Une nouvelle tendance se profile en matière de communication environnementale pour les entreprises : revoir ses promesses à la baisse, phénomène que l'on appelle « greenhushing ».
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IAE de Poitiers
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Les enjeux de réglementation ou encore de rentabilité freinent le développement de procédés industriels qui permettraient de relancer une filière française autrefois active.
Les assistants d’éducation au collège, aussi appelés « surveillants » ou « pions », sont souvent des étudiants en contrat précaire. Mais la loi du décembre 2022 leur ouvre de nouvelles perspectives.
La sphère financière réagit vigoureusement à la fin des taux bas que tentent aujourd’hui de mettre en place la Fed et la BCE pour enrayer l’inflation.
Les décisions des directeurs des systèmes d'information prennent de plus en plus d’importance à mesure que les outils numériques se déploient dans les organisations.
Selon une étude, les pratiques dont l’essor s’est accéléré pendant les confinements ont généré de nouvelles sources d’insatisfaction.
La notion de « haut potentiel intellectuel », qui désigne un quotient intellectuel élevé, s’impose dans le débat public mais ne recoupe aucune réalité validée par les scientifiques.
En période de tensions économiques, la consommation prend une forme de « sablier » dans laquelle les dépenses intermédiaires sont sacrifiées.
La logique d’optimisation des coûts exercée par l’opérateur privé de maisons de retraite a conduit à un découplage entre réalités internes du travail et affichage externe.
De plus en plus souvent, les joueurs sont mis à contribution pour produire des contenus de jeu et à les monétiser.
Selon une étude, la faible prise en compte des attentes nées de la crise sanitaire, parfois perçue comme du mépris, a conduit à un repli sur soi dans l’entreprise.
Les indicateurs ne prennent aujourd’hui en compte que l’impact sur les organisations de leur environnement, en occultant le rapport inverse.
Le risque d’éclatement concerne aujourd’hui davantage les valeurs technologiques américaines que les grands indices des marchés financiers.
Instaurer le dialogue sur les éventuelles tensions, prendre du recul sur les nouvelles organisations, et développer l’intelligence digitale constitueront les facteurs clés de succès.
La panique liée au Covid-19 replace la sécurité à la base des priorités humaines.
Les compétences relatives au « savoir-être », outre une dénomination qui atténue leur importance, restent enseignées à la marge des programmes alors qu’elles sont présentées comme décisives.
S’inspirer de cette philosophie de vie japonaise peut être d’une aide précieuse pour la gestion des personnes dites à « haut quotient intellectuel ».
Comment appréhender la portée symbolique et marchande de la notion de « terroir », au-delà de sa définition classique ?
Authors
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Maître de conférences en sciences de l'information et de la communication, IAE de Poitiers
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ATER en sciences de gestion, IAE de Poitiers
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Docteur en sciences de gestion, IAE de Poitiers
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Fanny Gibert, Assistante de recherche à l'Observatoire du New Normal au Travail, IMT BS, IAE de Poitiers
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Maître de conférences, IAE de Poitiers
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Professeur associé, IAE de Poitiers
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Professeur des Universités, Géographe, IAE de Poitiers
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Maître de Conférences en Sciences de Gestion, IAE de Poitiers
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Rédacteur en chef de la revue Entreprise et société, professeur spécialisé en contrôle de gestion et en gestion financière, IAE de Poitiers
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Docteur en Sciences de l'information et communication (ISI), Université de Poitiers, IAE de Poitiers
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Maître de Conférences HDR en Sciences de Gestion, IAE de Poitiers
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MCF à l’IAE de Poitiers, IAE de Poitiers
