Ce sont les inventions générées « au hasard » qui conduisent le plus souvent à un dépôt de brevet.
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Retrouvez les invités de Jean‑Philippe Denis, professeur à l’Université Paris-Sud, Paris-Saclay et rédacteur en chef de la RFG. À la une cette semaine, « la nouvelle doctrine de Bercy ».
Capacité à bien s'entourer, sens de l'écoute, leadership… Les héros de la série à succès peuvent se targuer de qualités plus qu'utiles en entreprise.
Retrouvez les invités de Jean‑Philippe Denis, professeur à l’Université Paris-Sud, Paris-Saclay et rédacteur en chef de la RFG. À la une cette semaine, « Les mots et les sons : bonnes vibrations ! »
La réalité des démarches qualité, dont l’essor est relativement récent, reste souvent éloignée de l’image que les entreprises cherchent à renvoyer en les mobilisant.
La recherche démontre que ce sont généralement les comportements des individus les moins compétents qui contribuent le plus à l’instauration d’un climat délétère au sein d’une équipe.
La capacité à analyser les contextes dans lesquels ils interviennent permettra notamment aux coachs d’asseoir la légitimité d’une profession encore récente.
Les théories managériales et organisationnelles permettent de comprendre les mécanismes qui font que tout le monde se sent concerné par un seul et même but après une tragédie.
Retrouvez les invités de Jean‑Philippe Denis, professeur à l’Université Paris-Sud, Paris-Saclay et rédacteur en chef de la RFG.
Le choix d’un N°2 intervient toujours lors d’un moment important de la vie d’une entreprise. Voici quelques repères pour s’y préparer avec soin.
Selon le fonds Barington, les dirigeants de la célèbre enseigne américaine de lingerie incarneraient une gouvernance d’un autre temps incapable de comprendre les attentes des consommateurs.
C'est dans la boîte N.9 : Air France
TC France, CC BY9,39 MB (download)
Entre négociations syndicales tendues, abandon de sa filiale low cost Joon et crises de gouvernance, le blason du fleuron de l’aviation française semble bien terni…
L’étude qui révèle ce chiffre souligne par ailleurs que ce taux, supérieur à celui constaté dans d’autres pays, est en hausse.
L’œuvre d’André Comte-Sponville fournit un guide important pour interroger les rapports qu’entretiennent les sciences du management avec la philosophie. Entretien avec Henri Zimnovitch.
Et s’il fallait parfois plutôt chercher à exacerber les tensions plutôt que de vouloir toujours les apaiser ? Entretien avec Caroline Hussler.
Cibler des clients au-delà des valeurs revendiquées et trouver la bonne distance dans le rapport entre les salariés et la marque sont des problématiques aujourd’hui peu traitées.
De quelles suffisances et insuffisances, en matière de gouvernance d’entreprise, la chute de Carlos Ghosn est-elle le symptôme ? Entretien avec Pierre Alanche, ancien administrateur salarié.
Si les employés sont tenus d'être disponibles et connectés après les heures de travail, ils devraient également être autorisés, voire encouragés, à dormir au travail.
Avant toute chose, l’action collective est un Projet, avec un grand P. Ceci confère à l’action collective une dimension créatrice mais aussi des responsabilités qui ne peuvent plus être ignorées.
A priori technique (rapports Viénot, Bouton, codes AFEP-Medef…), le thème de la gouvernance d’entreprise s’est imposé comme sujet politique majeur. Et s’il était temps d’en repenser les termes ?
Principais colaboradores
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
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Assistant Professor, Montpellier Business School
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur et Directeur de l'Innovation, EM Lyon Business School
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Full Professor, IMT BS, Institut Mines-Télécom Business School
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Enseignant-chercheur en Management stratégique - Laboratoire Métis EM Normandie, EM Normandie
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Professeur en Comportement Organisationnel, EM Lyon Business School
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Directeur Général - ESLSCA - EGE, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur, ESCP Business School
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Professeur en management & théories des organisations, Université Paris Dauphine – PSL
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Chercheur associé à la chaire IMEO de l'ESSEC, enseignant-chercheur en stratégie, ICD Business School
