La atención juega un papel crucial en la forma en que se procesa la información y se toman las decisiones económicas. Reconocer esto puede ayudar a diseñar políticas que mejoren la eficiencia individual y colectiva en la toma de decisiones.
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Cuando se puede elegir, la mayoría de las personas prefieren comportarse honestamente, aunque las condiciones sean propicias para hacer lo contrario.
El amor a la marca es la influencia más importante en la intención de los consumidores de volver a visitar el establecimiento de comida rápida.
En situaciones en las que hay muchas decisiones que tomar y poco tiempo para hacerlo los procesos de elección tienden a alcanzar, más que soluciones óptimas, soluciones adecuadas.
Si las expectativas de precios de los inversores se forman solo a partir de datos recientes es posible que haya mayor incertidumbre y volatilidad y que se formen burbujas financieras.
Kahneman reveló los límites de la racionalidad en la toma de decisiones económicas y demostró que los sesgos y las reinterpretaciones también intervienen en este proceso.
Para la economía clásica el individuo es un ser racional que intenta tomar decisiones óptimas. Los economistas del comportamiento como Daniel Kahneman, fallecido esta semana, consideran más bien que los juicios y las elecciones se realizan de manera intuitiva.
En España, allí donde toca el gordo de Navidad aumentan, durante los dos primeros años, tanto el número de viajes realizados como el gasto en turismo.
Los economistas que describieron los sesgos que influyen en las decisiones humanas recibieron un premio Nobel. Hoy esta disciplina que combina economía y psicología tiene muchas utilidades.
El homo economicus no es tan racional como lo pinta la teoría económica clásica: más bien toma decisiones razonablemente óptimas y muchas veces se deja llevar por las opiniones del grupo.
Más que un divertimento infantil, Mary Poppins es un gran tratado de economía y una buena introducción a la educación financiera y en valores.
La resistencia al cumplimiento de las medidas necesarias para frenar la pandemia puede explicarse desde la óptica de los sesgos cognitivos descritos por la economía conductual.
Top contributors
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Científico Titular del CSIC, especializado en Economía del Comportamiento y Teoría de la Decisión. Instituto de Políticas y Bienes Públicos (IPP), Madrid., Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)
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Director. Centro de investigación, innovación y Desarrollo Académico, Universidad Católica Andrés Bello
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Profesor de psicología económica y del consumidor, Universitat de València
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Profesor e investigador de Marketing, Universidad de Castilla-La Mancha
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Profesor del Departamento de Economía, Universidad de Oviedo
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Catedrática de Universidad, Área de Comercialización e Investigación de Mercados, Universidad de Castilla-La Mancha
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Profesor e Investigador en Marketing y Economía del Deporte, UNIR - Universidad Internacional de La Rioja
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Profesor y director del Master en Business Analytics de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Pontificia Comillas
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Profesora Catedrática de Universidad, Universidad de Burgos
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Catedrático de Fundamentos del Análisis Económico, Universidad de Oviedo
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PhD in Economics, Universidad Complutense de Madrid
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Profesor del Departamento de Economía Aplicada, Universidad de Oviedo
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Director del Master in Talent Management de Advantere School of Management / Profesor asociado de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales, Universidad Pontificia Comillas
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Profesor Titular de Sociología, Métodos y Técnicas de Investigación Social, Universidad de Murcia
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Director del Máster Universitario en Gestión de Riesgos Financieros (MUGRF) en ICADE Business School, Universidad Pontificia Comillas
