Los resultados de un estudio reciente desmontan las razones que alega el gigante de internet para que sus trabajadores vuelvan a la oficina, e invitan a la reflexión sobre fórmulas alternativas.
En cuanto al teletrabajo, no existe una solución única. Mientras los empleados valoran cada vez más flexibilidad, poco a poco las empresas abogan por la vuelta al trabajo presencial al 100%.
Cuando compramos un cheque regalo para un amigo, estamos pagando con algo más que con dinero. También entregamos nuestros datos personales y valiosa información sobre nuestra relación con aquel a quien vamos a a regalársela.
La estrategia de Bezos es pagar en efectivo, y no en acciones, las empresas que adquiere, convencido como está del valor potencial de las acciones de Amazon.
Los asistentes virtuales tienen un lado oscuro, ya que son capaces de escucharnos aunque no lo sepamos. ¿Es consciente el consumidor de esto? ¿Le importa?
En el desarrollo de hogares cada vez más inteligentes, Amazon podría tener pronto acceso a los mapas de nuestras casas creados y almacenados por las aspiradoras Roomba.
A medida que ha ido creciendo el comercio electrónico ha ido ganando importancia la política de devoluciones: los clientes quieren, sobre todo, que sean gratuitas y fáciles.
Para retener el capital en una empresa, no es suficiente con que sea rentable sino que esa rentabilidad debe ser superior a la que se podría obtener en otras inversiones de riesgo y duración similar.
Declarar el robo de nuestros datos, prohibir los algoritmos antipolíticos y dividir a las grandes tecnológicas son algunas de las posibles estrategias para poner freno al capitalismo de la vigilancia.
Muchos jóvenes tienen miedo a perderse contenidos relevantes que ven sus amigos. Con la eclosión de las plataformas de vídeo el crecimiento de las obras audiovisuales ha sido exponencial.
Especialista en prendas ultrabaratas, Shein está conquistando el bolsillo de millones de adolescentes en todo el mundo y amenaza el mercado de Inditex, el poderoso holding al que pertenece Zara.
La distribución de última milla sufre la presión constante de mantener la competitividad y la rentabilidad y, además, cumplir con los objetivos medioambientales y de sostenibilidad,
Como demuestra la reciente entrevista a Meghan Markle y el Príncipe Harry, la televisión tradicional convivirá con los nuevos videoclubes ‘online’ y seguirá existiendo no solo para mostrarnos eventos o programas en directo. Hay espacio para todos.
Amazon, fundada por Jeff Bezos en 1994 para vender libros ‘online’, sigue creciendo y ha alterado por completo el comercio minorista. Muchos negocios (físicos y virtuales) han sucumbido a su arrolladora competencia.
Amazon aumenta su valor a mayor número de compradores y vendedores. Debido a su efecto de red, es difícil para estos últimos no estar en la plataforma.
Los proveedores de contenidos como Netflix, Google, Facebook y Amazon aprovechan la infraestructura de los operadores de internet sin pagar sus costes. Lo hacen amparados por la regulación europea.
El confinamiento ha acelerado el cambio en el sector audiovisual, con la concentración de producción, distribución y exhibición en cada vez menos manos. Netflix consume un 12.6% del tráfico total de internet.
Creamos contenidos para influir sobre personas, pero tenemos que pasar previamente por el filtro de la máquina. Todo lo que escribimos y la manera en la que interactuamos en la red alimenta el poder de las grandes tecnológicas como Google, Facebook, Apple y Amazon.