tag:theconversation.com,2011:/us/topics/maquinas-63861/articlesmáquinas – The Conversation2023-10-29T21:47:35Ztag:theconversation.com,2011:article/2154752023-10-29T21:47:35Z2023-10-29T21:47:35ZEstos podrían ser los empleos del futuro<p>Adivinar el futuro no está al alcance de la inteligencia humana ni de la artificial. Pero los humanos sí tenemos capacidad para vislumbrar tendencias y previsiones que marcan el rumbo de un plausible mejor futuro profesional, al tiempo que creemos poder descartar opciones profesionales que parecen no tener futuro, o que tendrán que reinventarse a sí mismas para pervivir, dando lugar a los empleos del futuro.</p>
<p>El 30 de noviembre de 2023 se cumple un año del lanzamiento mundial de Chat GPT (Generative Pre-trained Transformer). Un fenómeno popular y viral que llegó al público tras unos años previos de desarrollo (desde 2018) y que está revolucionando el modo en que las máquinas trabajan para o con humanos. </p>
<p>Esta disrupción tecnológica muy singular y trascendente que está cuestionando el modo de trabajar y el rol de muchos puestos de trabajo y que ahonda en la evidente inquietud que, desde hace ya unos años, está provocando la exponencial revolución tecnológica que vivimos.</p>
<h2>Los empleos del futuro</h2>
<p>El vértigo tecnológico es una sensación social cada vez más común. Un fenómeno no exento de controversia sobre las ventajas e inconvenientes de la nueva era digital, pues, si en el pasado la mecanización era de carácter fabril y en muchas tareas mecánicas con poco valor añadido humano, ahora añade un excepcional impacto sobre las tareas cognitivas y, particularmente, sobre las profesiones de cuello blanco.</p>
<p>En esta encrucijada ante los empleos del futuro, quizá los empleados deben preocuparse menos por ser reemplazados por las máquinas y más por ser reemplazados por otros humanos que saben aprovecharlas.</p>
<p>Ya se aprecia el desacople entre la demanda y la oferta de empleo, con una situación de puestos sin cubrir –muchos ya con perfiles correspondientes a nuevas tendencias que caracterizan los empleos del futuro– que convive con significativas tasas de desempleo.</p>
<h2>Proyección profesional de las nuevas generaciones</h2>
<p>¿Y cuál es la proyección para el futuro? Veremos que en los próximos años unos empleos se destruirán, otros se crearán y muchos se transformarán. Por ello, no contar con nuevas generaciones preparadas para cubrir la demanda de los empleos del futuro puede resultar nefasto para el porvenir de las naciones.</p>
<p>El Foro Económico Mundial ya planteaba una serie de empleos con mayor o menor porvenir, como puede verse en la tabla adjunta. Véase que en ese momento aún no se había popularizado nuestro cercano colaborador cotidiano Chat GPT.</p>
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<a href="https://images.theconversation.com/files/553966/original/file-20231016-19-fl2v6o.png?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=1000&fit=clip"><img alt="" src="https://images.theconversation.com/files/553966/original/file-20231016-19-fl2v6o.png?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=754&fit=clip" srcset="https://images.theconversation.com/files/553966/original/file-20231016-19-fl2v6o.png?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=600&h=837&fit=crop&dpr=1 600w, https://images.theconversation.com/files/553966/original/file-20231016-19-fl2v6o.png?ixlib=rb-1.1.0&q=30&auto=format&w=600&h=837&fit=crop&dpr=2 1200w, https://images.theconversation.com/files/553966/original/file-20231016-19-fl2v6o.png?ixlib=rb-1.1.0&q=15&auto=format&w=600&h=837&fit=crop&dpr=3 1800w, https://images.theconversation.com/files/553966/original/file-20231016-19-fl2v6o.png?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=754&h=1051&fit=crop&dpr=1 754w, https://images.theconversation.com/files/553966/original/file-20231016-19-fl2v6o.png?ixlib=rb-1.1.0&q=30&auto=format&w=754&h=1051&fit=crop&dpr=2 1508w, https://images.theconversation.com/files/553966/original/file-20231016-19-fl2v6o.png?ixlib=rb-1.1.0&q=15&auto=format&w=754&h=1051&fit=crop&dpr=3 2262w" sizes="(min-width: 1466px) 754px, (max-width: 599px) 100vw, (min-width: 600px) 600px, 237px"></a>
