Fondé en 1974, Paris School of Business est un établissement qui propose plusieurs programmes :
- Undergraduate (Bachelor),
- Graduate (Programme Grande École),
- PostGraduate (MSc, MBA, DBA).
Membre de la Conférence des Grandes Écoles, du PRME, de l’UGEI et d’Erasmus +, l’Ecole évolue au sein du Campus Cluster Paris Innovation dans le 13ème arrondissement. Riche de +4 000 étudiants dont +3 000 issus du Programme Grande École, l’Ecole compte près de 100 enseignants permanents et anime un réseau de +15 000 alumni et de +160 universités partenaires.
Citée comme l’une des écoles référentes Post-Bac en France, Paris School of Business est une école reconnue par l’État qui combine exigence académique, ouverture internationale et expériences professionnelles.
Son Programme Grande École (Bac +5) délivre un diplômé visé, certifié et Grade de Master attribué par le Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation. Il dispose de 3 Accréditations internationales.
Apres l’obtention des accréditations AMBA en 2014 et EPAS en 2019, Paris School of Business a reçu l’accréditation internationale AACSB puis l’accréditation BGA en 2020 pour une durée de 5 ans.
Les valeurs de l’écoles, représentées par l’acrostiche P.A.R.I.S.
Pluralisme
La “Business Creativity” appartient à ceux qui n’érigent pas de barrières entre les disciplines.
Agilité
Notre pédagogie et notre environnement s’adaptent sans cesse à un contexte volatil.
Responsabilité
Être capable de mettre en relation nos décisions et leurs conséquences pour faire avancer notre monde.
Inclusivité
Toute personne est capable d’atteindre le succès, quelle que soit son origine, ses croyances ou ses préférences.
Singularité
L’uniformité est l’ennemi de la créativité.
Chaque étudiant crée son propre cursus et devient acteur de sa formation.
Ce positionnement se décline à travers la signature du programme « Where business meets creativity».
L’acception classique et dominante offre une vision restreinte à la satisfaction du client final et néglige la prise en compte des autres parties prenantes dans la stratégie d’entreprise.
Pendant la pandémie, le télétravail contraint a généré chez certains, en particulier les plus jeunes, un « techno-eustress » en parallèle de l’angoisse liée à la situation.
L’Éthiopie se prépare à des élections législatives à l’issue incertaine dans un contexte de forte tension politique susceptible, dans le pire des scénarios, de plonger le pays dans la guerre civile…
À Paris, les personnes LGB se révèlent en majorité favorables à la création d’entreprise. La volonté de s’affranchir des discriminations et l’accès à une communauté pourraient expliquer ce résultat.
La technologie brise le cadre d’activité habituel. Dès lors, la mise en place de bonnes pratiques garantissant la coopération à distance devient incontournable.
Pendant le confinement, de nombreux annonceurs ont déserté les écrans malgré des audiences records. Leur retour à partir du 11 mai révèle des stratégies qui pourraient mettre en péril leur réputation.
Nizar Ghamgui, PSB Paris School of Business and Amel Souissi, Haute école spécialisée de Suisse occidentale (HES-SO)
Le développement d’une offre durable et responsable dans les régions désertiques reste à l’état d’intention dans un pays dépendant du tourisme balnéaire de masse.
Une analyse « nethnographique » des réseaux sociaux en France permet de confirmer les conclusions de la théorie de la gestion de la terreur de l’anthropologue Ernest Becker.
Après trois législatives en moins d’un an, Israël semblait s’acheminer vers un quatrième scrutin anticipé, mais Benyamin Nétanyahou et son rival Benny Gantz ont fini par trouver une solution.
Les entreprises n’innovent pas seules, en particulier dans un environnement où les opportunités de marché s’accélèrent. Pour faire face, elles renouvellent les écosystèmes dans lesquels elles opèrent.
Les entreprises occidentales cherchent à capter les dynamiques entrepreneuriales asiatiques pour déployer rapidement de nouvelles solutions sur les marchés. Cet article présente les stratégies clés.
Pour évaluer l’impact d’un travail de recherche, il existe désormais d’autres mesures que le nombre de citations dans les revues scientifiques les plus reconnues.
Multinational corporations are increasingly vigilant about respecting human rights, but the case of Mexico tells us that they can indirectly encourage violations by local businesses.
Le cas du Mexique nous enseigne que les multinationales sont de plus en plus vigilantes mais que leurs activités encouragent les violations dans les entreprises locales.
Le marketing sensoriel vise à solliciter les sens des clients pour influencer leurs pratiques de consommation. Mais il peut être utilisé dans d’autres buts que déclencher un acte d’achat.