Au début des années 2010, les investisseurs s’étaient désintéressés des start-up spécialisées dans les solutions innovantes pour le climat. Depuis, le contexte a profondément changé.
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Un travail de recherche rappelle l’importance de créer une structure pour superviser les relations entre des investisseurs qui peuvent avoir des intérêts divergents.
Avant d'atteindre le marché, les startups innovantes sont soumises à des processus de sélection et d'expérimentation mis en œuvre par les capital-risqueurs.
Quand les grands groupes se transforment en venture capitalists et investissent dans des start-up… avec des visées stratégiques. Une tendance lourde aux États-Unis qui gagne la France.
Top contributors
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Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Professeur Associé en Gestion et en Comptabilité, HEC Paris Business School
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Maître de conférences en Finance, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Maître de conférences, IAE Dijon, Université de Bourgogne
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Professeur de finance, ESC Clermont Business School
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Professeur affilié de finance, ESC Clermont Business School