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<span class="caption">Profesiones con empleo y profesiones sin empleo.</span>
<span class="attribution"><a class="source" href="https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2023?gclid=Cj0KCQjwm66pBhDQARIsALIR2zDAd3AKh94m4qCJyBELzRW20digoNxDmZ3zbdPSf6JfTcrU4hprZzAaAqZtEALw_wcB">Elaboración propia a partir de World Economic Forum: The future of Jobs Reports 2020.</a></span>
</figcaption>
</figure>
<h2>Empleos del futuro: campos con proyección</h2>
<p>Ya hemos interiorizado que una gran parte de los empleos del futuro suelen estar ligados a los avances tecnológicos, a las necesidades emergentes en la sociedad y a los cambios en el mercado laboral. A continuación, se mencionan diez campos profesionales que protagonizarán los empleos con futuro y adecuadamente remunerados en diversos lugares del mundo, aunque no puede generalizarse y se debe atender también a las condiciones específicas y de cada región o país:</p>
<ol>
<li><p>Desarrolladores de software; si bien la llegada de la IA generativa tendrá impacto, dada su capacidad de generar código de programación.</p></li>
<li><p>Especialistas en ciberseguridad.</p></li>
<li><p>Profesionales de la salud (médicos, enfermeros, especialistas en terapias).</p></li>
<li><p>Ingenieros de datos y científicos de datos.</p></li>
<li><p>Especialistas en Inteligencia Artificial y aprendizaje automático y “preguntadores” de IA (o <em>prompters</em>).</p></li>
<li><p>Especialistas en energías renovables.</p></li>
<li><p>Psicólogos y profesionales de salud mental.</p></li>
<li><p>Profesionales en biotecnología.</p></li>
<li><p>Expertos en logística y cadena de suministros.</p></li>
<li><p>Especialistas en comercio electrónico.</p></li>
</ol>
<h2>Adaptabilidad imprescindible</h2>
<p>Ahora bien, todos los empleos del futuro que mencionamos van a requerir una adaptabilidad continua, mantener una mentalidad de aprendizaje constante y tener disposición a adaptarse a las nuevas tecnologías y metodologías. </p>
<p>Además, son cada vez más relevantes, particularmente para poder ascender en la escalera laboral y alcanzar puestos directivos, contar con las llamadas habilidades blandas o “humanas”, como son la buena capacidad de comunicación, el liderazgo y la resolución de problemas. </p>
<p>También debe añadirse a la ecuación del éxito profesional la presencia activa en redes profesionales (participar en eventos, conferencias y plataformas profesionales para mantenerse al tanto de las oportunidades y tendencias del sector). </p>
<p>Sumar a ello experiencia práctica, obtener certificaciones profesionales o técnicas relevantes y cultivar la multidisciplinariedad, combinando habilidades de diferentes disciplinas (por ejemplo, combinar conocimientos en biología y computación, o en psicología y tecnología).</p>
<h2>Los trabajos mejor remunerados</h2>
<p>Desde el punto de vista de cómo se retribuyen los empleos del futuro en función de los estudios de procedencia, podemos usar España como ejemplo, y cabe citar el estudio de la Fundación CYD <a href="https://www.fundacioncyd.org/la-fundacion-cyd-analiza-como-es-la-insercion-laboral-de-los-graduados-universitarios-en-espana/"><em>La empleabilidad de los jóvenes en España: ¿Cómo es la inserción de los graduados universitarios?</em></a>, que analiza la retribución a los cuatro años de finalizar sus estudios. </p>
<p>Según este estudio, la base media de cotización anual es de 28 081,65 euros, pudiendo variar hasta en 15 434,23 euros en función del ámbito específico de los estudios. Concretamente, las bases medias de cotización para los egresados tras cuatro años en el mercado laboral serían de 32 654 euros para los ingenieros informáticos; 31 428 para el área de salud y servicios sociales; 30 293 para otras ingenierías, industria y construcción. </p>
<p>En el área de educación, la base media es de 26 948; 26 806 en negocios, administración y derecho; 25 817 en sector primario y veterinaria; 25 402 en sector servicios; 25 105 en ciencias sociales, periodismo y documentación; 24 981 en artes y humanidades; y 24 376 en ciencias. </p>
