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Articles on fusion d'entreprise

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Quelque 50 000 opérations de cession d’entreprise sont enregistrées chaque année en France. Pxhere.com

Repreneurs d’entreprise et fonds d’investissement, un mariage sous tension

À chaque étape de la transmission, des tensions liées à des intérêts divergents entre le nouveau dirigeant et les investisseurs peuvent apparaître.
La réputation de LVMH a constitué un atout majeur du groupe de luxe pour acquérir Tiffany début 2021. Shutterstock

L’effet ambivalent de la réputation des entreprises sur leurs décisions d’acquisitions internationales

Selon une étude, une bonne réputation de l’acquéreur peut favoriser la prise de risque tout comme elle peut conduire à une plus grande prudence dans ce type d’opération.
L’entreprise américaine Cisco se distingue par le temps qu’elle laisse aux start-up qu’elle rachète pour stabiliser leurs technologies avant de les intégrer pleinement dans ses processus. Pau Barrena / AFP

Fusions-acquisitions : comment combiner des savoir-faire complémentaires après un rachat ?

Les entreprises ayant réussi ces opérations ont réussi le tour de force de concilier des logiques antagonistes.
Bertand Camus, directeur général de Suez et Antoine Frérot, président-directeur général de Veolia. Joël Saget / AFP

Veolia-Suez : la réussite de l’acquisition dépendra aussi des mécanismes de contrôle mis en place

Selon la recherche, les dispositifs excessifs ou inadaptées aux employés de l’entreprise acquise expliquent le taux d’échec de ce type d’opérations, qui s’élève à 70 %.
Après une fusion-acquisition, la mission des dirigeants consiste à catalyser les inquiétudes et à fixer des priorités pour la nouvelle entité. Atstock Productions / Shutterstock

Le rôle clé des dirigeants dans le succès des fusions-acquisitions

La large vision du dirigeant lui confère les leviers d’actions pour atténuer les frictions culturelles qui conduisent souvent à l’échec de ce type d’opération.
Carlos Ghosn lors de sa conférence de presse du 7 janvier 2020 à Beyrouth, au Liban. Joseph Eid / AFP

Renault-Nissan : les trois erreurs stratégiques qui expliquent la chute de Carlos Ghosn

La position hégémonique acquise par l’ancien dirigeant entrait notamment en contradiction avec le leadership partagé qu’appelle une alliance.
Le groupe américain Teradyne a racheté en 2018 la société danoise MiR pour développer son activité sur le segment des robots mobiles autonomes. Capture d'écran, vidéo Mobile Industrial Robots ApS

Comment la technologie change les stratégies d’acquisitions

L’essor du big data ou de l’intelligence artificielle place l’innovation au centre des objectifs lors d’un rachat d’entreprise. Les exemples se multiplient notamment dans la logistique.
Malgré la croissance du secteur, les spécialistes du médicament générique sous-performent par rapport aux acteurs traditionnels. OneSideProFoto / Shutterstock

Industrie pharmaceutique du générique recherche rentabilité désespérément

Le rapprochement entre Mylan et Pfizer, fin juillet, viserait à améliorer un niveau de rentabilité qui reste très éloigné de celui des fabricants traditionnels.
Début juin, le groupe Fiat-Chrysler a retiré son offre de fusion avec Renault. AlexeyVeselykh / Shutterstock

Podcast : Renault-Nissan-Fiat, les liaisons dangereuses

C'est dans la boîte N.13 : Renault-Nissan-Fiat. CC BY26.5 MB (download)
Ce dernier numéro de la saison du podcast « C’est dans la boîte ! » revient sur le mariage avorté avec Fiat et les tensions entre le constructeur français avec son allié japonais.
L'échec de la fusion Alstom-Siemens a révélé que l'objectif d'expansion internationale restait (à tort) une nécessité pour beaucoup de décideurs. Leonid Andronov / Shutterstock

Mythes et réalités autour des entreprises mondialisées

Les multinationales dont les ventes et les actifs sont répartis uniformément dans le monde sont moins nombreuses et plus vulnérables qu’on ne le pense.
L'antre de l'ogre. Robert Scoble / Flickr

L’ogre Amazon

Plongée dans la stratégie de développement et le système digestif de l'ogre.
Patrick Drahi, patron du groupe Altice, auditionné par le Sénat en juin 2016. Public Sénat/YouTube

L’insoutenable légèreté de la stratégie financière d’Altice

La stratégie financière d’Altice constitue un beau cas d’école. Très fort endettement, succession d’acquisition, rachats d’actions : analyse d’un parcours hors normes.
Centre d'essai d'Alstom à La Rochelle. Thierry Ilansades/Visual Hunt

Alstom-Siemens : questions pour une fusion

Analyse stratégique et financière d’un rapprochement présenté comme une avancée de politique industrielle européenne.

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