L’effet combiné de la technologie numérique et de l’économie de partage va-t-il faire disparaître les médias pendant que notre limite de concentration se rétrécit ?
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Le marché des jeux vidéo n’est pas une partie de plaisir pour les firmes : un vrai jeu de baston, avec des morts, des pièges et des décisions stressantes.
En l’absence de système de paiement sécurisé maison, Facebook retarde l’affrontement avec Amazon et cible plutôt Leboncoin ou Craigs. Il poursuit surtout sa stratégie de collecte de data à monétiser.
Le simple fait de télécharger une application nous engage à accepter des Conditions générales d’utilisation bien souvent abusives. Conseils pour se protéger.
Le rebond de l’industrie américaine est souvent imputé à la baisse des coûts de l’énergie, des salaires et du dollar. Cette analyse est en grande partie erronée.
Quelques éléments pour clarifier et prolonger le débat sur ce que peut apporter le coopérativisme à l’économie collaborative.
Sur quel modèle repose l’économie dite « du partage » ? Une mise au point s’impose pour éviter les confusions avec d’autres types de répartition du travail et des richesses.
Comment le numérique permet de lier et contrôler les travailleurs distants ou indépendants. L’exemple de l’ubérisation et des plateformes de travail à distance qui s’adressent aux indépendants.
Seconde partie de l’exploration du marché gigantesque et foisonnant des applis pour mobile. Et comment rendre son offre incontournable (ou verrouillée).
Le téléphone mobile est devenu une sorte d’infrastructure planétaire qui baisse considérablement les coûts de l’innovation des services dans toutes ses étapes. Décryptage d’un système géant.
À partir de l’histoire édifiante de Yahoo!, valorisé 125 milliards de dollars en 2000 et 4,8 milliards cette année, retour sur le casse-tête de la valorisation de ce genre de firmes.
Analyse financière et stratégique de l’opération en cours entre Microsoft et LinkedIn. Question centrale : quelle est la valeur de la synergie entre les deux firmes.
Et si le grand défi de la révolution digitale n’était pas tant de digitaliser le connu que de tirer parti de la digitalisation pour gérer collectivement l’inconnu qu’elle crée elle-même ?
La transformation numérique que vivent les entreprises est porteuse de nombreuses représentations mythiques, parfois contradictoires. Que nous disent ces mythes sur nos organisations actuelles ?
Les applications des nanotechnologies arrivent sur le marché. Pour créer des produits et des services adaptés, on peut « mettre en jeu » ces technologies de rupture.
Utilisé à l’origine avec le bitcoin, le blockchain voit ses applications s’étendre rapidement. Ce système fiable et résilient d’enregistrement de transactions gagne l’ensemble de la nouvelle économie.
Ces deux organisations sont parfaitement complémentaires. Mises en commun, on pourrait assister à la création d’un écosystème de travail collaboratif potentiellement très performant.
L’arrivée du financement participatif et des diverses formes de crowdfunding change la donne de l’accès au capital pour les start-up. Elle permet aussi de valider les idées et les modèles.
Uber crée des emplois. Uber rend de nouveaux services. Mais l’ubérisation est-elle de l’entrepreneuriat social ?
Un autre cas où la connaissance, produite par l’argent public est ensuite donnée à des entreprises privées.
Principais colaboradores
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
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Enseignant-Chercheur en Economie (Inseec) / Pr. associé (U. Paris Saclay) / Chercheur associé (CNRS), INSEEC Grande École
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Professeur d’économie, Mines Paris - PSL
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Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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DIrecteur de la Pédagogie - Full Professor, IÉSEG School of Management
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Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business
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Professeur-chercheur, Mines Paris - PSL
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Directeur Adjoint, Grenoble École de Management (GEM)
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Docteur en droit international, Auteurs historiques The Conversation France
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Full Professor, IMT BS, Institut Mines-Télécom Business School
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Professor in Organization Studies, Université Côte d’Azur
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Professeur en philosophie sociale et politique, épistémologie et histoire des sciences et techniques, Institut Mines-Télécom Business School
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Professeur titulaire au département des littératures de langue française, Université de Montréal
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