<p>Ahora bien, por ejemplo, en el área de ciencias se incluye a las matemáticas y estadística (con 30 964 euros) y también se aprecia la dispersión en salud entre los médicos (38 273 euros) y los trabajadores sociales (24 534 euros).</p>
<h2>Qué dice Infojobs sobre la remuneración de los empleos del futuro</h2>
<p>El portal de empleo Infojobs, también de ámbito español, cuenta con un informe basado en las ofertas recibidas en su sitio web que afirma: </p>
<blockquote>
<p>“Los sectores de la informática y las telecomunicaciones son los que acumulan los puestos con mayor remuneración (salario bruto promedio de 31 898 euros); seguido por la Administración pública (29 834); ingenierías y técnicas (29 391) e inmobiliario y construcción (28 965 euros)”. </p>
</blockquote>
<p>Según este informe, los 15 empleos con un salario mayor serían, en salario bruto anual: </p>
<ol>
<li><p>Diseño de sistemas empotrados, 53 074 euros. </p></li>
<li><p>Secretaría general, 49 715. </p></li>
<li><p>Analista de negocios TIC, 13 47 156.</p></li>
<li><p>Agente inmobiliario, 45 665. </p></li>
<li><p>Arquitectura de sistemas TIC, 45 560. </p></li>
<li><p>Diseño de bases de datos, 44 558. </p></li>
<li><p>Dirección financiera 44 207.</p></li>
<li><p>Arquitectura de software, 43 490.</p></li>
<li><p>Dirección de departamento de desarrollo de productos, 43 259.</p></li>
<li><p>Responsable técnico TIC, 42 661.</p></li>
<li><p>Dirección de sucursal, 42 622.</p></li>
<li><p>Dirección de operaciones, 42 595.</p></li>
<li><p>Gestión de activos, 42 387. </p></li>
<li><p>Odontología, 42 174.</p></li>
<li><p>Asesoría de seguridad, 41 613.</p></li>
</ol>
<h2>Progresión retributiva</h2>
<p>Con visión de futuro, conviene mirar la progresión retributiva; así el área de ingeniería informática permite pasar de unos 22 000 euros iniciales a 50 000 anuales en poco tiempo. Las ingenierías de software permiten alcanzar los 100 000 euros anuales en pocos años y en la medicina hasta los 150 000 euros brutos anuales en función de especialidad, área, y sector público o privado.</p>
<p>El futuro del trabajo se encamina a una necesaria relación de complementariedad híbrida que va a descubrir una infinidad de nuevos empleos, además de potenciar y poner en valor las cualidades esenciales del ser humano basadas en su verdadera inteligencia creativa, emocional, relacional e interpretativa.</p>
<hr>
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<img alt="" src="https://images.theconversation.com/files/538010/original/file-20230718-27-qyquvs.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=237&fit=clip" srcset="https://images.theconversation.com/files/538010/original/file-20230718-27-qyquvs.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=600&h=112&fit=crop&dpr=1 600w, https://images.theconversation.com/files/538010/original/file-20230718-27-qyquvs.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=30&auto=format&w=600&h=112&fit=crop&dpr=2 1200w, https://images.theconversation.com/files/538010/original/file-20230718-27-qyquvs.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=15&auto=format&w=600&h=112&fit=crop&dpr=3 1800w, https://images.theconversation.com/files/538010/original/file-20230718-27-qyquvs.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=754&h=141&fit=crop&dpr=1 754w, https://images.theconversation.com/files/538010/original/file-20230718-27-qyquvs.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=30&auto=format&w=754&h=141&fit=crop&dpr=2 1508w, https://images.theconversation.com/files/538010/original/file-20230718-27-qyquvs.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=15&auto=format&w=754&h=141&fit=crop&dpr=3 2262w" sizes="(min-width: 1466px) 754px, (max-width: 599px) 100vw, (min-width: 600px) 600px, 237px">
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<span class="caption"></span>
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<p><em>Este artículo forma parte de una colaboración con Becas Santander, una iniciativa global que ofrece becas, programas y contenidos gratuitos para adultos de cualquier edad. Más información en <a href="https://www.becas-santander.com/">https://www.becas-santander.com</a>.</em></p>
