Peut-on mesurer le développement durable ? Peut-on l’opérationnaliser au-delà des principes vertueux ?
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Cette démarche permet l’acquisition de nouvelles compétences adaptées au travail réel dans chaque entreprise, pour un résultat qui a l’avantage d’être mesurable.
Les entreprises parlent de carboneutralité, décarbonisation atteinte du net zéro. Certaines visent même l’horizon 2030. À l’heure actuelle, il s’agit d’objectifs quasi impossibles.
Selon un travail de recherche, les entreprises déclarent s'engager pour le climat mais nettement pour l'éducation ou contre la pauvreté.
Plus de la moitié des personnes qui ont l’intention de modifier leur mode de vie ne le font pas. Des automatismes les empêchent d’adopter et de conserver de nouvelles habitudes de santé.
Top contributors
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Professeur en Comportement Organisationnel, EM Lyon Business School
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Professeur associé, Montpellier Business School
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Professor, Health Psychology, University of Victoria
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Professeur associé en management, Montpellier Business School
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Professeur agrégé de management, HEC Montréal
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Professor - Industrial ecology and climate change mitigation, Université du Québec à Chicoutimi (UQAC)
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Agente de transfert de connaissances pour le Centre de recherche sur la boréalie (CREB), Université du Québec à Chicoutimi (UQAC)
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Professeur titulaire Chaire en éco-conseil spécialiste des changements climatiques, Université du Québec à Chicoutimi (UQAC)
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Thomas Misslin is a Friend of The Conversation.
Doctorant, Sciences de Gestion, Dauphine-PSL - Chef de projet, Executive Education, EM Lyon Business School
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Chercheur postdoctoral, Université du Québec à Chicoutimi (UQAC)
