Dans le domaine des ressources humaines, les notions qui se sont imposées ces dernières années éclipsent notamment l’importance du parcours des candidats et de leur sens du collectif.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
Articles sur conseil en management
Ensemble des articles
En 2018, Cassandre Verriest et Matthieu Vandermersch, deux étudiants, ont effectué un tour du monde pour découvrir des entreprises aux techniques de management innovantes.
Des études récentes montrent que les managers n’ont plus la côte en entreprise… Il existe cependant de nombreux leviers pour redorer le blason du poste.
Le gain de temps généré par l’automatisation des tâches répétitives va notamment permettre aux auditeurs de se redéployer vers des tâches à plus forte valeur ajoutée pour le client.
L’inattractivité d’une entreprise peut compromettre l’implémentation de son intention stratégique faute de pouvoir recruter les meilleurs talents.
Une étude menée par des professeurs d’Audencia avec l’institut BVA remet en cause ce qui est généralement affirmé lorsque l’on évoque le rapport au travail des Français.
Une expérience menée par des étudiants de Paris-Dauphine montre que l’intervention humaine reste indispensable malgré les intérêts de cette technologie.
Des entreprises où il est réputé stressant de travailler, comme les cabinets de conseil, figurent en tête du classement « Best Workplaces 2019 ». Comment expliquer ces résultats contre-intuitifs ?
Sébastien Stenger a mené une observation approfondie du monde du conseil. Voici ce qui ressort de son enquête, primée par la FNEGE.
Outils mal adaptés, définition floue, craintes de créer une segmentation dans l’équipe… Les politiques mises en place pour gagner la « guerre des talents » souffrent de nombreux défauts.
Face à la guerre des talents, les cabinets de conseil doivent innover dans leurs pratiques de recrutement. Notamment en se rapprochant davantage des universités et des grandes écoles.
Les contributeurs les plus fréquents
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Associate professor, ESSCA School of Management
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Professeur et Directeur de l'Innovation, EM Lyon Business School
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Chercheur en sciences du travail, Université Paris Dauphine – PSL
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Directeur du programme Grande école, Professeur de Management et Stratégie, Audencia
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Professeure associée de marketing, EM Normandie
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Maître de Conférences en Sciences de Gestion, IAE de Poitiers
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Professeur de Management, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur des Universités, IAE de Brest, Université de Bretagne Occidentale, LEGO, IAE Brest
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Enseignant-chercheur en sciences de gestion, ISG International Business School
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Professeur en contrôle de gestion, Brest Business School
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Professeur associé, Neoma Business School
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Professeur de Management à l'Université de Genève, Chercheur-affilié, SKEMA Business School
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Enseignant chercheur, Pôle Léonard de Vinci
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Professeur en Management des Ressources Humaines, Brest Business School
