Lavagnon Ika

English (Le français suit)
Lavagnon Ika is Full Professor of Project Management (PM), former Program Director for the MSc in Management at the Telfer School of Management (uOttawa), Faculty Leader for uOttawa partnerships with African Universities, and Founding Director of the new Observatory on Major Projects. He received a PhD degree in administration from the Université du Québec (Canada) in 2011. He is an Associate Editor of the International Journal of Project Management and a member of the distinguished Academic Boards of the international project management associations PMI and IPMA. Professor Ika’s research has been published in prestigious journals such as World Development, IEEE Transactions on Engineering Management, Production Planning and Control, Transportation Research Part A: Policy and Practice, International Journal of Project Management, and Project Management Journal. His work on project behavior has earned him an Emerald Outstanding Paper in 2017 and an IPMA Research Award in 2017.

Français
Lavagnon Ika, MSc., PhD est professeur titulaire de gestion de projet et directeur fondateur de l’observatoire sur les grands projets à l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa. Ces 20 dernières années, il a enseigné la gestion de projet un peu partout dans le monde entier. Il est rédacteur en chef adjoint (Associate Editor) de la revue International Journal of Project Management et membre des conseils académiques des associations internationales de gestion de projet Project Management Institute (PMI) et International Project Management (IPMA). Les travaux de recherche du professeur Ika ont été publiés dans les revues prestigieuses de gestion de projet, de génie et du développement international. Au cœur de ses travaux se trouvent les questions de recherche suivantes: Qu'est-ce qui permet à un projet de réussir ? Pourquoi les projets échouent et comment peut-on y remédier ? Pourquoi les projets font face à des dépassements de coût et des retombées décevantes ? En quoi la stratégie, la supervision et la gestion de projet peuvent-ils contribuer au succès ou à l'échec des projets ? Comment se « comportent » les projets ? Qu'est-ce qui fait la complexité des projets ? Ces travaux ont remporté plusieurs prix d’excellence dont deux décernés par l’IPMA et le prix du chercheur novateur de Telfer en 2017. Plusieurs de ses articles ont reçu des éloges des praticiens. Courriel : Ika@telfer.uottawa.ca