<hr><img src="https://counter.theconversation.com/content/215475/count.gif" alt="The Conversation" width="1" height="1" />
<p class="fine-print"><em><span>Ricardo Palomo-Zurdo no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.</span></em></p>Las máquinas no sustituirán a los empleados humanos. Los empleos que asuman unos y otros están ya modificando el mercado laboral.Ricardo Palomo-Zurdo, Catedrático de Economía Financiera y Decano, Universidad CEU San PabloLicensed as Creative Commons – attribution, no derivatives.tag:theconversation.com,2011:article/1167832019-05-13T20:07:28Z2019-05-13T20:07:28ZSeis usos de los robots que quizá no conocía<figure><img src="https://images.theconversation.com/files/274105/original/file-20190513-183100-r5qu.jpg?ixlib=rb-1.1.0&rect=8%2C0%2C5599%2C3724&q=45&auto=format&w=496&fit=clip" /><figcaption><span class="caption">
</span> <span class="attribution"><a class="source" href="https://www.shutterstock.com/es/image-photo/robot-delivery-service-automation-logistic-friendly-1069814951"> Besjunior / Shutterstock</a></span></figcaption></figure><p>¿Cuántas veces diría que un robot tuvo algún tipo de influencia en su vida durante los últimos siete días? A no ser que tenga un <a href="https://au.pcmag.com/vacuums/41460/the-best-robot-vacuums">robot aspirador</a>, seguramente crea que no influyó en su día a día; nada más lejos de la realidad. Vamos a hacer un repaso de cómo los robots están siendo utilizados ahora mismo. Es probable que ni usted supiera de estos usos.</p>
<h2>¿Qué es un robot?</h2>
<p>Antes de comenzar, tenemos que precisar qué es exactamente un robot. Si bien no existe una <a href="https://www.wired.com/story/what-is-a-robot/">definición oficial</a> sobre las características que lo constituyen, numerosos expertos en robótica, como yo, lo describen como una máquina que se mueve o tiene partes móviles y que toma decisiones sencillas mientras interactúa con el mundo.</p>
<p>Por lo tanto, el aspirador que programa para hacer su trabajo cuando usted está fuera es un robot, ya que percibe el mundo a su alrededor y toma decisiones mientras absorbe y barre la suciedad. </p>
<p>Por el contrario, la lavadora no es un robot. Usted elige el programa para indicarle cómo quiere lavar la ropa y el electrodoméstico se pone a ello sin interactuar con el exterior. Como vemos, el concepto es ambiguo y no hay una definición que agrade a todos. Pero dejémoslo aquí y volvamos a la semana pasada.</p>
<h2>Robots que separan la comida</h2>
<p>Cuando coma un plato de <a href="https://www.statista.com/topics/1443/rice/">arroz</a>, recuerde que cada grano que consuma fue seleccionado por una máquina robotizada con un sistema de visión ultrarrápido. Y es que las herramientas que separan alimentos como el arroz son milagros de la automatización cuya existencia ignoran la mayoría de personas. Muchas de ellas, incluso, pensarán que el arroz crece de manera uniforme en forma y color tal y como es presentado en los paquetes que adquieren en el supermercado, pero no es así.</p>
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<figcaption><span class="caption">Separación del arroz por color.</span></figcaption>
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<p>Cada grano de arroz pasa por una máquina robotizada que utiliza cámaras de alta velocidad, luces y <a href="https://theconversation.com/how-do-robots-see-the-world-51205">un ordenador que analiza</a> la imagen de cada grano, en base a la cual se toma una decisión: en función del grosor del grano, se encienden y apagan potentes corrientes de aire para dirigirlo al recipiente correcto. Este proceso tiene lugar cientos de veces por segundo.</p>
<p>Pero el arroz no es la única comida que los robots pueden separar. De hecho, el mercado de las máquinas que clasifican los alimentos está <a href="https://www.prnewswire.com/news-releases/the-global-food-sorting-machines-market-is-forecasted-to-grow-at-a-cagr-of-724-during-the-period-2017-2021-300567538.html">creciendo a pasos agigantados</a>: ya son capaces de separar trigo, legumbres y semillas.</p>
<h2>Robots para la práctica sanitaria</h2>
