« Treasures from the wreck of the unbelievable », tel était le mystérieux titre de la dernière exposition présentée au palazzo Grassi et à la Punta della Dogana, à Venise.
La marque Puma, qui a retrouvé des couleurs, sert la stratégie de croissance organique de Kering.
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En distribuant 70 % du capital de Puma, le groupe Kering confirme la transformation stratégique de son activité, de plus en plus concentrée sur le luxe.
Vue aérienne de Colgin Cellars et les vignobles du IX Estate vineyard dans la Napa Valley.
LVMH
LVMH renforce sa présence dans le vin haut de gamme aux Etats-Unis, un marché porteur de croissance… au moment même où la famille Pinault annonce l’acquisition d’un domaine prestigieux en Bourgogne.
Une visite des terres Maasai serait incomplète sans l’achat d’accessoires « typiques ». Or, ces derniers sont en réalité le résultat d’une rencontre de longue date entre l’Afrique et l’Europe.
Immobilier et yatchs comme base de l'ISF transformé en IFI ?
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À l’occasion de l’exposition « Christian Dior : esprit de parfums » au musée de la parfumerie de Grasse, analyse des stratégies de positionnement de quatre parfums emblématiques de la marque.
Le navire Plancius, utilisé pour des croisières en Arctique et en Antarctique.
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De par le monde, la croisière attire de nombreux touristes. Pour les plus privilégiés, qui souhaitent se distinguer, le pôle Nord devient un lieu de choix… d’autant plus que la banquise fond.
Maison Hermès, immeuble conçu par Renzo Piano (Ginza 5, Chuo-ku, Tokyo).
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Analyse du cas Hermès et de ses quatre forces : l’existence d’une vraie identité, la créativité et le savoir-faire des artisans, le sens de l’innovation et le maintien d’un groupe familial indépendant.
Est-ce le nouveau relais de croissance de l’industrie du luxe ? Ou une nécessité absolue pour les marques ? Analyse des événements récents sur ce marché et remise en perspective.
Boutique Louis Vuitton à Kobe, Japon. L'industrie du luxe est peut-être le secteur le plus représentatif de la mondialisation aujourd'hui.
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Le luxe est-il un commerce comme les autres ? Comment et pourquoi s’insère-t-il dans toutes les cultures ? Éléments de réponse avec Marc Abélés, anthropologue.
Shopping… un magasin en Bavière.
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", Grenoble École de Management (GEM)