Si les mesures d’urgence de soutien à la demande ont permis de maintenir le pouvoir d’achat, le choc d’offre crée une désorganisation du secteur productif qui pourrait se répercuter sur les prix.
En zone euro, l’inflation reste basse avec une moyenne de 1,3 % par an depuis la crise de 2008.
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Jean-Michel Servet, Graduate Institute – Institut de hautes études internationales et du développement (IHEID); André Tiran, Université Lumière Lyon 2 , and Solène Morvant-Roux, Agence Universitaire de la Francophonie (AUF)
Les hausses des prix s'expliquaient traditionnellement par une augmentation de la masse monétaire en circulation. Or, cette corrélation ne fonctionne plus.
Les entreprises espèrent une hausse de 10 % de leur chiffre d’affaires au cours de l’année 2021.
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Les entreprises anticipent un rebond marqué de l’activité mais les tensions sur les chaînes d’approvisionnement et la gestion de la sortie de crise pourraient venir contrarier cet optimisme.
Au Yemen, un enfant creuse des tombes pour les victimes de la Covid-19.
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Les écarts de taux d’intérêt entre pays européens n’ont jamais été aussi bas et le contexte politique devient de plus en plus favorable à la contrepartie d'une fiscalité commune.
En janvier, le gouvernement a annoncé que les entreprises auront droit à une année supplémentaire pour le remboursement des PGE.
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En apportant son aide aux entreprises sans distinction de performance, l’État a sans doute engagé des ressources qui seront difficiles à rembourser et ne permettront pas un rebond des plus fragiles.
Le gouvernement a dévoilé en septembre 2020 un plan de relance de 100 milliards d’euros sur deux ans.
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Philippe Frouté, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
L’effet multiplicateur des investissements prévus par le gouvernement pourrait être contrecarré par les interactions entre territoires qui peuvent conduire à un endettement pas forcément justifié.
Le président du Conseil européen, Charles Michel en vidéoconférence avec le président de la République démocratique du Congo, Félix Tshisekedi, au siège du Conseil européen à Bruxelles, le 18 février 2021.
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La pandémie a eu sur l’Afrique un effet plus économique que sanitaire. Dans ce contexte, l’UE doit aujourd’hui prendre des mesures fortes pour renforcer ses liens avec le continent.
Les pertes des 290 compagnies aériennes membres de l’IATA s’élèvent à 120 milliards de dollars pour l’année 2020.
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Depuis l’éclatement de la crise, les compagnies se sont massivement endettées pour assurer leurs dépenses. La reprise du trafic devient désormais urgente pour qu’elles restent solvables.
La sélection adverse et l’aléa moral constituent deux types d’asymétrie d’information à prendre en compte dans les décisions.
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S'adresser à un fournisseur ou encore accepter des garanties sur un prêt peut permettre de convaincre un banquier que l'amplification de l'asymétrie d'information a rendu plus réticent.
Depuis sa création en 1999, le taux d’inflation de la zone euro n’a dépassé les 4 % que quelques mois, à la veille de la Grande Récession de 2008.
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Les augmentations des coûts de production ou les plans de relance massifs pourraient dégrader les anticipations d’inflation des agents économiques, enclenchant une spirale inédite depuis 30 ans.
Dans le secteur de la construction et du BTP, plus d’un tiers des entreprises ont réussi à stabiliser ou accroître leur chiffre d’affaires.
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Dans un même secteur, on peut retrouver des entreprises qui ont plutôt bien résisté quand d’autres s’effondraient. Les orientations stratégiques expliqueraient notamment ces fortunes diverses.
À la fin du troisième trimestre de 2020, la dette publique s’élevait à 2 674,3 milliards d’euros.
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Le risque d’éclatement concerne aujourd’hui davantage les valeurs technologiques américaines que les grands indices des marchés financiers.
Le nouveau président des États-Unis, Joe Biden, a dévoilé le 14 janvier dernier son plan d’aide à l’économie.
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Une étude montre que c’est l’angoisse liée à la situation économique, plus que le stress généré par le virus, qui augmente le risque de comportements addictifs.
En fin d’année, la Chine a émis de la dette souveraine en dollars et en euros plutôt qu’en renminbi.
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Les périodes de stress financier mondial, comme celle liée à la crise actuelle, entravent l’émission et l’achat de dette libellée en monnaie locale. La Chine ne fait pas (encore) exception à la règle.
Au printemps 2020, la visite virtuelle du Louvre a attiré 10 millions de visiteurs en deux mois.
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Plusieurs arguments plaident en faveur d’une pérennisation dans l’offre d’outils jusqu’à présent expérimentés par les acteurs, comme la réalité virtuelle.
Certaines entreprises nouent des relations solides avec leurs fournisseurs qui peuvent ainsi se substituer aux banques en cas de difficulté.
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En période de crise, l’accès au crédit-fournisseur est facilité par la relation de confiance bâtie avec l’entreprise, alors que les banques décident sur la base d’indicateurs quantitatifs.
Les établissements bancaires cherchent à développer une expertise sectorielle fine pour minimiser les risques.
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Les emprunteurs exerçant dans les secteurs d’activité avec lesquels la banque travaille le plus bénéficient généralement de montants supérieurs pour leurs emprunts.