Un travail de recherche rappelle l’importance de créer une structure pour superviser les relations entre des investisseurs qui peuvent avoir des intérêts divergents.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
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Pour avoir un modèle circulaire, les entreprises doivent convaincre les consommateurs de rapporter leur produit après usage pour les recycler, ce qui ne s’avère pas toujours assez rentable.
Certes, rechercher le bien, la perfection, l’aventure ou de vivre de sa passion donne aux entrepreneurs un sens à leur organisation. Il ne faudrait pas néanmoins basculer dans la démesure.
Pour ramener l’incertitude à un niveau psychologiquement acceptable pour les individus, les organisations mettent souvent en place des dispositifs individuels. Mais est-ce bien la bonne échelle ?
L’irruption de ChatGPT remet notamment en question les compétences et les caractéristiques inhérentes à certains métiers aujourd’hui appelés à se renouveler pour perdurer.
Champs de bataille et marchés, l’incertitude plane sur ces deux environnements en constante évolution. L’armée l’a sans doute intégré depuis plus longtemps que les entreprises.
Comment trouver son audience au sein de la vaste jungle que constituent les réseaux sociaux professionnels ? Un ouvrage propose une démarche en quatre points.
Dans les situations sensibles, les managers doivent généralement composer entre les consignes de leur hiérarchie, les habitudes dans leur organisation et les réactions attendues de leurs équipes.
Si vous peinez à faire usage de l’humour, appliquez-vous à rester de bonne humeur et à vous entourer de collaborateurs capables de traits d’esprit autres que l’ironie.
L’Union européenne donnait récemment de nouvelles injonctions. Un ouvrage de gestion tente de donner quelques clés pour y répondre.
Les politiques qataries portent leurs fruits : la dynamique entrepreneuriale semble bien enclenchée dans le pays mais uniquement auprès de populations spécifiques.
Une recherche fait le point sur les bons conseils identifiés par les chercheurs. Saviez-vous par exemple que trop sourire n'est pas une bonne idée?
Le jeu ne semble permettre de développer des compétences dans une organisation que quand il est utilisé au bon moment dans une séquence d’apprentissage.
Les monnaies virtuelles comme celles utilisées dans le célèbre jeu de football apparaissent porteuses d’apprentissages, qu’il convient de mieux reconnaître et intégrer.
S’associer entre concurrents permet des innovations qui vont dans le sens d’une transition écologique des entreprises. Le droit européen peut cependant représenter un obstacle en la matière.
Du point de vue des sciences de gestion, les polémiques qui concernent le monde du football sur l’adaptation des entraînements et des matchs au ramadan relèvent de problématiques assez classiques.
Malgré tous les progrès accomplis par la vente en ligne et même par les outils de réalité virtuelle, l’essai d’un produit reste important pour décider le consommateur et doper sa satisfaction.
Vouloir aligner les comportements au sein d’une entreprise peut être pertinent, mais est-il pour autant nécessaire de simuler des attentats et des prises d’otage pour cela ?
Les contributeurs les plus fréquents
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Enseignant-chercheur au laboratoire CEREFIGE, université de Lorraine, professeur de marketing, ICN Business School
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Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
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Professeur, Audencia
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Professeur des Universités, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur de management à l'EMLV, Pôle Léonard de Vinci
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Enseignant chercheur en Finance, EDC Paris Business School - OCRE, EDC Paris Business School
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Professeur agrégé des universités, Université de Montpellier
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Professeur des Universités, IAE de Brest, Université de Bretagne Occidentale, LEGO, IAE Brest
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Enseignante-Chercheuse, Université de Montpellier
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Assistant Professor, Montpellier Business School
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Maître de conférences HDR en stratégie, Université de Montpellier
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Associate Professor in finance and Dean of Research, ISG International Business School
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Full Professor of Management, IAE Aix-Marseille Graduate School of Management – Aix-Marseille Université
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maître de conférences HDR en sciences de gestion , Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Professeur en management et comportement organisationnel, EM Lyon Business School
