Implantée à Lille, Nice, Paris, Londres, Singapour, forte de 110 nationalités sur ses campus et
de partenariats avec 290 universités parmi les meilleures au monde, l’EDHEC est une école
résolument internationale et connectée au monde des affaires. Avec plus de 50 000 diplômés dans
130 pays, elle constitue une communauté de leaders engagés. Leur objectif : agir concrètement pour
faire face aux grands défis économiques, sociaux, technologiques et environnementaux du monde.
L’école a développé un modèle unique, fondé sur une recherche utile à la société, aux entreprises et
aux étudiants. L’EDHEC est ainsi aujourd’hui tout à la fois un lieu d’excellence, d’innovation,
d’expérience et de diversité, propre à impacter les générations futures dans un monde en profond
bouleversement. Avoir un impact positif sur le monde est sa raison d’être.
EDHEC is an international business school with more than 110 nationalities represented on campuses
in Lille, Nice, Paris, and Singapore. With 50,000 alumni in 130 countries and learning partnerships
with 290 institutions worldwide, EDHEC educates the leaders of tomorrow: men and women who are
determined to solve the most pressing economic, social, technological, and environmental challenges
of our time.
EDHEC’s unique research model is rooted in public service: to society, to business, and to higher
education. A hub of excellence, innovation, and diversity, EDHEC’s mission is to educate future
generations in a world in constant transformation. The School has developed a unique model
founded on research of real practical use to society, companies and students. EDHEC is a centre of
excellence innovation, experience and diversity, focused on impacting future generations in a fast-
transforming world. The School exists to make a positive impact on the world.
Les directions juridiques sont souvent vues comme des gestionnaires de risques. Elles peuvent pourtant aussi être source d’innovation à condition de surmonter certains obstacles… Comment ?
Les scénarios climatiques ne sont que trop peu souvent abordés avec un œil probabiliste, notamment par le GIEC. Quels seraient les conclusions de pareille approche ?
Les budgets des équipes cyclistes professionnelles reposent très majoritairement sur les apports de leur sponsor titre, ce qui amène incertitudes et instabilité.
Et si les entreprises étaient moins frileuses à recruter les étudiants internationaux qui sortent des écoles de commerce françaises ? Les arguments ne manquent pas comme le montre une étude récente.
Internal carbon prices – also known as shadow carbon pricing – could prod companies into taking decisions that are good for both business and the planet.
The handing down of family farms is not only essential to ensure the long-term future of Europe’s agricultural sector, but also to steer it toward more sustainable practices.
The appetite for remote working is not going anywhere. Faced with this phenomenon, managers can either double down on the old 9-to-5 model or offer ever tailored work choices to their employees.
La transmission générationnelle des exploitations n’est pas seulement essentielle pour pérenniser le secteur mais aussi pour l’orienter vers des pratiques plus durables.
Companies and hiring agencies are increasingly resorting to AI-enabled tools in recruitment. How they’re used can significantly impact an individual’s perception of the organisation.
« Faut-il que les femmes soient nues pour entrer au musée ? » La question que posaient les Guerilla Girls dans les années 1980 semble toujours d’actualité.
Une organisation qui fait appel à l’IA pour sélectionner des profils et recruter ne sera perçue comme innovante et attractive que par les candidats qui jugent cette pratique éthique.
Climate change, inequality, the evolution of knowledge… Experts have been surveyed, and a consensus is emerging on what to expect from the effects of these factors in the medical field.