Les critères sociaux et environnementaux sont toujours soumis aux impératifs de non-distorsion de la concurrence et de « bonne gestion » des deniers publics.
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Articles on concurrence
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Plus qu’une menace concurrentielle, les start-up de la finance représentent une opportunité pour le développement des grandes enseignes.
Selon la Chambre régionale des comptes (CRC) Auvergne-Rhône-Alpes, les éléments pour déroger aux obligations de mise en concurrence n’ont pas été suffisamment prouvés par l’exécutif grenoblois.
L’arrivée du géant américain dans le football français pourrait notamment donner plus de visibilité au championnat national en proposant un accès moins cher aux téléspectateurs.
Les plates-formes d’e-commerce et la multiplication des vide-greniers ont accéléré les phénomènes de reventes, faisant aujourd’hui émerger des problématiques de concurrence déloyale.
Les initiatives qui intègrent dans leur performance les dimensions écologiques et sociales doivent gérer le hiatus entre leurs idéaux et la mise en œuvre de l’activité.
Service personnalisé, plate-forme dédiée… Un rapport sur la consommation audiovisuelle remis au CSA en 2019 pourrait jeter les bases d’un modèle de diffusion de la Ligue 1 inédit.
Les plates-formes digitales alimentent une concurrence par la rapidité entre utilisateurs, les poussant à être les plus réactifs, les plus à la mode et les plus avertis.
Les mutations de l’industrie musicale ont permis de placer les rappeurs au centre du jeu, justifiant ainsi l’apparition de nouveaux comportements stratégiques.
Les conditions exigées par la Commission européenne, qui prévoient notamment une réduction des slots dans les aéroports, pourraient affaiblir l'entreprise face à la concurrence.
Dans cette série de trois podcasts, vous découvrirez pourquoi la télévision a encore de beaux jours devant elle.
Découvrez en avant-première des extraits du livre « Les Entreprises hyperpuissantes : Géants et Titans, la fin du modèle global ? » de François Lévêque (Éditions Odile Jacob).
En annonçant changer les modalités de rémunération, la plate-forme SoundCloud cherche à bousculer un écosystème caractérisé par de forts déséquilibres de pouvoir et de capture de la valeur.
Actuellement, un brevet appartient à l’entreprise qui emploie l’inventeur. Un principe qui limite l’innovation, comme semble l’illustrer l’échec de grands groupes pharmaceutiques face à la Covid-19.
La Chine, qui a enregistré une croissance positive en 2020, mobilise un certain nombre d’atouts pour tenter d’atteindre le statut de première économie mondiale.
Depuis la faillite de la structure Mediapro, fin 2020, les droits de retransmission du championnat de France ne trouvent pas preneurs. Le signe d’une bulle économique qui éclate ?
La stratégie des géants de l’économie digitale repose sur la création de liens déséquilibrés avec l’ensemble des autres acteurs de l’écosystème, ce qui freine in fine l’innovation.
La Commission européenne reproche notamment au géant américain d’utiliser les données commerciales des vendeurs tiers pour mieux leur faire concurrence avec sa propre activité de vente au détail.
Une étude sur la prise en compte de la concurrence dans la stratégie d’achat des annonceurs révèle le potentiel des outils digitaux pour générer plus d’impact. Une aubaine pour un secteur en crise.
La PS5 a réussi le meilleur démarrage de tous les temps pour une console, malgré une campagne marketing laborieuse et une rupture de stock mondiale. Serait-ce le fruit d’une stratégie bien huilée ?
Top contributors
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Professeur d’économie, Mines Paris - PSL
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Enseignant-Chercheur en Economie (Inseec) / Pr. associé (U. Paris Saclay) / Chercheur associé (CNRS), INSEEC Grande École
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Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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DIrecteur de la Pédagogie - Full Professor, IÉSEG School of Management
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Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
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Business Professor, Neoma Business School
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Maître de conférences HDR en stratégie, Université de Montpellier
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Chargé de recherche au Centre national de la recherche scientifique (CNRS), chercheur au GREDEG, Université Côte d’Azur
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Jérôme Caby is a Friend of The Conversation.
Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Professeur Associé et directeur de la Chaire Pégase, Montpellier Business School
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Professeur, IMT Atlantique – Institut Mines-Télécom
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Professeur associé en Innovation & Entrepreneuriat, ISG International Business School
