La recherche en sciences sociales nécessite un engagement authentique et passionné dans la compréhension de la vie des gens au travail. Comment les nouvelles organisations influencent elles la vie des gens ? Par quels mécanismes ces derniers parviennent-ils à se sortir des contraintes et contradictions dans lesquelles les plongent les nouvelles règles du travail ? Peut-on constater la création de formes de solidarités collectives productives dans les organisations actuelles ? Au service de quelle(s) visions du travail ? Les luttes sociales ont-elles encore un avenir dans les organisations « libérales » ? Voici quelques unes des questions que je tente d’aborder dans mes travaux, et que je tente de discuter dans mes enseignements.
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Professeur de sociologie à l’EM Lyon Business School, il est aussi professeur émérite à l’université de Cardiff (Royaume-Uni). Il est l’auteur de nombreux articles sur les dynamiques politiques en organisation, la résistance et les nouvelles formes de travail et de management, de plusieurs livres également dont « L’action contrainte » (Presses Universitaires de France), « Power in Organisations » (avec S. Clegg et N. Phillips, Sage) et « Quand les cadres se rebellent » (avec J.C. Thoenig, Vuibert). Ses dernières recherches portent sur l’analyse de communautés entrepreneuriales alternatives et sur les formes online de résistance et de protestation. Il a été éditeur en chef de la revue Organization Studies entre 2008 et 2013.