Finance, EMLV, Pôle Léonard de Vinci
-
Assistant Professor, Goethe University Frankfurt am Main
-
Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l'IAE Bordeaux, laboratoire IRGO, Université de Bordeaux
-
Director of Economic Studies, IÉSEG School of Management
-
Professeur d'Economie et de Finance, Université de Strasbourg
-
Associate Professor of Greek History and Discipline-Convenor of Classics and Ancient History, The University of Queensland
