Que ce soit en termes d’emploi, d’opportunités commerciales ou de fourniture de biens et de services essentiels, le monde humanitaire et celui du business se rejoignent de plus en plus.
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Les professionnels du secteur ne sont pas rémunérés pour garantir l’impact positif et durable des interventions sur les populations.
Ahed et Malala ont le même âge et se battent pour les mêmes droits et libertés. Toutes deux ont vécu la violence armée. Pourtant le traitement médiatique de leur histoire a été radicalement éloigné.
Caravane de migrants en Amérique centrale, Aquarius en Méditerranée, « crise des migrants » en Europe : tout témoigne des limites du droit à la mobilité et appelle à sa réelle universalisation.
L’autonomie des robots tueurs permet non seulement de transformer la conduite des opérations militaires, mais également le paradigme même de la guerre.
Dans un ouvrage récemment paru, Alain Policar défend la possibilité d’un cosmopolitisme « enraciné », « stade suprême de l’humanisme ».
N’attend-on pas trop de la résilience dans un système humanitaire qui peine à changer radicalement son mode de fonctionnement, et qui parvient finalement à en neutraliser le potentiel perturbateur ?
Tourisme humanitaire ou arnaque ? Malgré leurs désillusions, les jeunes cherchant à voyager « autrement » ont du mal à critiquer leur expérience.
L’OIM fonctionne comme un prestataire de services : les gouvernements la paient pour effectuer des tâches de gestion des migrations qu’ils externalisent ainsi à une agence spécialisée.
Il y a urgence humanitaire absolue à obtenir le plus rapidement possible un cessez-le-feu. Mais une conférence purement humanitaire, comme à Paris ce 27 juin, a peu de chance d’aboutir à un règlement.
L’affaire Oxfam livre au regard public un nouveau critère d’évaluation jusque-là relativement confiné : la conformité du comportement des travailleurs humanitaires à l’éthique de l’ONG qui les emploie.
Une nouvelle culture de l’impact a saisi depuis quelques années le secteur de la générosité. Les bienfaits sont profonds. Les risques, hélas, peuvent l’être tout autant.
Les travailleurs humanitaires deviennent, de manière récurrente à partir de 1994, les témoins oculaires de massacres à grande échelle au Rwanda.
L’Europe a financé les autorités libyennes, en leur confiant indirectement le soin d’effrayer les ONG. Cette coopération marque l’achèvement d’une stratégie de fermeture à distance des frontières.
Dans une relative indifférence, les migrants continuent d'affluer – et de mourir – en Méditerranée. Arrêt sur image : la carte des
« morts aux frontières ».
Comment un hôpital de campagne peut décoller en kit de l’aéroport de Bordeaux-Mérignac et renaître au petit matin à Djouba ou Port-au-Prince ? Étude des défis quotidiens des logisticiens de MSF.
Après des années de tergiversations, les Nations unies ont reconnu leur part de responsabilité dans le déclenchement de l’épidémie. Reste maintenant à assumer financièrement.
En cas de crise humanitaire, l’éducation est généralement négligée. C’est pire en zone de guerre.
Les humanitaires sont-ils plus vulnérables que par le passé ? En notant une augmentation croissante de l’insécurité, les études quantitatives ont tendance à donner une vision biaisée de la réalité.
L’aide au développement mobilise des milliards de dollars. Encore faut-il que les fonds soient utilisés à la mise en œuvre de technologies adaptées au contexte local et relevant du marché.
Top contributors
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Professeur de sociologie, Université Paris 13 – USPC
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Visiting Fellow, School of Mathematical and Physical Science, University of Technology Sydney
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Professor of Law, Conflict and Global Development, University of Reading
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Professor, International Education and Director, Research for Equitable Access and Learning (REAL) Centre, University of Cambridge
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Marc Bidan is a Friend of The Conversation.
Professeur des Universités - Management des systèmes d’information - Polytech Nantes, Auteurs fondateurs The Conversation France
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Professeur honoraire (Sciences de l’éducation), Université Grenoble Alpes
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Chargé d'enseignement International Public Affairs, Sciences Po – USPC
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Chargé de cours en gestion de crise, Sciences Po – USPC
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sociologue (Institut des mondes africains), École des hautes études en sciences sociales (EHESS)
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Docteur en Sciences de Gestion/Chercheur associé au LIRSA, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Senior Lecturer, International Development Department, University of Birmingham
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Maître de Conférences en Sciences de gestion, Université de Bordeaux
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Ingénieur de recherche en sciences de l’information géographique, Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Doctorante en sociologie, Université Paris 13 – USPC
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enseignant en psychologie politique, Sciences Po Bordeaux
