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Articles on transparence
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Compter les décès de la Covid s’apparente à une figure imposée pour nos gouvernants. Mais, en mettant en avant cette morbide comptabilité, ne se contraignent-ils pas à prendre de mauvaises décisions ?
Les quelques mois de crise aiguë du Covid-19 ont marqué une prise de distance inattendue des parlementaires français vis-à-vis de leurs obligations déclaratives en matière de transparence.
L’ouverture des informations juridiques aiderait les professionnels du droit dans leurs missions. Une des hautes juridictions belges montre l’exemple depuis plusieurs années : le Conseil d’État belge.
Le marché est notamment tiré par les nouvelles attentes des consommateurs en termes de santé et de transparence.
Les actions menées par les entreprises sont parfois en contradiction avec les objectifs affichés. La prise en compte de leurs activités politiques pourrait les aider à joindre le geste à la parole.
La perception de la pratique du lobbying par les citoyens et par les décideurs publics est contradictoire, certains le considérant néfaste alors que d’autres y trouvent une source d’information.
La justice augmentée par l’analyse des décisions du passé peut être utile aussi bien aux juges qu’aux citoyens, à condition de considérer au préalable un certain nombre de risques.
Au début des années 1970, le mandat du successeur du général de Gaulle fut marqué par une floraison d’affaires de financement occulte via le secteur de l’immobilier.
La Haute Autorité s’est imposée, depuis sa création, comme un véritable « outil institutionnel » au service d’une diffusion d’une culture de la probité dans la sphère publique.
D’après une étude récente, l’explosion du prix des minerais pourrait expliquer jusqu’à un quart des conflits en Afrique.
La récente réforme du règlement intérieur du Parlement européen vise à favoriser la transparence. Les activités de lobbying sont directement concernées.
Le dernier classement publié par l’ONG Transparency International montre que les pays les plus démocratiques sont aussi les moins corrompus. Et si phénomène détruisait la démocratie ?
De plus en plus de pays misent sur l’approche par la transparence dans leur réglementation. Pour quelle efficacité ? Selon les spécificités locales, le bilan reste à ce jour mitigé.
Sur la question de la régulation, la France, comme l’Union européenne et les États-Unis, restent au milieu du gué.
De plus en plus d’entreprises françaises intègrent des critères RSE dans leurs règles de calcul. L’émoi provoqué par les indemnités de l’ex-PDG de Carrefour devrait accélérer encore le mouvement.
La grande consultation publique pour élaborer la loi PACTE est une expérience de démocratie ouverte louable, mais finalement décevante. Explications.
Au sein de l’Union européenne, les organisations de la société civile sont de plus en plus sous la pression de gouvernements qui contestent leur légitimité et remettent en question leur loyauté.
Si les Français ont l’impression que les affaires politico-judiciaires se multiplient, c’est justement parce que les systèmes de contrôle fonctionnent.
Le mouvement populaire en Roumanie manifeste l’exaspération croissante des citoyens contre la corruption des élites, faisant écho à d’autres manifestations en Europe orientale.
Top contributors
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Economist, UNSW
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Enseignant chercheur - ICD Paris, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Professor, School of Psychology, University of Sydney
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Chercheur en Influence et affaires publiques, Université Libre de Bruxelles (ULB)
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Professeur, stratégie et Politique d'Entreprise, HEC Paris Business School
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Secrétaire général du CEVIPOF. Enseignant à Sciences Po. Chercheur-associé au Centre HEC Paris de Géopolitique, Sciences Po
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Professor, Director & former Dean, Grenoble École de Management (GEM)
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Doctorant en droit / chercheur associé, Université de Strasbourg
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Doctorant contractuel en droit public, Université Paris Nanterre – Université Paris Lumières
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Professeur, University of Wisconsin-Madison
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Professor, Audencia
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Professeur de Droit public, Université Toulouse 1 Capitole
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Doctorant contractuel chargé d'enseignement en Histoire contemporaine, Université de Lorraine
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Assistant Professor of Management, SKEMA Business School
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Maître de conférences en sciences de gestion (IUT2 Grenoble département GEA) - Membre au Centre D’Études et de Recherches Appliquées à la Gestion (CERAG), Université Grenoble Alpes (UGA)