<p>¿Ha visitado la semana pasada a un profesional de la salud? Seguro que enseguida se habrá dado cuenta de si se trataba de un humano o de un robot. Lo más probable es que fuera lo primero. Pero, ¿sabía que muchos enfermeros, doctores y técnicos de emergencias sanitarias <a href="https://www.ems1.com/ems-products/education/patient-simulation/articles/393079048-Robot-helps-health-workers-train-for-emergencies/">practican con pacientes robots</a>?</p>
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<figcaption><span class="caption">Pacientes robots para la práctica sanitaria.</span></figcaption>
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<p>Estos peculiares pacientes pueden simular varias enfermedades y facilitan a los estudiantes la posibilidad de ofrecer diagnósticos y tratamientos antes de hacerlo con personas de carne y hueso. Estos robots son a la medicina lo que los simuladores de vuelo a los pilotos de aviones en prácticas.</p>
<p>Algunos de los robots de uso sanitario tienen tamaño real y el aspecto de una persona real, mientras que otros sirven a una especialidad concreta y pueden representar <a href="https://www.telegraph.co.uk/science/2016/07/04/robotic-rectum-developed-to-help-doctors-get-to-bottom-of-prosta/">solo una parte</a> del cuerpo humano.</p>
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<figcaption><span class="caption">Simulación robotizada de un recto.</span></figcaption>
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<h2>Robots para el entrenamiento de la policía</h2>
<p>¿Ha sido tomado como rehén en un robo a mano armada alguna vez? Esperemos que no. Pero si la respuesta de nuevo es afirmativa y la policía acudió en su auxilio, cabe la posibilidad de que los francotiradores que apuntaron con un láser rojo a los delincuentes fueran entrenados utilizando robots.</p>
<p>La compañía Marathon Targets, radicada en Sidney, comercializa toda una gama de robots de gran movilidad que aguantan los disparos de policías y militares en prácticas. Estas máquinas están blindadas por razones obvias y pueden ser utilizadas para sustituir personas (objetivos) durante un entrenamiento con fuego real.</p>
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<figcaption><span class="caption">No pasa nada por disparar a estos objetivos.</span></figcaption>
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<h2>Robots para la extracción de veneno</h2>
<p>¿Alguna vez se ha medicado? Si la medicina que tomó tenía por objeto evitar el contagio de la malaria o suprimir su sistema inmune, puede que las farmacéuticas utilizasen veneno de escorpión como ingrediente.</p>
<p>La extracción del veneno de un alacrán es, a todas luces, una tarea peligrosa para una persona. Sin embargo, para un robot es <a href="https://www.sciencedaily.com/releases/2017/07/170703083304.htm">el trabajo perfecto</a>.</p>
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<figcaption><span class="caption">Un robot que extrae el veneno de los escorpiones.</span></figcaption>
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<h2>Robots que exploran las alcantarillas</h2>
<p>Alguna vez habrá utilizado el baño, ¿no? Vaya, eso espero. La verdad es que no solemos pensar con asiduidad en el sistema de alcantarillado, pero cuando no realiza su cometido correctamente nos enteramos enseguida.</p>
<p>Los <em>fatbergs</em> (masas de grasa congelada) y todo tipo de productos de higiene que dejamos correr por el retrete y provocan atascos en las tuberías se han convertido en un problema de primer nivel en <a href="https://www.abc.net.au/news/2019-01-10/fatberg-how-to-remove-and-stop-them-building-up/10701656">numerosas ciudades</a> de todo el mundo, por lo que la inspección y el mantenimiento de las alcantarillas son más importantes que nunca. Afortunadamente, los trabajadores cuentan con la colaboración de robots que les facilitan sus engorrosos quehaceres.</p>
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<figcaption><span class="caption">Los robots pueden ser utilizados para ayudar a inspeccionar las alcantarillas.</span></figcaption>
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<h2>Los robots y las compras</h2>
