Serveurs, ordinateurs, données : telles sont les cibles de la cyberguerre.
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L’Ukraine a dernièrement subi plusieurs cyberattaques de grande ampleur. L’un des avantages que présente le recours à ce type d’agression, c’est qu’il est très difficile de remonter à sa source…
Les attaques de serveurs et avec elles le piratage de données explosent. Comment sont-elles menées, par qui, à quelles fins et comment s’en protéger ?
Cet été a vu de nombreuses attaques informatiques visant des hôpitaux, mais ces actes de malveillance touchent tous les acteurs publics ou privés et tous les domaines.
Les cyberattaques sont en augmentation. Le Canada doit travailler avec des experts en cybersécurité pour leur permettre d’identifier et de corriger les failles de sécurité.
La fréquence d’attaque par des logiciels malveillants qui vous demandent une rançon afin de retrouver l’accès à votre ordinateur augmente fortement.
Plusieurs organismes ont été sujettes à des demandes de rançon par kidnapping de données. Comment les assaillants procèdent-ils et comment s’en prémunir ?
Les risques cyber évoluent rapidement. Comment les organisations font-elles face à ces menaces changeantes ?
Des attaques contre des hôpitaux, systèmes de santé et l’OMS montrent un changement de paradigme, qui nécessite une évolution du management stratégique.
En prenant la place du centre de commande et contrôle mis en place par des pirates informatiques, la gendarmerie nationale a récemment réussi à désamorcer un botnet créé en 2015 : Retadup.
Les conflits entre la Chine et les USA passent par la collecte de renseignements, le sabotage, le travail d’influence prenant appui sur les faiblesses et les possibilités du cyberespace.
Beaucoup de cyberattaques réussissent, car un individu commet une erreur. Comment peut-on expliquer ces négligences ?
L’attaque contre le système de la municipalité américaine montre que les dispositifs techniques et juridiques resteront insuffisants tant qu’une culture de la cybersécurité ne se sera pas développée.
Imaginez un pacemaker connecté : que ce passerait-il si des pirates informatiques en prenaient le contrôle ? D’où une nécessité de travailler à la cybersécurité dans le milieu médical.
Les opportunités offertes par les « health techs » ne doivent pas faire oublier les risques inhérents à l’hyperconnectivité. Des risques qui, dans le domaine sanitaire, sont particulièrement graves.
Le coût des attaques informatiques pour les entreprises est difficile à chiffrer précisément. Une chose est sûre néanmoins : il en constante progression. Tout comme celui des mesures de défense…
La cyberguerre aura-t-elle lieu ? Ce sujet brûlant a fait l’objet, fin août, d’une table ronde au ministère des Affaires étrangères. Compte-rendu.
Top contributors
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Directeur de la Recherche et des Formations Doctorales, Directeur adjoint, Télécom SudParis – Institut Mines-Télécom
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Professeur / Professor, Audencia
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Adjunct professor, Pôle Léonard de Vinci
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Analyste en géopolitique, membre associé au Laboratoire de Recherche IAE Paris - Sorbonne Business School, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, chaire « normes et risques », IAE Paris – Sorbonne Business School
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Professeur Associée, Kedge Business School
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Associate Professor in Law - Skema, SKEMA Business School
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Maître de Conférences HDR en Sciences de Gestion - Equipe Sécurité-Défense-Renseignement, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Associate professor, EM Lyon Business School
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Docteur en sciences de l'information et de la communication, chercheur associé laboratoire DICEN Ile de France, Université Gustave Eiffel
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Security Research and Innovation Lead, AXA and Research Affiliate, Centre for the Study of Existential Risk, University of Cambridge
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Member of the ICMAT, AXA-ICMAT Chair in Adversarial Risk Analysis and Member of the Spanish Royal Academy of Sciences, Instituto de Ciencias Matemáticas (ICMAT-CSIC)
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Ingénieur de recherche, Inria
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Policy Lead on Technology, Cybersecurity and Democracy, Leadership Lab, Toronto Metropolitan University
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Policy and Research Assistant, Cybersecurity and Democracy at the Ryerson Leadership Lab, Toronto Metropolitan University
