Faire de la stratégie, c’est choisir, s’engager. Face à l’incertain, comment concilier engagement et adaptabilité ?
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Articles on management
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Face à l’incertitude on peut aussi utiliser la notion d’options réelles. La stratégie se décide chemin faisant et les choix opérationnels doivent être construits en respectant certains principes.
Les médias sont indéniablement passés à l’heure de la gestion de l’incertitude stratégique. Étude de cas autour de l’évolution des modèles économiques de la télévision.
Retour sur l’histoire du management et de la stratégie… et l’arrivée d’une nouvelle catégorie de managers, les hip-hop managers.
Le concept de « vide stratégique » est particulièrement pertinent pour l’analyse des événements récents. Mais aussi pour comprendre l’émergence de modèles économiques destructeurs.
Des voies pour embrasser les incertitudes que chacun perçoit à sa façon, et qui offrent autant d’espaces de liberté que de menaces.
Retour su la préhistoire de l'affaire Société Générale. Où il est question d'actifs surévalués, de stratégies aventureuses et arrogantes et d'une série de crises annonciatrices.
Face à l’incertitude, la clé se trouve dans les équipes, la façon dont on leur fixe le cap et les conditions que l’on crée pour qu’elles agissent en confiance.
Revue des chroniques hip hop de fin d’année auxquelles vous avez échappé. Pour finir par la battle Houllebecq-Booba, sur fond d’une autre battle- présidentielle- bien entamée… Et Herbert Simon.
Comment une entreprise familiale japonaise, fondée sur des concepts simples et innovants, vient concurrencer les géants Zara et H&M.
Les entreprises qui s’engagent dans une démarche de fabrication responsable doivent aussi élaborer des stratégies appropriées de collaboration avec les fournisseurs et d’achats durables.
Comment les industriels s’organisent en amont pour pousser les consommateurs vers des achats ou des comportements plus respectueux de leur environnement.
Après les attentats du 13 novembre, Michel Houellebecq a donné une tribune au New York Times sur la responsabilité politique. Retour, critique, sur l’oeuvre et les idées managériales de MH.
Retour sur le « Volkswagate », un futur cas d’école de gestion, à travers la grille d’analyse fournie par le concept d’arrogance organisationnelle … et quelques repères historiques instructifs.
Quels sont les effets concrets de l’éviction d’un entraîneur pour une équipe en mauvaise posture ? Les économistes ont des réponses. Mais les cas particuliers sont nombreux.
Si Jérôme Kerviel a été manipulé, qui pourrait alors être coupable ? Tour de piste des « usual suspects » de cette sombre affaire, financière autant que managériale.
Si les entreprises veulent gérer le changement de manière positive, il faut abandonner la vision traditionnelle de l’organisation comme lieu d’influence et jouer le jeu de la transversalité.
En avant-première du bio-pic hollywoodien sur Steve Jobs, retour sur les stratégies gagnantes du maître Californien. À la lumière de quelques films.
Volkswagen va rappeler 8,5 millions de véhicules en Europe. Mais la firme n’est qu’un cas parmi d’autres illustrant le concept destructeur d’innovation toxique.
La RSE devient de plus en plus incontournable pour les PME. Mais quelles sont les compétences nécessaires pour définir et mettre en œuvre une telle démarche?
Job Board
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Program Manager, Teaching & Learning Initiatives
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Lecturer/Senior Lecturer, Earth System Science (School of Science)
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Sydney Horizon Educators (Identified)
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Deputy Social Media Producer
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Associate Professor, Occupational Therapy
Top contributors
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
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Assistant Professor, Montpellier Business School
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur et Directeur de l'Innovation, EM Lyon Business School
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Full Professor, IMT BS, Institut Mines-Télécom Business School
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Enseignant-chercheur en Management stratégique - Laboratoire Métis EM Normandie, EM Normandie
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Professeur en Comportement Organisationnel, EM Lyon Business School
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Professeur senior à Grenoble Ecole de Management, Grenoble École de Management (GEM)
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Professor, Head of the FERE Research Chair (Female Entrepreneurship for a Renewed Economy), Grenoble École de Management (GEM)
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Directeur Général - ESLSCA - EGE, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur, ESCP Business School
