Implantée à Lille, Nice, Paris, Londres, Singapour, forte de 110 nationalités sur ses campus et
de partenariats avec 290 universités parmi les meilleures au monde, l’EDHEC est une école
résolument internationale et connectée au monde des affaires. Avec plus de 50 000 diplômés dans
130 pays, elle constitue une communauté de leaders engagés. Leur objectif : agir concrètement pour
faire face aux grands défis économiques, sociaux, technologiques et environnementaux du monde.
L’école a développé un modèle unique, fondé sur une recherche utile à la société, aux entreprises et
aux étudiants. L’EDHEC est ainsi aujourd’hui tout à la fois un lieu d’excellence, d’innovation,
d’expérience et de diversité, propre à impacter les générations futures dans un monde en profond
bouleversement. Avoir un impact positif sur le monde est sa raison d’être.
EDHEC is an international business school with more than 110 nationalities represented on campuses
in Lille, Nice, Paris, and Singapore. With 50,000 alumni in 130 countries and learning partnerships
with 290 institutions worldwide, EDHEC educates the leaders of tomorrow: men and women who are
determined to solve the most pressing economic, social, technological, and environmental challenges
of our time.
EDHEC’s unique research model is rooted in public service: to society, to business, and to higher
education. A hub of excellence, innovation, and diversity, EDHEC’s mission is to educate future
generations in a world in constant transformation. The School has developed a unique model
founded on research of real practical use to society, companies and students. EDHEC is a centre of
excellence innovation, experience and diversity, focused on impacting future generations in a fast-
transforming world. The School exists to make a positive impact on the world.
Pour les sociétés qui gèrent les autoroutes françaises, le coût du capital diminue fortement depuis 10 ans. Cette tendance s’est répercutée sur leur niveau de rentabilité, sans bénéficier à l’usager.
Les statistiques montrent que maîtriser la circulation du virus auprès des seules personnes âgées sauverait l'essentiel des vies, avec un coût économique et psychologique minimal pour la collectivité.
Recruter la nouvelle génération de diplômés constitue la meilleure décision pour les entreprises. Mais la crise ne les exonèrera pas de la question du sens et de l’impact sociétal des emplois.
Après 20 ans de carrière, les salaires se situent à un niveau inférieur de 16 % par rapport à ceux des autres diplômés de l’enseignement supérieur court.
Alors que les sites de notation des entreprises gagnent en influence, les employeurs ont tout intérêt à développer leur notoriété et à repenser leur processus de recrutement.
Les entreprises pourraient utiliser des expériences ludiques pour mieux comprendre le potentiel des collaborateurs et ajuster en conséquence les programmes de formation.
Certaines des vives réactions au sujet de la Légion d’honneur décernée au président de la filiale française de BlackRock comportaient plusieurs approximations sur le fond.
Conçus pour fidéliser les dirigeants de demain, ces programmes existent aujourd’hui dans tous les secteurs et sont bien identifiés par les jeunes diplômés. Zoom sur le dernier panorama en date.
Des mesures de taxation allégées pour les entreprises familiales, qui s’inscrivent dans une perspective de long terme, seraient utiles pour lutter contre les inégalités.
La justice augmentée par l’analyse des décisions du passé peut être utile aussi bien aux juges qu’aux citoyens, à condition de considérer au préalable un certain nombre de risques.
Une étude révèle que les futurs diplômés ont une vision globalement positive de l’entreprise mais sans naïveté. Ils attendent qu’elles développent leur responsabilité sociale et environnementale.
La création d’un pôle infrastructures incluant des entreprises de transport structurellement bénéficiaires pourrait permettre de réconcilier les objectifs étatiques de court et long terme.