Selon la science-fiction, les organisations du futur ressemblent étrangement à celles que nous connaissons aujourd’hui.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
Articles sur entreprises
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La bonne localisation d’une entreprise ne se limite pas à la minimisation du trajet domicile travail. D’autres variables rentrent en considération. D’un pays à l’autre, elles varient grandement.
À quelques années d’écart, les géants français et suisse de l’agroalimentaire traversent des turbulences. Ces crises rappellent que la mission d’une entreprise passe par la satisfaction des clients.
Une étude compare les attentes qu’expriment des étudiants et de jeunes diplômés sur leur travail, et ce que les recruteurs pensent qu’ils et elles expriment.
De Gabrielle Chanel, on pense tout savoir. Et pourtant, cette cheffe d’entreprise représente la self-made-woman à l’état pur. Et pourtant, on l’associe peu à la figure de l’entrepreneuse. Pourquoi ?
Si le terme de « régénération » prolifère dans les médias et les événements dédiés aux pratiques responsables des entreprises, ses contours demeurent flous. D’où des dévoiements jusqu’au écoblanchiment.
Le passage de témoin à la tête d’une entreprise familiale n’est pas qu’une question de compétences techniques ou managériales. Trop souvent négligées, les compétences sociales jouent un rôle clé.
L’expérience professionnelle des seniors est réputée être un atout pour ces derniers. Pourtant, l’expérience est un concept souvent mal défini, bien plus ambigu qu’il n’y paraît.
Le changement des critères pour établir la représentativité syndicale modifie-t-il en profondeur le rôle et la place des organisations de travailleurs ? Quels nouveaux défis devront-elles relever ?
Les directions juridiques sont souvent vues comme des gestionnaires de risques. Elles peuvent pourtant aussi être source d’innovation à condition de surmonter certains obstacles… Comment ?
Écouter et comprendre le vécu des travailleurs et des gestionnaires permet de mieux prévenir les problèmes de santé mentale.
Quoi de pire ? Leur esthétique discutable ? Ou leur modèle économique ? Inventées pour la navigation, les Crocs sont parties à la conquête du monde. Qui pourra les arrêter ?
Confiance, coopération et équité sont les maîtres mots pour une prestation musicale réussie. Comment sont-ils mis en place en pratique ? Quelles idées puiser pour les dirigeants d’entreprise ?
Le financement par la foule peut-il permettre de répondre aux difficultés que rencontrent les femmes à financer les entreprises qu’elles dirigent ? La réponse reste encore mitigée.
Les entreprises qui ont un taux de féminisation plus élevé aux postes de direction sont aussi celles qui communiquent le plus d’informations sur leurs émissions de gaz à effet de serre.
Beaucoup d’entreprises pensent que l’IA peut les aider à atteindre des objectifs de développement durable. Dans les faits, néanmoins, peu d’entre elles traduisent leurs paroles par des actes.
Entre clients et fournisseurs, les avances ou crédits de paiement sont monnaie courante. Mais toutes les entreprises n’en tirent pas avantage, particulièrement les plus petites.
Avoir le sentiment d'être traité avec justice au travail favorise un épanouissement qui donne envie de s'impliquer, sauf pour les personnes les plus matérialistes.
Lorsqu’elles sous-performances, les entreprises se montrent parfois excessivement pessimistes (et inversement) dans leurs communications. Pourquoi cela est-il hautement stratégique ?
Écoresponsable, économique, évitant que certains ne prennent la poussière au grenier, la location de jouets est en plein essor.
Les contributeurs les plus fréquents
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
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Professeur au département Gestion, Droit et Finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Chaire Futurs de l'industrie et du travail (CERNA, I3, CNRS), Membre de l’Académie des technologies, Mines Paris - PSL
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Professeur, ESCP Business School
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Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur des Universités, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Jérôme Caby est un·e adhérent·e de The Conversation
Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur des Universités, IAE de Brest, Université de Bretagne Occidentale, LEGO, IAE Brest
