Pour susciter l’engagement de salariés autonomes et responsables, il faut savoir construire avec eux un projet partagé et le mettre en œuvre sans naïveté.
Une vision clairement expliquée aide à accepter les transformations, même douloureuses.
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Le contexte social démontre qu’il est urgent de réinventer la représentation des salariés et renforcer ainsi l’intelligence collective à l’ère du numérique.
Il est essentiel que les équipes de formation et de perfectionnement acquièrent de nouvelles compétences et se requalifient pour aider les organisations à s'engager avec succès dans une transformation numérique.
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Pour que la transformation numérique soit gagnante, chaque organisation devrait faire de l'amélioration des compétences de ses équipes de formation sa résolution essentielle pour 2020.
Par des discussions informelles, les acteurs menacés d'ubérisation peuvent accéder à certaines informations avant qu'elles ne soient rendues publiques.
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Face aux plates-formes d’intermédiation, les acteurs peuvent se constituer des avantages concurrentiels à partir de l’analyse d’informations hors de portée des algorithmes.
Pour plus de 8 salariés sur 10, le numérique rend leur métier plus intéressant.
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Si la nécessité de s’adapter fait consensus, la manière dont les nouveaux outils sont déployés perturbe le quotidien. Témoignages.
La position quasi monopolistique de la Chine dans la production mondiale de terres rares permet à Pékin d'imposer des quotas ou des embargos.
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Ces ressources indispensables à la fabrication de smartphones ou d’ordinateurs sont devenues une arme géopolitique pour l’empire du Milieu, qui en assure 85 % de la production mondiale.
L’IA changera les programmes et la façon dont les profs interagissent avec les étudiants.
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Le MIT entend consacrer 1 milliard de dollars à l’étude de l’intelligence artificielle. Si la plupart des établissements ne peuvent s’aligner sur de tels investissements, tous devront se transformer.
Les audits s'appuieront sur des séries de données de plus en plus exhaustives.
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Le gain de temps généré par l’automatisation des tâches répétitives va notamment permettre aux auditeurs de se redéployer vers des tâches à plus forte valeur ajoutée pour le client.
La plasturgie représente 3 500 entreprises et 122 000 emplois en France.
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Comme d’autres secteurs, l’industrie du plastique et de son recyclage font aujourd’hui face aux enjeux de la transition numérique et de l’automatisation qui en découle.
Les entreprises sont désormais mieux armées pour gérer les relations avec leurs fournisseurs.
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En prenant en charge les tâches récurrentes et en fournissant une aide à la décision, les nouvelles solutions accompagnent l’évolution de la fonction vers des missions plus stratégiques.
L'heure est aux choix stratégiques forts pour tenter de rattraper le retard français sur certains pays étrangers.
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Plutôt que de construire des entités capables de rivaliser avec les acteurs américains ou chinois, la France pourrait développer des écosystèmes spécialisés dans certains secteurs.
Les livres scolaires concentrent des enjeux à la fois sociétaux et économiques.
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Dépositaire d’une « histoire officielle », à l’interface entre l’institution et les enseignants, le manuel scolaire est un objet complexe dont les usages sont en plein bouleversement.
Michel Serres à la librairie Dialogues à Brest, Finistère, le 30 octobre 2014.
Wikipédia
Avec la disparition du philosophe, nous perdons une boussole pour comprendre le sens de la vie humaine, en ce début de millénaire, où l’humanité vit un changement inédit de son mode de fonctionnement.
L’aplatissement de la structure hiérarchique conduit, paradoxalement, à un renforcement de l’image du chef à la tête de l’organisation.
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Une majorité d'étudiants indique qu'à prix équivalent, ils préfèrent acheter la version papier plutôt que la version numérique d'un livre.
Le mardi 14 mai, l'emlyon business school organisait son « Impact day » pour construire des ponts entre la recherche et l'entreprise.
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Comment faire de la gestion des émotions un levier de succès ? Comment bien rémunérer en conséquence ? Découvrez les réponses de deux enseignants-chercheurs de l’EM Lyon Business School…
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Comment s’adapter dans un monde digital ? Et comment mettre en place ces pratiques de changement au plus vite ? Découvrez les réponses de trois enseignants-chercheurs de l’EM Lyon Business School…
« Incertitude et changement de modèles dans l’industrie digitale », thème du 2ᵉ épisode de l’Academic All-Star Game. Avec Pierre-Jean Benghozi (Ecole Polytechnique) et Philippe Silberzahn (EM Lyon).
Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", Grenoble École de Management (GEM)