<p>Seguro que más de una vez ha ido de compras o ha comprado por internet. Pero quizá no sabía que muchos de los productos que consume son trasladados por robots desde su lugar de elaboración hasta el establecimiento en el que los adquiere.</p>
<p>Algunos puertos de contenedores han sido <a href="https://www.portbris.com.au/Operations-and-Trade/Port-Facilities/Berths-and-terminals/">parcialmente automatizados</a>. En las terminales, los operarios (humanos) descargan los enormes contenedores de los barcos por medio de grúas.</p>
<p>Sin embargo, a partir de ese momento, los contenedores son manejados por inmensas grúas robóticas sobre ruedas que reciben el nombre de carretillas pórtico. Los contenedores son <a href="https://www.youtube.com/watch?v=_oMhrVxBT9E">trasladados por todo el puerto</a>, apilados, reapilados y cargados automáticamente en camiones que los transportarán por carretera.</p>
<p>Los robots móviles también operan numerosos almacenes. El mejor ejemplo conocido de <a href="https://www.youtube.com/watch?v=cLVCGEmkJs0">automatización de depósitos</a> lo encontramos en Amazon. El gigantesco distribuidor diseñó muchos de sus almacenes para que las máquinas transportasen estanterías completas de manera autónoma.</p>
<p>Es tal la importancia de los robots en el éxito de Amazon que en 2012 la compañía estadounidense <a href="https://dealbook.nytimes.com/2012/03/19/amazon-com-buys-kiva-systems-for-775-million/">se hizo con la empresa de robótica</a> que los fabricaba por 775 millones de dólares.</p>
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<figcaption><span class="caption">Robots trabajando en un almacén.</span></figcaption>
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<h2>La revolución de los robots ya está aquí</h2>
<p>Estas son seis maneras en las que un robot puede haber tenido algún tipo de influencia en su vida durante la semana pasada. Por supuesto, hay muchísimas más formas. Esto no es más que un resumen.</p>
<p>El caso es que la denominada revolución de los robots, de la que los medios dicen que está por venir, es ya un hecho. Pero la gente no se ha dado cuenta.</p>
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<figcaption><span class="caption">Y aún hay más…</span></figcaption>
</figure><img src="https://counter.theconversation.com/content/116783/count.gif" alt="The Conversation" width="1" height="1" />
<p class="fine-print"><em><span>Jonathan Roberts es un Investigador en Jefe del Centro Australiano para la Visión Robótica. Recibe fondos del Consejo Australiano de Investigación y del Centro de Investigación Cooperativa de Fabricación Innovadora.</span></em></p>La revolución de los robots ya está ocurriendo, pero ¿cuánto sabemos sobre el impacto de las máquinas programables en nuestra vida diaria?Jonathan Roberts, Professor in Robotics, Queensland University of TechnologyLicensed as Creative Commons – attribution, no derivatives.tag:theconversation.com,2011:article/1086592018-12-12T22:15:41Z2018-12-12T22:15:41ZCómo las máquinas nos enseñan a ser más innovadores<figure><img src="https://images.theconversation.com/files/250108/original/file-20181211-76989-1qvoif2.jpg?ixlib=rb-1.1.0&rect=5%2C0%2C952%2C521&q=45&auto=format&w=496&fit=clip" /><figcaption><span class="caption">En el entorno competitivo actual, ser innovador es indispensable, pero no es suficiente.</span> <span class="attribution"><a class="source" href="https://www.maxpixel.net/Chess-Chess-Pieces-King-Chess-Cube-Chessboards-2018670">maxpixel.net</a>, <a class="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/">CC BY-NC-ND</a></span></figcaption></figure><p>La tecnología aún no puede simular la inteligencia humana para resolver problemas complejos, en un entorno variable y con una información parcial. Pero se va acercando. Un ejemplo es el caso de los vehículos autónomos, capaces de tomar decisiones óptimas en tiempo real, a través de complejos algoritmos que toman en consideración una multitud de datos.</p>
