Exploration de la notion de métier et de ses multiples acceptions, au moment où le mot redevient noble et pertinent.
Academic rigor, journalistic flair
Université Paris Dauphine – PSL
L’Université Paris-Dauphine est un grand établissement d’enseignement supérieur exerçant des activités de formation (initiale et continue) et de recherche dans le champ des sciences des organisations et de la décision (gestion, économie, mathématiques, informatique, droit, sociologie et science politique).
Dauphine est composée de trois sites en France : le site historique à la Porte Dauphine qui rassemble la majorité de ses étudiants, un campus Dauphine à la Défense, au cœur du quartier des affaires, et son école de journalisme (IPJ Dauphine), située en plein centre de la capitale. Dauphine regroupe 552 enseignants, enseignants-chercheurs et assistants, 8 500 étudiants en formation initiale dont 45% en Master. L’université propose 169 formations, dont 130 en Licence, Master et Doctorat, et 39 ouvertes à l’apprentissage. Accréditée Equis en 2009 l’Université Paris-Dauphine est l’une des universités leaders en Europe dans son domaine.
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Exploration des ressorts de la « gig economy » et de l’ère des transferts à l’heure de l’économie des plateformes.
Plongée dans l'univers organisationnel multi-innovant des « makers ».
Mieux comprendre les « tensions de rôles » dans les organisations pour mieux les prendre en charge.
Le marché de la bière, désormais mondial, est le champ de bataille de méga-brasseurs multi-marques. Mais s'y développent quand même des acteurs artisanaux.
Réflexion sur la vision économique néo-classique de la rationalité des acteurs sur les marchés financiers.
La technologie entraînerait une évolution de la société : ce raisonnement aboutit à une lecture simpliste des évolutions sociétales.
L’organisation à l’ère du travail collaboratif est un processus d’organe-isation ; c’est-à-dire un processus de définition des outils et instruments qui permettront de mener à bien un projet.
Two mathematicians explain why majority voting often fails to elect the candidate preferred by the majority and propose an alternative, ‘majority judgment.’
Sur les crises du travail rationnel hérité du XXᵉ siècle apparaît une nouvelle vague : le « travail sensationnel ». Ses maîtres mots sont l’autonomie, la créativité et l’engagement.
Faut-il plafonner les indemnités de prud’hommes ? Les conseils de prud’hommes sont-ils des facteurs d’insécurité pour les employeurs, surtout les PME ? Cette étude nuance ces certitudes à la mode.
A un an de la présidentielle en France, un nouveau duel opposant la candidate du FN à un candidat de gauche ou de droite paraît probable. A moins d’inventer un nouveau mode de scrutin.
Une politique publique démocratique devrait donc assumer la diversité des voies de formation en licence et offrir dans l’université la voie d’une licence préparant aux professions intermédiaires.
Au-delà des débats autour du modèle de travail que propose la loi El Khomri, on s’aperçoit que les jeunes cherchent d’autres modes d’entrée dans la vie active, moins formels, plus indépendants.
Face aux développements du trading haute fréquence, les régulateurs des marchés boursiers tentent de nouveaux systèmes. Dont des ventes aux enchères améliorées, les marchés en temps discret. Analyse.
De nombreuses transformations préfigurent une société par projets. Celle-ci se caractérise par des vies organisées à partir de la multitude de projets dans lesquels les personnes sont engagées.
Le doctorat à orientation professionnelle reste en marge en France. Toutefois, face à l’évolution des pratiques, il est important de reposer les bases de ces diplômes voués à se multiplier.
Ou comment l’étude du mot management, de ses origines et dérivés peut conduire à une révision du rôle du manager.
Retour sur un certain nombre d’idées reçues autour des contentieux aux prud’hommes. À la lumière des chiffres et des faits.
AlphaGo, fondé sur l’intelligence artificielle, a battu le champion de jeu de go Lee Sedol. Contrairement aux apparences, il s’agit d’une victoire de l’humain : celui qui écrit les programmes.
Authors
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Professeur, Directrice de la Chaire Economie du Climat, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur des universités en droit, CR2D, Université Dauphine-PSL, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur d’économie, fondateur de la chaire « Économie du climat », Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur de finance, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeure des universités en sociologie, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur d'économie et chercheur à l'observatoire macro du CEPREMAP, Université Paris Dauphine – PSL
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Profesesur, Université Paris Dauphine – PSL
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Maître de conférences HDR en droit privé, CR2D, Université Dauphine-PSL, docteur en sociologie, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur d'économie internationale, Université Paris Dauphine – PSL
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Docteure en sciences de gestion - théorie des organisations, Université Paris Dauphine – PSL
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Economie du développement, Université Paris Dauphine – PSL
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Doctorante en science politique, Université Paris Dauphine – PSL
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Chargé de recherche en économie, Université Paris Dauphine – PSL
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Maître de conférences en droit, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur des universités en économie, Université Paris Dauphine – PSL
