L’économiste anglais soulignait en 1940 que relancer la demande avant la reprise de la production était hautement risqué…
23 mars 2020, Santiago : un homme portant un masque facial de précaution passe devant un hôpital sur lequel est peint un slogan annonçant le retour des manifestations pour le mois de mars. Celles-ci n'ont pu avoir lieu du fait de la crise sanitaire.
Martin Bernetti/AFP
Le Covid-19 frappe un Chili où, depuis des mois, la population conteste vertement la politique néolibérale du président Piñera. Sa gestion de la pandémie alimente encore le ressentiment à son égard.
Environ 80% des principes actifs tombés dans le domaine public sont aujourd'hui produits hors d’Europe, comme ici en Chine.
Teh Eng Koon / AFP
Dans des phases de relance économique, les ménages peuvent anticiper de futures hausses d’impôt et épargner, limitant les ainsi les effets sur la croissance.
Une ambulance passe par Brooklyn avec les tours de Manhattan en arrière-plan. À New York les écoles, les entreprises et les lieux de travail ont été fermés ou limitent leurs heures d'ouverture, les autorités sanitaires s'efforçant de limiter le nombre croissant d'infections à Covid-19.
Spencer Platt / AFP
La propagation de l’épidémie continue et les experts de The Conversation vous offrent leurs perspectives sur tous les continents.
Le 19 mars dernier, les autorités monétaires européennes ont annoncé l'injection de 750 milliards d'euros de liquidités pour soutenir l'économie.
Daniel Roland / AFP
Jean-Michel Servet, Graduate Institute – Institut de hautes études internationales et du développement (IHEID) et Solène Morvant-Roux, Agence Universitaire de la Francophonie (AUF)
Ces dernières années, les plans d’assouplissement quantitatif ont intensifié la financiarisation de l’économie européenne. La crise actuelle pourrait donc constituer l’occasion de recibler le soutien.
La distribution directe d'argent aux ménages à été théorisée par l'économiste libéral américain Milton Friedman en 1970.
Peter Griffin
Alors que les leviers monétaires mobilisés depuis 10 ans semblent avoir atteint leurs limites, la question d’un distribution directe d’argent aux entreprises et aux ménages revient sur la table.
Si les liquidités débloquées par la BCE étaient versées directement aux ménages, chaque Européen toucherait environ 2 200 euros.
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Une telle politique engloberait plus de bénéficiaires que les mesures d’assouplissement quantitatif et permettrait de relancer la croissance par la consommation.
Le gouvernement français réfléchit à une éventuelle nationalisation d’Air France-KLM.
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Pour les États, une telle opération pourrait être payante à court terme, mais resterait insuffisante face à des problèmes financiers persistants.
En illustrant à quel point l’économie mondiale dépend de la Chine, le virus pourrait déterminer les futures évolutions de la mondialisation.
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La perturbation des chaînes d’approvisionnement et des marchés internationaux va influencer durablement les entreprises et les États dans leurs choix économiques stratégiques.
L'efficacité de l'investissement public est perçue très différemment de part et d'autre du Rhin…
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Selon une étude, plus de 9 économistes sur 10 en France estiment qu’une relance budgétaire provoquerait un accroissement du revenu, contre 4 sur 10 en Allemagne.
L'entreprise Ynsect, situé à Dole dans le Jura, s'est spécialisée dans l'élevage d'insectes destinés à l'alimentation animale et aux engrais organiques.
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Les pouvoirs publics cherchent aujourd’hui à structurer le secteur des entreprises qui allient technologies et alimentaire pour rattraper les pays anglo-saxons ou encore l’Allemagne.
L'Union européenne distribue les fonds en prenant en compte les spécificités locales de chaque région.
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L’UE encourage les régions à devenir des leaders mondiaux dans les secteurs qu’elles auront choisis. Une politique mal adaptée aux territoires les plus pauvres.
40% des créateurs d’entreprise en France se lancent avant tout pour subvenir à leurs besoins.
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Lorsque l’entreprise est créée par nécessité, son impact économique reste très limité et l’expérience fragilise l’individu.
La prise en compte des externalités environnementales remet en cause le calcul habituel de la rentabilité d'une entreprise.
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Un modèle de croissance fondé sur la décarbonisation de l’économie passe par la prise en compte du capital social et environnemental. De nouvelles normes commencent justement à apparaître en ce sens.
Depuis le Traité unique européen de 1992, les rapports entre l’Europe et les régions se sont densifiés.
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Le prochain président de la Banque centrale européenne se retrouvera à la tête d’une institution qui a considérablement évolué depuis 2011.
De nombreuses multinationales comme Google ont choisi d'installer leurs locaux européens en Irlande, où le taux d’imposition sur les sociétés est plus bas qu’ailleurs.
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Même si des progrès ont été réalisés ces dernières décennies, la fin de la course au moins-disant social et fiscal apparaît encore comme une perspective lointaine dans l’UE.
Certaines entreprises ont pu renoncer au CICE en raison de craintes non fondées de redressement fiscal.
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Certains facteurs comportementaux ont contribué au bilan décevant du CICE. Il existait pourtant des outils pour contourner les biais psychologiques chez les chefs d’entreprise.
Le développement territorial marche sur deux jambes, l’accroissement des richesses et l’amélioration du bien-être des populations (Ici, les quartiers sud-est de Saint-Etienne vue depuis la Croix du Perthuis).
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)