Les hôtesses ne sont pas maîtresses de leur image. À leur grand regret. Pourquoi est-ce si difficile de se conformer à une image imposée en entreprise ? Quels enjeux derrière cette obligation ?
Academic rigour, journalistic flair
Articles on management
Displaying 681 - 700 of 812 articles
La gestion du fait religieux est désormais un sujet de préoccupation important dans les entreprises, qui peinent à trouver des réponses. De bonnes pratiques existent : en six « commandements ».
Au-delà des courbes sur l’évolution du nombre de salariés et d’entrepreneurs. Une réflexion sur l’ hybridation du salariat et de l’entrepreneuriat par les acteurs du collaboratif.
Les systèmes éducatifs génèrent de plus en plus de jeunes qui manquent cruellement de discernement et d’esprit critique. Ils ne sont plus préparés à accueillir la chance.
Réflexions métaphoriques sur les relations des collaborateurs avec leur entreprise. Et vice versa.
Dans une organisation matricielle, les managers se partagent la gestion de plusieurs collaborateurs.
Analyse des dégâts causés par le scandale du diesel…et du rebond de la marque.
Les relations humaines, cela s'apprend. Retour sur quelques éléments essentiels de ce nouvel impératif à l'ère numérique.
Le 2 février c’est le jour de la marmotte, argument du film « Un jour sans fin ». À revoir (en boucle) pour méditer cette leçon : la construction de soi-même ne se fait pas en un jour.
Une vision et une mise en œuvre intelligente de la diversité dessinent un chemin vers l’innovation sociale, le management responsable, et la performance globale de l’entreprise
L’impact du Brexit affectera les échanges, les matières premières, la main d’œuvre, les marges. Seules les entreprises dotées d’une stratégie supply chain résiliente pourront relever ce défi.
Analyse de la vogue du modèle de « l’entreprise libérée » et de ses conséquences pour les grandes entreprises. Avec quelques résultats surprenants d’une étude sur le management à la française !
Retour sur une question brûlante : quel est l’impact de la recherche (académique) en gestion sur la vie des entreprises ?
Comment expliquer l’enchaînement des difficultés et les péripéties entrepreneuriales ? C’est dans l’analyse de la posture de Fernand Naudin, le héros, que peuvent se trouver les principales raisons.
Les entreprises engagées dans un démarque de Responsabilité sociétale ont intérêt à nouer des partenariats avec des ONG (comme WWF par exemple) pour passer à l’action.
Et si le deuxième plus gros succès de l’histoire du cinéma français poursuivait son chemin pour inspirer les managers ?
Conscients de l’importance de la collaboration avec leurs fournisseurs, certains dirigeants demeurent perplexes face à la diversité des modalités collaboratives possibles. Analyse de quelques pistes.
Comment les évolutions des méthodes d’enseignement peuvent modifier l’approche managériale.
Faire preuve de familiarité vis-à-vis d’une personne rencontrée pour la première fois est souvent mal perçu en France. Ce n’est pas le cas dans d’autres pays, comme les États-Unis ou le Brésil.
Trois problématiques à aborder de front pour vraiment former des étudiants « employables » : apprendre à apprendre, savoir-être et dosage numérique.
Top contributors
-
Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
-
Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
-
Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
-
Assistant Professor, Montpellier Business School
-
Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur et Directeur de l'Innovation, EM Lyon Business School
-
Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
-
Full Professor, IMT BS, Institut Mines-Télécom Business School
-
Enseignant-chercheur en Management stratégique - Laboratoire Métis EM Normandie, EM Normandie
-
Professeur en Comportement Organisationnel, EM Lyon Business School
-
Directeur Général - ESLSCA - EGE, Auteurs historiques The Conversation France
-
Professeur, ESCP Business School
-
Professeur en management & théories des organisations, Université Paris Dauphine – PSL
-
Chercheur associé à la chaire IMEO de l'ESSEC, enseignant-chercheur en stratégie, ICD Business School
