« Bon voisin », tel est la formule qui était employée lorsque les premières réflexions ont émergé sur la responsabilité sociale des entreprises, concept que l’on peine aujourd’hui à cerner.
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Articles on philanthropie
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Dans de nombreux cas, la philanthropie sert aux entreprises à « réparer », dans des conditions qu’ils définissent eux-mêmes, les dégâts qu’ils causent par ailleurs.
En transformant sa gouvernance au profit de l’environnement, Patagonia poursuit la voie empruntée par les fondations d’entreprises européennes. Mais sa proposition reste anecdotique en Amérique du Nord.
Les fondations accumulent de la richesse. Or, la philanthropie ne doit pas être une entreprise privée vouée à générer et à s’accaparer l’argent. Elle doit agir sur les grands enjeux d’inégalités.
Un nouveau mouvement philanthropique tente de mobiliser des fonds au-delà des financeurs traditionnels du climat, dans une approche plus transversale.
Retour sur une figure féministe injustement oubliée, qui oeuvra contre la criminalisation de la prostitution et l’exploitation sexuelle des enfants.
La philanthropie des femmes, qui a toujours été très importante, est longtemps restée invisible. De multiples raisons peuvent expliquer ce paradoxe.
Les donateurs et fondations se mobilisent pour le climat. Comment peuvent-ils maximiser leur impact ?
Si le changement climatique a longtemps été négligé par les donateurs privés, la philanthropie se mobilise de manière croissante pour soutenir cette cause.
Ce mode de gouvernance offre une grande stabilité aux entreprises en période de crise ainsi qu’une bonne performance économique sur le long terme.
Si l’envie d’aider vient spontanément, agir avec efficacité demande de la réflexion. Comment donner avec discernement en ces temps d’incertitude ?
La crise de la Covid-19 révèle qu’il est possible d’adopter à grande échelle des comportements plus responsables sur les plans environnementaux et sociaux. Mais ces comportements vont-ils perdurer?
S’il est certain que l’entraide est essentielle en temps de crise, et que des élans de solidarité ont émergé, une question persiste : pourquoi les réseaux d’entraide bénévoles n’ont-ils pas suffi?
La générosité des personnalités publiques s’exprime en cette période de crise. Philanthropie, dons désintéressés, opportunisme ou pragmatisme ?
La Covid-19 nous contraint au confinement. Mais les besoins des personnes plus vulnérables, eux, ne disparaissent pas. Les organismes communautaires doivent s’adapter rapidement pour y répondre.
La philanthropie sous forme de don en argent n'est pas une solution aux catastrophes naturelles causées les changements climatiques. Il faut une nouvelle philanthropie du changement social.
Historiquement, la Chine a une très ancienne tradition de générosité philanthropique remontant à plus de trois millénaires : quels en sont les enjeux aujourd’hui ?
Certaines entreprises envoient des messages perçus comme contradictoires, comme des salaires très élevés pour le dirigeant combinés à des projets philanthropiques.
Le sociofinancement médical recueille des milliards de dollars chaque année - surtout pour ceux qui ont déjà de bons emplois et sont propriétaires de leur propre maison.
La philanthropie a largement participé au développement de l’entraide et au bien-vivre ensemble. À l'aube d'une nouvelle ère industrielle, elle est plus essentielle que jamais.
Top contributors
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Professeur titulaire, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Docteure en sociologie, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Doctorant en sociologie, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professeur, directeur exécutif de la chaire « Philanthropie », ESSEC
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Associée de recherche, Laboratoire E&MIS, ESSEC
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Global philanthropy expert, Carleton University
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Researcher, Author, International Educator, Fondation Maison des Sciences de l'Homme (FMSH)
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Docteure en sciences sociales, Chercheuse à la Chaire Philanthropie de l'ESSEC, spécialiste de la philanthropie, de la sociologie du transnational, des politiques culturelles, ESSEC
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Professor and Director of the School of Communication, Simon Fraser University
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Professeure agrégée en marketing, titulaire de la Chaire de recherche du Canada en Technologie, durabilité et société (Chaire TDS), et directrice du LaboNFC, Université du Québec à Chicoutimi (UQAC)
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Professeur en Ethique des affaires, EM Normandie
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Professeure émérite à l’Université Sorbonne Paris Nord et présidente du Cercle des économistes, Université Sorbonne Paris Nord
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Enseignant-Chercheur - Gamification & Innovation, Grenoble École de Management (GEM)
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Professor of Law, Harvard Kennedy School
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Professeure d’économie, Sciences Po
