La coopération et l’industrie 4.0 qui permet de reconfigurer les usines en cas de rupture des chaînes d’approvisionnement constituent une alternative à une autarcie coûteuse ou impossible.
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Articles on chaines d'approvisionnement
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Face aux ruptures de stocks et pénuries, il semble pertinent pour les entreprises de diversifier les sources d’approvisionnement et pour les États de consolider une politique commerciale régionale.
La chaîne d’approvisionnement du papier hygiénique fonctionne en mode « juste-à-temps », ce qui donne de la souplesse et permet aux étalages de rester garnis. La pandémie a perturbé ce processus.
Top contributors
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Professeure en Supply Chain Management, Excelia
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Adjointe au directeur du CEPII, CEPII
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Chercheur associé, CEPII
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Assistant professor, Kedge Business School
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Professor of Strategy (Operations and Supply Chain Management), EDHEC Business School
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Professeur de logistique, Neoma Business School
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Chaire Futurs de l'industrie et du travail (CERNA, I3, CNRS), Membre de l’Académie des technologies, Mines Paris - PSL
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Économiste, adjoint au directeur, CEPII
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Professeur des Universités, Université Grenoble Alpes (UGA)
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Senior Professeure en supply chain durable, Kedge Business School
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Professeur d’économie, fondateur de la chaire « Économie du climat », Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur Associé en Gestion et en Comptabilité, HEC Paris Business School
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Directeur, CEPII
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Professor of Technology and Operations, University of Michigan
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Économiste du développement, Agence française de développement (AFD)