<p>Otro ejemplo es el de AlphaZero, el programa desarrollado por <a href="https://deepmind.com/">DeepMind</a>, la división de inteligencia artificial de Google, y sobre el cual la revista <em>Science</em> ha publicado recientemente un <a href="http://science.sciencemag.org/content/362/6419/1140">artículo</a>. AlphaZero es <a href="https://deepmind.com/blog/alphazero-shedding-new-light-grand-games-chess-shogi-and-go/">capaz de vencer</a> a los juegos de mesa más complejos para la mente humana: el ajedrez, el shogi (ajedrez japonés) y el go (juego de tablero tradicional chino).</p>
<p>El avance más significativo de AlphaZero es que está basado en un algoritmo de autoaprendizaje a partir de cero (de ahí su nombre). Es decir, que con saber las reglas del juego, es capaz de comenzar a realizar partidas y aprender solo, alcanzando niveles de conocimiento tan elevados como para derrotar a las mejores máquinas (y obviamente humanos) en tan solo unas horas de autoaprendizaje. De esta manera ha batido a programas campeones como <a href="https://stockfishchess.org/">Stockfish</a> (al ajedrez), <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Elmo_(shogi_engine)">Elmo</a> (al shogi), o <a href="https://deepmind.com/research/alphago/">AlphaGo</a> (al Go). Esos otros programas basaban sus decisiones en conocimiento previo adquirido por humanos a través de miles de horas de juego y análisis.</p>
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<a href="https://images.theconversation.com/files/250098/original/file-20181211-76971-1s28pun.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=1000&fit=clip"><img alt="" src="https://images.theconversation.com/files/250098/original/file-20181211-76971-1s28pun.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=754&fit=clip" srcset="https://images.theconversation.com/files/250098/original/file-20181211-76971-1s28pun.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=600&h=151&fit=crop&dpr=1 600w, https://images.theconversation.com/files/250098/original/file-20181211-76971-1s28pun.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=30&auto=format&w=600&h=151&fit=crop&dpr=2 1200w, https://images.theconversation.com/files/250098/original/file-20181211-76971-1s28pun.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=15&auto=format&w=600&h=151&fit=crop&dpr=3 1800w, https://images.theconversation.com/files/250098/original/file-20181211-76971-1s28pun.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=754&h=190&fit=crop&dpr=1 754w, https://images.theconversation.com/files/250098/original/file-20181211-76971-1s28pun.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=30&auto=format&w=754&h=190&fit=crop&dpr=2 1508w, https://images.theconversation.com/files/250098/original/file-20181211-76971-1s28pun.jpg?ixlib=rb-1.1.0&q=15&auto=format&w=754&h=190&fit=crop&dpr=3 2262w" sizes="(min-width: 1466px) 754px, (max-width: 599px) 100vw, (min-width: 600px) 600px, 237px"></a>
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<span class="caption">Comparativa entre AlphaZero y otros programas.</span>
<span class="attribution"><span class="source">Science</span></span>
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<p>En el caso de AlphaZero, la lógica de la máquina es diferente a la humana, lo que hace que sus estrategias de juego a veces nos sorprendan. Algunas de ellas se podrían haber considerado arriesgadas o insensatas como, por ejemplo, poner una pieza en el centro del tablero en una posición de supuesta vulnerabilidad, o sacrificar piezas que se consideran generalmente indispensables. Pero que al final, lleva a la victoria. Una de las conclusiones es que el pensamiento humano puede ser un lastre para decidir de manera racional y efectiva.</p>
<p>La manera en que AlphaZero aprende y se impone nos da algunas pistas sobre como nuevas ideas disruptivas pueden llegar a hacer cambiar contextos organizativos y mercados estables.</p>
<h2>Empezar de cero, sin ideas preconcebidas</h2>
<p>Como ha pasado en muchas industrias que han cambiado radicalmente, a menudo los protagonistas del cambio de paradigma no son los principales competidores del antiguo mercado, sino individuos, comunidades o empresas que, por un lado, conocían suficientemente las bases técnicas, y por otro, estaban suficientemente alejados de la centralidad, como para tener la libertad creativa y la osadía de proponer algo nuevo. </p>
