Un ouvrage récemment publié propose de faire de l’épreuve un moment de croissance qui nous rend plus vivant·e.
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Articles on Elisabeth Kübler-Ross
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Les attentes de la société lors d’un deuil diffèrent s’il s’agit d’un homme ou d’une femme qui le vivent. Les hommes doivent être forts, peu émotifs et ils ne doivent pas montrer leur vulnérabilité.
La pandémie aura été un moment particulièrement éprouvant pour les personnes ayant vécu un deuil. En ce moment de déconfinement, il importe de réfléchir collectivement au sens des rituels funéraires.
Le fait que les endeuillés de la pandémie aient été empêchés de réaliser des rituels funéraires ne présume pas forcément de leur capacité à faire leur deuil à long terme.
Un parallèle avec la courbe de l’acceptation du deuil permet de comprendre les différentes étapes entre le moment où l’épuisement professionnel survient et la reprise du travail.
À partir d’un récent article paru dans « L’Équipe » autour du réchauffement climatique dans les Alpes, une réflexion sur la place que la nature devrait retrouver dans nos vies.
Le cas France Télécom Orange est symptomatique de l’inertie dans le secteur du management du changement. En remettant les pratiques professionnelles en cause, les chercheurs peuvent les faire évoluer.
Comment vivre l’échec de son entreprise lorsqu’on est entrepreneur ? Des pistes pour mieux comprendre cet événement, et transformer cette expérience en apprentissages.
Le 2 février c’est le jour de la marmotte, argument du film « Un jour sans fin ». À revoir (en boucle) pour méditer cette leçon : la construction de soi-même ne se fait pas en un jour.
Top contributors
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Candidate au doctorat sur mesure en sciences sociales et travailleuse sociale, Université du Québec à Chicoutimi (UQAC)
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Professeur, anthroposociologie et éthique, Université du Québec à Chicoutimi (UQAC)
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Professeur de Conduite du Changement, Burgundy School of Business
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Directeur Général - ESLSCA - EGE, Auteurs historiques The Conversation France
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Chargée de cours, Master Pro Conseil éditorial et gestion des connaissances, UFR de philosophie, Sorbonne Université
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Intervenant Social, Université du Québec à Chicoutimi (UQAC)
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Professeur Affilié, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeure en Management – Leadership -- Développement humain, EM Lyon Business School
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Professeure titulaire en sciences infirmières et sciences de la famille, Université du Québec en Outaouais (UQO)
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Directrice de recherche au CNRS, Muséum national d’histoire naturelle (MNHN)
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Professor, Social Work, University of Waterloo
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Enseignante chercheuse, Neoma Business School