<p>Así, desde la periferia, Steve Jobs, Steve Wozniak o Bill Gates, desarrollaron el PC, a la sombra de las grandes empresas de ordenadores del momento, o Netflix desafía a la industria tradicional del cine, o Uber la del taxi. Como en el caso de AlphaZero, es importante no basarse en éxitos pasados, sino aplicar el principio de <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Joseph_Alois_Schumpeter">Joseph Schumpeter</a> de “<a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Destrucci%C3%B3n_creativa">destrucción creativa</a>”, según el cual las revoluciones se originan en el interior de los sistemas, a través de la destrucción de lo establecido para reemplazarlo por algo innovador. </p>
<h2>Buscar la eficiencia en la innovación</h2>
<p>El éxito de AlphaZero no se basa en una mayor capacidad de cálculo que otras máquinas, sino en que toma decisiones de forma más selectiva y eficiente, ya que, en vez de analizar todas las cadenas de posiciones posibles, tan solo considera los movimientos más prometedores. En el entorno competitivo actual, ser innovador es indispensable, pero no es suficiente. Falta, además, ser eficiente en la innovación, sacar productos innovadores antes que los competidores, ya que toda ventaja competitiva es temporal: sólo existirá durante el espacio de tiempo necesario para que los otros alcancen el mismo nivel de innovación.</p>
<p>El caso de Ferran Adrià y su restaurante elBulli es revelador. El equipo de elBulli se concentró en identificar las creaciones que representaban un mayor grado de novedad, esforzándose en no copiarse.</p>
<h2>Tomar decisiones contraintuitivas</h2>
<p>AlphaZero puede tomar decisiones incoherentes según el paradigma actual (el aprendizaje humano) pero, al final, triunfa. De la misma manera, en el mundo de la empresa, a veces las decisiones aparentemente más alocadas resultan ser las decisiones más acertadas. Por ejemplo, Andy Grove, CEO de Intel, a mediados de los 80 hizo entender a sus alarmados colegas e inversores que dejar de fabricar memorias para PC y apostar por los chips era lo más conveniente (<a href="https://anthonysmoak.com/2016/03/27/andy-grove-and-intels-move-from-memory-to-microprocessors/">y no se equivocó</a>).</p>
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<span class="attribution"><span class="source">pixabay.com</span></span>
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<h2>No enfocarse en el producto, sino en el proceso de innovación</h2>
<p>Aunque AlphaZero tiene un objetivo claro, ganar la partida, no se basa en intentar replicar éxitos precedentes. Su estrategia para ganar se basa en la aplicación sistemática de un método de aprendizaje. De la misma manera, la innovación en la empresa, en muchas ocasiones el enfoque está en la mejora del producto en base a los procesos existentes. Pocas empresas se plantean la innovación en los procesos, y en especial en los procesos para innovar. Las rutinas creativas introducidas en Pixar o en Google permiten dearrollar nuevos productos que con los métodos tradicionales no hubiera sido posible.</p>
<p>A partir del éxito de AlphaZero en juegos de mesa sería precipitado interpretar que una máquina podrá pronto tomar decisiones como un humano. AlphaZero se basa en reglas de juego claras y estables. En entornos cambiantes, indefinidos o inciertos, necesitaría un tiempo de adaptación considerable. No obstante, podemos analizar sus procesos de toma de decisiones para mejor entender los nuestros. La máquina ya no aprende de los humanos, ya aprende sola. Ahora falta que los humanos aprendan de la máquina.</p><img src="https://counter.theconversation.com/content/108659/count.gif" alt="The Conversation" width="1" height="1" />
<p class="fine-print"><em><span>Ignasi Capdevila no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.</span></em></p>AlphaZero es una máquina capaz de vencer a los juegos de mesa más complejos para la mente humana, solo basándose en su propia experiencia de aprendizaje, no en el conocimiento humano acumulado.Ignasi Capdevila, Associate Professor in Management & Strategy, PSB Paris School of BusinessLicensed as Creative Commons – attribution, no derivatives.